管理的反馈原理

是指灵敏、准确和有力的反馈是管理体制、管理功能是否有充沛生命力的标志。其关键是反馈信息要灵敏、准确和有力。

　　“灵敏”即有敏锐的感受器，以便及时发现管理与客观实际之间的矛盾和变化的信息。

　　“准确”，即有高效能的分析系统，过滤和加工感受来的各种信息。这两个步骤在信息论中称为信息变换过程。

　　“有力”就是把分析了的信息化为指挥中心强有力的行动，以指导管理动作，使之更符合实际情况，获得更大的效益。