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诸葛亮的营销术

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   三国时代最为神机妙算、运筹帷幄的军师莫过诸葛孔明(181年—234年),后人多记得「舌战群儒」、「孔明借东风」、「火烧赤壁」等故事,但是您有没有想过孔明是怎么当上军师的?为什么孔明没有去投靠曹操或孙权?

孔明第一份正式工作就是刘备的军师(之前有没有「兼职」史书上无从考究),以现代的角度来看当时他可以算是没有「工作经验」的社会新鲜人,但是靠著「知识」与「人脉」,硬是让刘备(161年—223年)在公元207年三顾茅庐请到年方26岁的孔明担任军师。

如果把聪明的孔明当作是「产品Product」,那先有司马徽对刘备说「儒生俗士,岂识时务?识时务者在乎俊杰。此间自有伏龙、凤雏」,再有徐庶被逼投靠曹操时的「回马荐诸葛」,这两个人脉都是孔明的「通路Place」。

如果孔明在20几岁就想去投靠曹操,则会遇到年正30几的郭嘉(170年-207年),郭嘉是曹操最爱的谋士,以当时的时空背景纵使以孔明之才也不见得会被曹操奉为军师,所以在职位部分孔明很清楚自己的「定价Price」只有刘备可以接受。

孔明的成功还可以归功于「个人知名度的塑造」,除了自封「卧龙先生」这个品牌的塑造,还「自比管仲、乐毅」,这种建立参考标准的作法以营销的角度来看就是「促销Promotion」手法得宜,因为当市井小民都知道南阳有位卧龙先生的时候,孔明不红都不行了。

现代有很多从事个人工作室或者营销工作的朋友,似乎都忽略了孔明的个人营销方法。尤其类似「文化出版业」、「顾问服务业」、「表演艺术业」,消费者往往不只是因为产品本身消费,而是买业务员的知名度。如果你是一位顾问或作家,当你向消费者推销产品的时候,客户总是会带著一些「与名人接触」的新鲜感与喜悦。当然,这些都是需要些时间累积的,例如《你的营销行不行》这本书,就是我为了累积知名度的一种营销手法。所以当你下次重新阅读《三国志》的时候,建议您看看两千多年前的古人是如何进

行「个人营销」工作的。

营销智能:卖产品之前要先想好如何把自己卖出去

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