巴菲特新闻后的创业故事
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创业新闻
巴菲特新闻后的创业故事
从9月11日开始，围绕李桂莲、大杨创世、巴菲特成为财经类媒体不能忽略的一个主题，对此有更高关注度的无疑是大杨创世的投资者。
关注度是综合因素的集中体现，而在此之前的基石，则是一个漫长的创业故事。
65台缝纫机
李桂莲，1946年出生于大连的新金县杨树房镇。
在李桂莲的创业故事之前，杨树房镇经济层面的重要产出是养猪，六十年代，当地培育出的“新金猪”，出口到越南和阿尔巴尼亚。
同那一时期多数农家女孩的经历类似，初中毕业之后，李桂莲回乡务农。之后，她在基层管理方面的才能被周围人肯定。先后担任妇女队长、卫生院院长，以及福利厂厂长。当有了下乡知识青年的时候，她被领导指派管理知青，虽然念书不多，看来她在管理知青方面也得心应手。
1979年年初的一个重要事件是，皮尔-卡丹在北京民族文化宫举办了新中国第一场时装表演，12名模特均来自于法国和日本。
这件事情应该同同一时期，30出头的李桂莲的思维没有交集。此时，福利厂厂长李桂莲正组织二十多名家庭妇女卖冰棍。
那一年稍晚一些，她们观察到公社的一座四层大楼闲置着，于是有了生产服装的想法，这得到了公社的肯定。李桂莲首先获得了12名缝纫技术出色的姐妹的支持，接下来她动员全村的人来报考女工，考试的题目是两个小时内做件衣服。
李桂莲回忆：六百多人嘛，考了三天哪。那三天像唱大戏一样，就是像过了年一样。小驴车啊，还有家里抬着缝纫机，那真的像赶集一样，热闹极了……已经考试录取的把她的缝纫机留下，唉呀，那个时候简直都一片欢腾。没留下来的那女的就在那儿哭，但是我跟她们说，你们肯定有机会。
最后李桂莲有了85名女工和同她们一起来的65台缝纫机。她还获得了三万元的流动资金。工厂的名字是杨树房服装厂。
或者要修正一个形象，据李桂莲周围的人说，当时李桂莲是一个身材瘦小的人，体重应该不超过100斤。
“冬天，我的父亲在田里干活，单裤上缠着草绳保暖。我向邻居们借过衣服穿……”其实李桂莲记忆中有沉重的东西，因此也可以理解她创业的动力。
最初没有业务，她们从一家国营服装厂拣来作为废料的布条子，拼在一起，缝鞋垫、椅子垫，练习手艺，在没有工资的情况下，这一练就是四个月。之后她们从缝纫机套、工具袋开始，到生产一些内销服装。后来也有机会获得一些大厂分包的外贸产品的工作量。
接下来的故事有些传奇，80年代初的某一年的年初，李桂莲回忆：偶然间就是那个外贸的有一个比较好的美国的大客户。就是想下订单给省外贸，那省外贸找国营大企业，国营大企业呢，到春节了，他们都忙，着急要放假。
是条绒的单上衣，“我们三天把这个样品打下来。”据说3天3夜，李桂莲与工人吃在车间，没有离开，终于完成了400套样品。
“打下来以后，客户就走了。我们就是撵到机场。说我们打的样品外贸的人你看看怎么样。”一番沟通之后，这位美国客户退掉了机票，决定到这个春节也不休息的工厂一探究竟。
两个小时颠簸的车程让这位客户倍受煎熬，不过，此后这家乡镇企业有序的管理，以及质量的意识让他眼前一亮。之后，李桂莲邀请客户到家中做客，摆上了春节和十五的年货，客户非常感动。这一单1万6千件是杨树房服装厂的一个转折，此后开始走上外贸之路。
“做就是要做让别人见到你刮目相看的人。不愿意让人家看不起。这个农民多少年就是让人家瞧不起 我们。歧视我们，就是为了挣这口骨气。”2005年李桂莲在参与辽宁电视台《经历》节目中回顾这一段。
大杨
上世纪80年代，大连市服装产业的各项指标综合排名始终在国内前两位，这是一个很好的产业集聚环境。
外部环境如此，内部管理是另一个方面，从早期一些资料看，李桂莲对此颇有心得，“重罚只能使工人达到低标准，重奖才能鼓励工人奔向高水平。”1982 年7 月，工厂停产一周“练兵”，成绩在80分以上的，发10元奖金，90分以上的，晋升一级工资。
1984年9月大连经济技术开发区设立，这也是最早的国家级开发区，被称为“神州第一开发区”。第二年10月李桂莲在开发区创办了第一家服装企业。
1985年李桂莲被评为大连市特等劳动模范，报纸照片上的她时髦地烫着卷发。
这一时期，李桂莲迎来了最初的高成长：1984年，工厂产值为321万元，利润43万元，创汇44万美元，到了1987年这三项指标分别为4000万元，502万元，1000万美元。在2县6个村镇建立了8家分厂。
辽宁省对外贸易局原副局长崔荃基在《我的回忆》一文中，写道：纺织品公司采用补偿贸易和进料加工以及使用周转外汇进口服装加工设备、面辅料武装大呢一、二厂，新建大呢三厂和杨树房服装厂生产西装和工作服等。西服出口从无到有，飞速发展，是全国西服出口发展速度最快的。
“十几年前我到日本去了，九个月脱产什么都不做，去学习。这是我们大杨集团做西服的第一步。我首先是到国外去学习，所以开始起点就是很高的。”李桂莲回顾进入西服领域。
1987年李桂莲被授予“全国十佳农民企业家”称号，同鲁冠球 并列，她也是这个榜单中唯一的女企业家。此时她的身份为新金县服装工业总厂厂长。
荣誉纷至沓来，在1987年8月9日，《大连日报》刊发长篇通讯《李桂莲成功之谜》，9月12日刊发了《李桂莲在中南海》。
1988年3月，李桂莲当选为第七届全国人大代表，之后连续当选第八、九、十届全国人大代表。
也是在1988年的8月，大连的首届服装节举行，当时的市长致词：首届服装节的举行，是全是人民经济和文化生活中的一件大事。 我们举办服装节的目的是：繁荣大连经济，美化人民生活，振奋人民精神，促进改革开放。服装节总销售额1868.5万元；展销各式服装65万件。
当然，李桂莲积极参与，并且参加之后的每一届，“我们把每一次参展都看作一次检阅企业和品牌成长的机会，大杨在服装节这个国际平台上借鉴学习，展示自我，走向世界。”
1989年9月，李桂莲被授予“全国劳动模范”称号。
李桂莲此时还兼任杨树房镇党委书记，如何将企业发展同社区发展结合起来，是她思考的一个方向：农民在镇里有了固定的工作，有了固定的收入后就有了第三产业的发展，有了第三产业发展市场就繁华起来了。
1991年11月30日，新金县撤销，设立普兰店市(县级)。从1992年起，杨树房有了经济开发小区，一个两平方公里的现代化工业园。
1992年8月工厂成为大连市第一家股份制改造试点企业，换言之从农村的集体企业改制为股份制企业，当时的推动困难得多，任李桂莲如何解释，村民也持有怀疑的态度，最后是“摊派”的方式完成了认购，村民的收获将在数年后体现。
1992年10月获得进出口自营权，而在1993年1月，大杨集团成立了。
创世
1994年12月大杨获得“国家大型企业”称号；同期被国家统计局评为“全国服装行业排序第一名”。既然股份制改制已经完成，当年实行了产权制度改革。
1995年，大杨集团在人民大会堂召开新闻发布会，宣布要创造中国人自己的世界品牌，推出创世(Trands)男装品牌，含意是“创新世界”。商标的造型是戴着皇冠的雄狮昂首向前，左右各是一把交叉的剑。
职业经理人刘文献回顾：后来，中西元男先生的团队对英文TRANDS做了修饰，中西元男先生的妙笔生花在于特别重视其中的“D”字，并在其边多加了倒“C”状的半个圆弧，使其组合变成了现在所用的LOGO。
应该说，那个时期社会对品牌的认识，也给予了大杨一定的舆论压力：做服装出口加工，为外国人打工，没有创出自己的品牌。
“那时的我们，无论是产业基础，还是市场基础，确实还不具备建立国际品牌的条件。”
李桂莲回忆：我是用日本人来经营这个品牌，因为他们不了解中国的市场，出现了一个非常大的一个失误，后来呢我就把这个品牌，收购过来了，就是由合资变成我们自己的独资，那么我又聘请了我们这个国内的有这方面经验的专家，在做这个品牌，但是最终做得也不十分理想。
接下来是亚洲金融危机，大杨在日本和韩国的订单骤减。
于是李桂莲亲自赴日本和韩国调查。她调低了加工费的价格，这让众多客户有了喘息的时间，在经济复苏的第二年，他们主动调整回了原来的价格。
持续发展的同时，也培育了内部成长的文化，“哪怕你现在只是一个保洁员，只要认真努力，也许你将来也会成为一个中层干部、企业厂长。”2004年《大连日报》曾经报道，有一位叫程岫岩的老职工，当年建厂时，是专门负责称棉花的。后来经过努力学习，竟然掌握一口流利的日语，50多岁的她，现在是公司的外贸部部长。
1997年通过ISO9001质量保证体系国际认证。2002年通过了涉及国际准入的ISO14001环保认证。
上市变得顺理成章，但是时机仍然很重要，“那时，东北地区国有企业特别多。上市要排队。而这一排就是八年。”李桂莲事后回顾，不过她还是抓住了契机。
1997年大杨企业集团股份有限公司将非服装主营业务及非经营性资产分离出去。保留服装主营业务的原股份公司更名为大连大杨股份有限公司。经证监会批准，公司于2000年4月24日在上海证券交易所公开发行3,500万股社会公众股。
延伸一下，股票简称自2005年6月3日起由“大连创世”更改为“大杨创世”，代码(600233.SH)。
从 2001年起，大杨聘请路易吉-布劳迪(Luigi Proietti)指导西服生产。布劳迪自60年代起为意大利G.F.T集团工作，是研发部门的技术总监。他有一次谈及此：曾是全球最大的时装集团的都灵纺织金融集团雇佣了我。“在美国技术的基础上，我们融合了意大利的经验和想象力，使我们的服装水平超过了美国。”
有一种认识，上世纪70年代意大利男装引领风潮，但是进入90年代之后面临挑战日渐增加，而李桂莲强调，“我们有信心使高级男装工艺在中国发扬光大，造福于人”。
这一时期，李桂莲围绕品牌的一个举措是，以百万年薪聘请特许经营专家FDS中国总裁刘文献，为常务副总经理，有关FDS，有一篇文章《刘文献——为了特许经营的光荣与梦想》，文中介绍：FDS(Franchise Development Services)是全球最大的特许经营发展服务投资网络之一，在30余个国家设有代表机构或授权伙伴。
刘文献曾经谈及李桂莲，“她虽然文化程度不高，但是智慧程度却很高。她每天都在学习，并且她眼光非常独道，都是和国际大师学习，一般的水平，她是看不上的。”
2005年5月振兴东北网援引的大连市振兴办的供稿：2004年，大杨集团实现销售收入16.1亿元，利税1.5亿元，实现工业总产值20.3亿元，出口创汇1.8亿美元。
同一阶段，杨树房镇已经做到七通一平，统一规划的工业区、居住区、农业区和绿化广场在不断建设和完善中，李桂莲认为，小城镇是农民最终的归宿，不进城也能过上和城市人同样的生活。
品牌
李桂莲有一个认识，她在2005年在面对媒体时曾经表示，中国服装行业正面临着同上世纪60-80年代意大利的服装产业相类似的历史时期。
“乔治-阿玛尼公司的成立时间只比大杨集团早9年，但创品牌的时间却早了19年。”
1934 年7月，乔治-阿玛尼出生于意大利北部的皮亚琴察。上世纪70年代，他在好友赛尔吉-加莱奥蒂的支持下，创办了以自己的名字Giorgio Armani命名的男装品牌。阿玛尼认为，设计是表达自我感受和情绪的方式，是对舒适和奢侈，现实与理想的永恒挑战。经过数十年发展，产品由服装拓展到香水、皮包、珠宝首饰、眼镜等多个领域。
合作是潮流之一，2003年3月，浙江温州夏梦服饰有限公司与意大利杰尼亚集团签约合股组建中意合资夏梦-意杰中国有限公司，夏梦与杰尼亚各占50%的股份，合作生产“夏蒙”品牌服装。
李桂莲很有耐心和步骤，她让儿子参加海外的设计师协会，同时在这些协会会刊上打大杨集团的广告。“如果不能打入圈子，就连跟他们对话的权利都没有。”
如此一来，她同阿玛尼的首席设计师伊万诺-凯特林(Ivano Cattarin)建立了联系。
伊万诺在参观了大杨集团的生产线后，感到“震惊”，在2005年的“创世杯”国际高级男装-大连论坛上，他表示，没想到大杨集团的生产设备、工艺流程、质量水平这么高。
李桂莲透露，大杨集团已经与凯特林正式签订了合作协议，其中将包括他成为大杨集团高级男装的设计顾问，以及逐步将乔治-阿玛尼的一些品牌服装拿到大连大杨来生产等。
凯特林则对大杨创世的西服制作工艺给予了很高的评价，认为大杨创世西服的制造能力已经达到了世界顶级水平。
2006年9月伊万诺-凯特林成为大杨创世的设计总监。
刘文献在2007年第10期《服装界》刊载的《一个特许经营人的混业生活》一文中回忆：他向凯特林询问，在大杨创世和阿玛尼工作有什么不同？于是他说，我回答你另一个问题吧，就是创品牌最重要的要靠什么？“花钱，持续地，正确地花钱。”
这一期间必须提及的是股改。2005年11月3日大杨创世发布公告，宣布公司股改方案获通过。
流通股股东每10股获付3.2股，非流通股股东共支付2400万股。之前大杨集团还承诺其持有的公司非流通股自股改实施之日起5年内不上市交易或转让。股改实施后的第6年，大杨集团持有的原大杨创世非流通股上市流通的比例不超过5%，7年内上市流通的比例不超过10%。
李桂莲表示：大杨创世之所以积极参与股权分置改革，并成为大连地区第一家推出股改方案的上市公司，是从公司的长远发展来考虑的，通过股权分置改革改善公司的股权结构，建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构体系，规范运作，努力实现全体股东的共赢。
2006年大杨集团拥有了大连服装研究所，这是东北地区唯一一家服装研究所，以此为基础，2007年9月大连服装研究所的产品研发中心、高级服装培训中心和纺织服装检验检测中心正式在开发区落成并投入运营。
“日本几乎是每个季度去一次。可以毫不夸张地说，日本所有做男装的企业都和我们有着良好的合作关系。”
我们在当地报纸上，可以翻阅到这样的信息，2007年7月日本青山商事株式会社社长青山携同帝人、蝶理、住友等拜访大杨集团，日本青山商事是日本最大的男装零售商，在日本共有店铺803个，西服套装销量居日本第一。青山商事于2001年起同大杨集团开展合作。
企业网站的新闻稿中有那么一个细节：青山部长试穿了西服小线手缝工艺为他度身订做的第1号产品，他高兴地对李桂莲董事长说：工艺有很大改进，非常好。今后还会有更复杂的高档次产品给大杨，希望能干的更好。
2008年10月《大连日报》在《李桂莲：记住昨天珍惜今天创造明天》一文中，引用了她的一段话：
“每个客户都是我们服装的活广告。如果一位男士穿上我们的西服很得体，我就是送，也一定让他穿上；而有些不合适我们服装风格的男士，哪怕他再怎么想买我们的衣服，我也要想方设法劝他脱下来。”
巴菲特效应
“今年四月中国去了三个人，一个中投的老板，一个是比亚迪老总，在巴菲特家里我们谈到了经营大杨创世这个品牌的事情。巴菲特穿了我们家九套西服，他的感受是把原来的西服全部都扔掉，他说，我要和这样的企业，和这样的品牌合作，将来开店。”9月11日在大连召开的夏季达沃斯上李桂莲面对媒体透露。
此后，股市报以积极回应，投资者联想到比亚迪(01211.HK)一年来的惊人涨幅。大杨创世在9月16日发布公告进行澄清，“至披露之日止，巴菲特除为公司‘创世’品牌西装客户外，公司与其及其所在的公司之间不存在应披露未披露的商业信息以及其他关联关系。”
不过市场热烈的情绪却得以持续，到24日，开盘不久即再度涨停，大杨创世在10个交易日有6次涨停，股价接近翻番。当然，当天涨停打开了。
这件事情直接的起因是，2009年8月25日，李桂莲收到了沃伦-巴菲特寄来的一段DV视频。
巴菲特为大杨创世即将迎来的三十周年纪念日录制：我要告诉大家，我现在有9套创世的西装，我扔掉了以前所有的西装。我的合伙人查理-芒格、我的律师都穿创世西装，现在比尔-盖茨也穿创世的西服。
“事实上，我认为比尔-盖茨和我应该开一家男装店，卖李女士的西装。我们会是出色的推销员，因为我们真的太喜欢创世西装了。”
这件事情的来龙去脉，说来话长。2007年10月，巴菲特来大连参加其投资的伊斯卡尔金属制品公司(Iscar Metalworking)一家新厂的开幕仪式。
大杨全球营销总监大卫-玛格里特(David Margalit)恰好有一位朋友在Iscar的管理层工作。于是透过这个关系，玛格里特找到一个机会，建议巴菲特体验一下创世的定制西装。
《华尔街日报》引述了巴菲特的回忆：我进了酒店才五分钟，有两人就冲进我的房间，“我还没明白过味儿来，他们就开始把量尺绕到我的大腿上。对我来说，这有点儿过于亲密了。不过他们把衣服送来后，我没觉得有一丁点儿不合身。 ”
现在这家1.5万名员工，每年生产1,000万件服装的企业，成为大范围关注的焦点。
巴菲特承认，他对男装的了解不及他在投资上的技能。但是他强调，“我并不热衷买衣服，我对此不感兴趣。不过这是一个完美的解决方案。我喜欢这些衣服，当然不只因为它们是免费的。”
在今年，《大连日报》报道：“我期待着在4月30日或5月1日与你会面。”日前，有着“股神”之誉的沃伦-巴菲特先生向李桂莲发出了邀请。
借这个机会大杨为伯克希尔-哈撒韦公司的四位董事定制了西装，包括比尔-盖茨、查尔斯-芒格，国际宽频网络基建及通讯公司董事长小斯科特和Munger, Tolles & Olson律师事务所的罗纳德-奥尔森。
我们不应该忘记，就服装纺织业来说，巴菲特有某种情结：60年代伯克希尔-哈撒韦公司生产纺织品，包括玻璃纱、手帕布料、衬衫衣料什么的；此外还包括人造丝、尼龙制品、涤纶制品。在这一时期，伯克希尔-哈撒韦纺织厂最多曾经雇佣2200人，无疑最终巴菲特退出了这一系列业务。
当然，如果说巴菲特直接投资大杨创世(600233.SH)，有些细节问题，首先大杨创世是A股，更为关键的是，总股本为1.65亿股，股本结构小了一些，除非是私有化后收购，当然这么做的可能性应该是不大。
巴菲特在视频中说道，“我想借这个机会说：大杨创世30年，真的了不起。我祝愿你们下一个30年再造辉煌。我希望10年后，再回大连，庆祝你们的40周年庆。”
2009年上半年大杨创世收入为3.76亿，其中出口欧美1.49 亿元，同比增长0.37%，而国内服装销售1.38亿元，同比增长30.5%。
在大连达沃斯上李桂莲接受金融界网站采访时解释她的思路：我们现在是逐步在开店，中国开了65家店，基本上是我们的旗舰店为主，我们现在逐步和客户一起合作，做现在特殊服务的这样一个，和我们大批量生产，大批量出口这样的一半，就是这个档次上，我们现在往高端市场上迈进。
看官方网站就知道，大杨创世已经在北京、辽宁等九个省市开设了专卖店。而就价位，店内销售人员表示：西装的价格从5000元到8万元不等；量身定制价格则会更贵一些。
第二代已经到位，副董事长总经理石晓东，1973年出生，在Bentley College获得工商管理硕士学位，1972年出生的石豆豆，辽宁大学和日本大阪服装文化学院专科毕业，她是大杨集团设计中心主任。
“现在我们的竞争对手是全世界最有实力的服装公司。”李桂莲说。
结语
最近几年，品牌正在成为更多中国人生活的一部分，这意味真正意义上的消费热正在来临。
这一事件的关键在于，李桂莲在提示我们注意中国服装产业，三十年的量变之后，已经发生了质变，人们的认识则可能仍然相对滞后。
从9月11日开始，围绕李桂莲、大杨创世、巴菲特成为财经类媒体不能忽略的一个主题，对此有更高关注度的无疑是大杨创世的投资者。
关注度是综合因素的集中体现，而在此之前的基石，则是一个漫长的创业故事。
65台缝纫机
李桂莲，1946年出生于大连的新金县杨树房镇。
在李桂莲的创业故事之前，杨树房镇经济层面的重要产出是养猪，六十年代，当地培育出的“新金猪”，出口到越南和阿尔巴尼亚。
同那一时期多数农家女孩的经历类似，初中毕业之后，李桂莲回乡务农。之后，她在基层管理方面的才能被周围人肯定。先后担任妇女队长、卫生院院长，以及福利厂厂长。当有了下乡知识青年的时候，她被领导指派管理知青，虽然念书不多，看来她在管理知青方面也得心应手。
1979年年初的一个重要事件是，皮尔-卡丹在北京民族文化宫举办了新中国第一场时装表演，12名模特均来自于法国和日本。
这件事情应该同同一时期，30出头的李桂莲的思维没有交集。此时，福利厂厂长李桂莲正组织二十多名家庭妇女卖冰棍。
那一年稍晚一些，她们观察到公社的一座四层大楼闲置着，于是有了生产服装的想法，这得到了公社的肯定。李桂莲首先获得了12名缝纫技术出色的姐妹的支持，接下来她动员全村的人来报考女工，考试的题目是两个小时内做件衣服。
李桂莲回忆：六百多人嘛，考了三天哪。那三天像唱大戏一样，就是像过了年一样。小驴车啊，还有家里抬着缝纫机，那真的像赶集一样，热闹极了……已经考试录取的把她的缝纫机留下，唉呀，那个时候简直都一片欢腾。没留下来的那女的就在那儿哭，但是我跟她们说，你们肯定有机会。
最后李桂莲有了85名女工和同她们一起来的65台缝纫机。她还获得了三万元的流动资金。工厂的名字是杨树房服装厂。
或者要修正一个形象，据李桂莲周围的人说，当时李桂莲是一个身材瘦小的人，体重应该不超过100斤。
“冬天，我的父亲在田里干活，单裤上缠着草绳保暖。我向邻居们借过衣服穿……”其实李桂莲记忆中有沉重的东西，因此也可以理解她创业的动力。
最初没有业务，她们从一家国营服装厂拣来作为废料的布条子，拼在一起，缝鞋垫、椅子垫，练习手艺，在没有工资的情况下，这一练就是四个月。之后她们从缝纫机套、工具袋开始，到生产一些内销服装。后来也有机会获得一些大厂分包的外贸产品的工作量。
接下来的故事有些传奇，80年代初的某一年的年初，李桂莲回忆：偶然间就是那个外贸的有一个比较好的美国的大客户。就是想下订单给省外贸，那省外贸找国营大企业，国营大企业呢，到春节了，他们都忙，着急要放假。
是条绒的单上衣，“我们三天把这个样品打下来。”据说3天3夜，李桂莲与工人吃在车间，没有离开，终于完成了400套样品。
“打下来以后，客户就走了。我们就是撵到机场。说我们打的样品外贸的人你看看怎么样。”一番沟通之后，这位美国客户退掉了机票，决定到这个春节也不休息的工厂一探究竟。
两个小时颠簸的车程让这位客户倍受煎熬，不过，此后这家乡镇企业有序的管理，以及质量的意识让他眼前一亮。之后，李桂莲邀请客户到家中做客，摆上了春节和十五的年货，客户非常感动。这一单1万6千件是杨树房服装厂的一个转折，此后开始走上外贸之路。
“做就是要做让别人见到你刮目相看的人。不愿意让人家看不起。这个农民多少年就是让人家瞧不起 我们。歧视我们，就是为了挣这口骨气。”2005年李桂莲在参与辽宁电视台《经历》节目中回顾这一段。
大杨
上世纪80年代，大连市服装产业的各项指标综合排名始终在国内前两位，这是一个很好的产业集聚环境。
外部环境如此，内部管理是另一个方面，从早期一些资料看，李桂莲对此颇有心得，“重罚只能使工人达到低标准，重奖才能鼓励工人奔向高水平。”1982 年7 月，工厂停产一周“练兵”，成绩在80分以上的，发10元奖金，90分以上的，晋升一级工资。
1984年9月大连经济技术开发区设立，这也是最早的国家级开发区，被称为“神州第一开发区”。第二年10月李桂莲在开发区创办了第一家服装企业。
1985年李桂莲被评为大连市特等劳动模范，报纸照片上的她时髦地烫着卷发。
这一时期，李桂莲迎来了最初的高成长：1984年，工厂产值为321万元，利润43万元，创汇44万美元，到了1987年这三项指标分别为4000万元，502万元，1000万美元。在2县6个村镇建立了8家分厂。
辽宁省对外贸易局原副局长崔荃基在《我的回忆》一文中，写道：纺织品公司采用补偿贸易和进料加工以及使用周转外汇进口服装加工设备、面辅料武装大呢一、二厂，新建大呢三厂和杨树房服装厂生产西装和工作服等。西服出口从无到有，飞速发展，是全国西服出口发展速度最快的。
“十几年前我到日本去了，九个月脱产什么都不做，去学习。这是我们大杨集团做西服的第一步。我首先是到国外去学习，所以开始起点就是很高的。”李桂莲回顾进入西服领域。
1987年李桂莲被授予“全国十佳农民企业家”称号，同鲁冠球 并列，她也是这个榜单中唯一的女企业家。此时她的身份为新金县服装工业总厂厂长。
荣誉纷至沓来，在1987年8月9日，《大连日报》刊发长篇通讯《李桂莲成功之谜》，9月12日刊发了《李桂莲在中南海》。
1988年3月，李桂莲当选为第七届全国人大代表，之后连续当选第八、九、十届全国人大代表。
也是在1988年的8月，大连的首届服装节举行，当时的市长致词：首届服装节的举行，是全是人民经济和文化生活中的一件大事。 我们举办服装节的目的是：繁荣大连经济，美化人民生活，振奋人民精神，促进改革开放。服装节总销售额1868.5万元；展销各式服装65万件。
当然，李桂莲积极参与，并且参加之后的每一届，“我们把每一次参展都看作一次检阅企业和品牌成长的机会，大杨在服装节这个国际平台上借鉴学习，展示自我，走向世界。”
1989年9月，李桂莲被授予“全国劳动模范”称号。
李桂莲此时还兼任杨树房镇党委书记，如何将企业发展同社区发展结合起来，是她思考的一个方向：农民在镇里有了固定的工作，有了固定的收入后就有了第三产业的发展，有了第三产业发展市场就繁华起来了。
1991年11月30日，新金县撤销，设立普兰店市(县级)。从1992年起，杨树房有了经济开发小区，一个两平方公里的现代化工业园。
1992年8月工厂成为大连市第一家股份制改造试点企业，换言之从农村的集体企业改制为股份制企业，当时的推动困难得多，任李桂莲如何解释，村民也持有怀疑的态度，最后是“摊派”的方式完成了认购，村民的收获将在数年后体现。
1992年10月获得进出口自营权，而在1993年1月，大杨集团成立了。
创世
1994年12月大杨获得“国家大型企业”称号；同期被国家统计局评为“全国服装行业排序第一名”。既然股份制改制已经完成，当年实行了产权制度改革。
1995年，大杨集团在人民大会堂召开新闻发布会，宣布要创造中国人自己的世界品牌，推出创世(Trands)男装品牌，含意是“创新世界”。商标的造型是戴着皇冠的雄狮昂首向前，左右各是一把交叉的剑。
职业经理人刘文献回顾：后来，中西元男先生的团队对英文TRANDS做了修饰，中西元男先生的妙笔生花在于特别重视其中的“D”字，并在其边多加了倒“C”状的半个圆弧，使其组合变成了现在所用的LOGO。
应该说，那个时期社会对品牌的认识，也给予了大杨一定的舆论压力：做服装出口加工，为外国人打工，没有创出自己的品牌。
“那时的我们，无论是产业基础，还是市场基础，确实还不具备建立国际品牌的条件。”
李桂莲回忆：我是用日本人来经营这个品牌，因为他们不了解中国的市场，出现了一个非常大的一个失误，后来呢我就把这个品牌，收购过来了，就是由合资变成我们自己的独资，那么我又聘请了我们这个国内的有这方面经验的专家，在做这个品牌，但是最终做得也不十分理想。
接下来是亚洲金融危机，大杨在日本和韩国的订单骤减。
于是李桂莲亲自赴日本和韩国调查。她调低了加工费的价格，这让众多客户有了喘息的时间，在经济复苏的第二年，他们主动调整回了原来的价格。
持续发展的同时，也培育了内部成长的文化，“哪怕你现在只是一个保洁员，只要认真努力，也许你将来也会成为一个中层干部、企业厂长。”2004年《大连日报》曾经报道，有一位叫程岫岩的老职工，当年建厂时，是专门负责称棉花的。后来经过努力学习，竟然掌握一口流利的日语，50多岁的她，现在是公司的外贸部部长。
1997年通过ISO9001质量保证体系国际认证。2002年通过了涉及国际准入的ISO14001环保认证。
上市变得顺理成章，但是时机仍然很重要，“那时，东北地区国有企业特别多。上市要排队。而这一排就是八年。”李桂莲事后回顾，不过她还是抓住了契机。
1997年大杨企业集团股份有限公司将非服装主营业务及非经营性资产分离出去。保留服装主营业务的原股份公司更名为大连大杨股份有限公司。经证监会批准，公司于2000年4月24日在上海证券交易所公开发行3,500万股社会公众股。
延伸一下，股票简称自2005年6月3日起由“大连创世”更改为“大杨创世”，代码(600233.SH)。
从 2001年起，大杨聘请路易吉-布劳迪(Luigi Proietti)指导西服生产。布劳迪自60年代起为意大利G.F.T集团工作，是研发部门的技术总监。他有一次谈及此：曾是全球最大的时装集团的都灵纺织金融集团雇佣了我。“在美国技术的基础上，我们融合了意大利的经验和想象力，使我们的服装水平超过了美国。”
有一种认识，上世纪70年代意大利男装引领风潮，但是进入90年代之后面临挑战日渐增加，而李桂莲强调，“我们有信心使高级男装工艺在中国发扬光大，造福于人”。
这一时期，李桂莲围绕品牌的一个举措是，以百万年薪聘请特许经营专家FDS中国总裁刘文献，为常务副总经理，有关FDS，有一篇文章《刘文献——为了特许经营的光荣与梦想》，文中介绍：FDS(Franchise Development Services)是全球最大的特许经营发展服务投资网络之一，在30余个国家设有代表机构或授权伙伴。
刘文献曾经谈及李桂莲，“她虽然文化程度不高，但是智慧程度却很高。她每天都在学习，并且她眼光非常独道，都是和国际大师学习，一般的水平，她是看不上的。”
2005年5月振兴东北网援引的大连市振兴办的供稿：2004年，大杨集团实现销售收入16.1亿元，利税1.5亿元，实现工业总产值20.3亿元，出口创汇1.8亿美元。
同一阶段，杨树房镇已经做到七通一平，统一规划的工业区、居住区、农业区和绿化广场在不断建设和完善中，李桂莲认为，小城镇是农民最终的归宿，不进城也能过上和城市人同样的生活。
品牌
李桂莲有一个认识，她在2005年在面对媒体时曾经表示，中国服装行业正面临着同上世纪60-80年代意大利的服装产业相类似的历史时期。
“乔治-阿玛尼公司的成立时间只比大杨集团早9年，但创品牌的时间却早了19年。”
1934 年7月，乔治-阿玛尼出生于意大利北部的皮亚琴察。上世纪70年代，他在好友赛尔吉-加莱奥蒂的支持下，创办了以自己的名字Giorgio Armani命名的男装品牌。阿玛尼认为，设计是表达自我感受和情绪的方式，是对舒适和奢侈，现实与理想的永恒挑战。经过数十年发展，产品由服装拓展到香水、皮包、珠宝首饰、眼镜等多个领域。
合作是潮流之一，2003年3月，浙江温州夏梦服饰有限公司与意大利杰尼亚集团签约合股组建中意合资夏梦-意杰中国有限公司，夏梦与杰尼亚各占50%的股份，合作生产“夏蒙”品牌服装。
李桂莲很有耐心和步骤，她让儿子参加海外的设计师协会，同时在这些协会会刊上打大杨集团的广告。“如果不能打入圈子，就连跟他们对话的权利都没有。”
如此一来，她同阿玛尼的首席设计师伊万诺-凯特林(Ivano Cattarin)建立了联系。
伊万诺在参观了大杨集团的生产线后，感到“震惊”，在2005年的“创世杯”国际高级男装-大连论坛上，他表示，没想到大杨集团的生产设备、工艺流程、质量水平这么高。
李桂莲透露，大杨集团已经与凯特林正式签订了合作协议，其中将包括他成为大杨集团高级男装的设计顾问，以及逐步将乔治-阿玛尼的一些品牌服装拿到大连大杨来生产等。
凯特林则对大杨创世的西服制作工艺给予了很高的评价，认为大杨创世西服的制造能力已经达到了世界顶级水平。
2006年9月伊万诺-凯特林成为大杨创世的设计总监。
刘文献在2007年第10期《服装界》刊载的《一个特许经营人的混业生活》一文中回忆：他向凯特林询问，在大杨创世和阿玛尼工作有什么不同？于是他说，我回答你另一个问题吧，就是创品牌最重要的要靠什么？“花钱，持续地，正确地花钱。”
这一期间必须提及的是股改。2005年11月3日大杨创世发布公告，宣布公司股改方案获通过。
流通股股东每10股获付3.2股，非流通股股东共支付2400万股。之前大杨集团还承诺其持有的公司非流通股自股改实施之日起5年内不上市交易或转让。股改实施后的第6年，大杨集团持有的原大杨创世非流通股上市流通的比例不超过5%，7年内上市流通的比例不超过10%。
李桂莲表示：大杨创世之所以积极参与股权分置改革，并成为大连地区第一家推出股改方案的上市公司，是从公司的长远发展来考虑的，通过股权分置改革改善公司的股权结构，建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构体系，规范运作，努力实现全体股东的共赢。
2006年大杨集团拥有了大连服装研究所，这是东北地区唯一一家服装研究所，以此为基础，2007年9月大连服装研究所的产品研发中心、高级服装培训中心和纺织服装检验检测中心正式在开发区落成并投入运营。
“日本几乎是每个季度去一次。可以毫不夸张地说，日本所有做男装的企业都和我们有着良好的合作关系。”
我们在当地报纸上，可以翻阅到这样的信息，2007年7月日本青山商事株式会社社长青山携同帝人、蝶理、住友等拜访大杨集团，日本青山商事是日本最大的男装零售商，在日本共有店铺803个，西服套装销量居日本第一。青山商事于2001年起同大杨集团开展合作。
企业网站的新闻稿中有那么一个细节：青山部长试穿了西服小线手缝工艺为他度身订做的第1号产品，他高兴地对李桂莲董事长说：工艺有很大改进，非常好。今后还会有更复杂的高档次产品给大杨，希望能干的更好。
2008年10月《大连日报》在《李桂莲：记住昨天珍惜今天创造明天》一文中，引用了她的一段话：
“每个客户都是我们服装的活广告。如果一位男士穿上我们的西服很得体，我就是送，也一定让他穿上；而有些不合适我们服装风格的男士，哪怕他再怎么想买我们的衣服，我也要想方设法劝他脱下来。”
巴菲特效应
“今年四月中国去了三个人，一个中投的老板，一个是比亚迪老总，在巴菲特家里我们谈到了经营大杨创世这个品牌的事情。巴菲特穿了我们家九套西服，他的感受是把原来的西服全部都扔掉，他说，我要和这样的企业，和这样的品牌合作，将来开店。”9月11日在大连召开的夏季达沃斯上李桂莲面对媒体透露。
此后，股市报以积极回应，投资者联想到比亚迪(01211.HK)一年来的惊人涨幅。大杨创世在9月16日发布公告进行澄清，“至披露之日止，巴菲特除为公司‘创世’品牌西装客户外，公司与其及其所在的公司之间不存在应披露未披露的商业信息以及其他关联关系。”
不过市场热烈的情绪却得以持续，到24日，开盘不久即再度涨停，大杨创世在10个交易日有6次涨停，股价接近翻番。当然，当天涨停打开了。
这件事情直接的起因是，2009年8月25日，李桂莲收到了沃伦-巴菲特寄来的一段DV视频。
巴菲特为大杨创世即将迎来的三十周年纪念日录制：我要告诉大家，我现在有9套创世的西装，我扔掉了以前所有的西装。我的合伙人查理-芒格、我的律师都穿创世西装，现在比尔-盖茨也穿创世的西服。
“事实上，我认为比尔-盖茨和我应该开一家男装店，卖李女士的西装。我们会是出色的推销员，因为我们真的太喜欢创世西装了。”
这件事情的来龙去脉，说来话长。2007年10月，巴菲特来大连参加其投资的伊斯卡尔金属制品公司(Iscar Metalworking)一家新厂的开幕仪式。
大杨全球营销总监大卫-玛格里特(David Margalit)恰好有一位朋友在Iscar的管理层工作。于是透过这个关系，玛格里特找到一个机会，建议巴菲特体验一下创世的定制西装。
《华尔街日报》引述了巴菲特的回忆：我进了酒店才五分钟，有两人就冲进我的房间，“我还没明白过味儿来，他们就开始把量尺绕到我的大腿上。对我来说，这有点儿过于亲密了。不过他们把衣服送来后，我没觉得有一丁点儿不合身。 ”
现在这家1.5万名员工，每年生产1,000万件服装的企业，成为大范围关注的焦点。
巴菲特承认，他对男装的了解不及他在投资上的技能。但是他强调，“我并不热衷买衣服，我对此不感兴趣。不过这是一个完美的解决方案。我喜欢这些衣服，当然不只因为它们是免费的。”
在今年，《大连日报》报道：“我期待着在4月30日或5月1日与你会面。”日前，有着“股神”之誉的沃伦-巴菲特先生向李桂莲发出了邀请。
借这个机会大杨为伯克希尔-哈撒韦公司的四位董事定制了西装，包括比尔-盖茨、查尔斯-芒格，国际宽频网络基建及通讯公司董事长小斯科特和Munger, Tolles & Olson律师事务所的罗纳德-奥尔森。
我们不应该忘记，就服装纺织业来说，巴菲特有某种情结：60年代伯克希尔-哈撒韦公司生产纺织品，包括玻璃纱、手帕布料、衬衫衣料什么的；此外还包括人造丝、尼龙制品、涤纶制品。在这一时期，伯克希尔-哈撒韦纺织厂最多曾经雇佣2200人，无疑最终巴菲特退出了这一系列业务。
当然，如果说巴菲特直接投资大杨创世(600233.SH)，有些细节问题，首先大杨创世是A股，更为关键的是，总股本为1.65亿股，股本结构小了一些，除非是私有化后收购，当然这么做的可能性应该是不大。
巴菲特在视频中说道，“我想借这个机会说：大杨创世30年，真的了不起。我祝愿你们下一个30年再造辉煌。我希望10年后，再回大连，庆祝你们的40周年庆。”
2009年上半年大杨创世收入为3.76亿，其中出口欧美1.49 亿元，同比增长0.37%，而国内服装销售1.38亿元，同比增长30.5%。
在大连达沃斯上李桂莲接受金融界网站采访时解释她的思路：我们现在是逐步在开店，中国开了65家店，基本上是我们的旗舰店为主，我们现在逐步和客户一起合作，做现在特殊服务的这样一个，和我们大批量生产，大批量出口这样的一半，就是这个档次上，我们现在往高端市场上迈进。
看官方网站就知道，大杨创世已经在北京、辽宁等九个省市开设了专卖店。而就价位，店内销售人员表示：西装的价格从5000元到8万元不等；量身定制价格则会更贵一些。
第二代已经到位，副董事长总经理石晓东，1973年出生，在Bentley College获得工商管理硕士学位，1972年出生的石豆豆，辽宁大学和日本大阪服装文化学院专科毕业，她是大杨集团设计中心主任。
“现在我们的竞争对手是全世界最有实力的服装公司。”李桂莲说。
结语
最近几年，品牌正在成为更多中国人生活的一部分，这意味真正意义上的消费热正在来临。
这一事件的关键在于，李桂莲在提示我们注意中国服装产业，三十年的量变之后，已经发生了质变，人们的认识则可能仍然相对滞后。