三大特征给领导思维和管理体制带来的变化

   首先，领导思维方式发生重大变化。打开领导思想史不难发现，人类对客观世界的认识，在思维方式上经历了古代的朴素整体论——近代的传统分析论——现代的科学系统论三大阶段。古代社会，由于科学不发达，人们的认识受到实践的广度和深度的限制，一时无法对具体事物进行深入研究，因而，历史地产生了建立在“观察加臆测”的基础上的“朴素整体论”；以哥白尼为代表的近代科学，运用分析方法对客观世界的各个领域进行了分门别类的深入探索，使人类的认识达到了空前的广度、深度和精度，从而对古代的“朴素整体论”作了科学的扬弃，使之成为近代社会的主导思维方式。然而，近代社会的分析方法，随着社会活动的不断发展，也日益暴露出其固有的局限性。从某种意义上看，把整体分得越细，就意味着事物越是被肢体得支离破碎，反倒使人不易从整体上来把握事物的全局。这样，随着科学技术的进一步发展，传统的分析方法势必要被现代的“科学系统论”所取代。建立在社会化大生产基础上的现代的“科学系统论”的基本特点是整体性、综合性。追求优化的整体效益是这种思维方式的最重要的特点。它不但重视元件的优化，而且更重视整体的优化。因为战略研究的核心问题是通过寻求优化的整体结构，来达到优化整体效益的目的。因此，现代的“科学系统论”就为领导者战略研究提供了有力的逻辑思维武器。

　　其次，社会宏观管理的组织机构发生了变化。在横向上，由于现代社会活动具有规模大、变化快、影响广的特征，致使管理的组织机构发生了决策与执行、多谋与善断、经营与管理的横向分离，使现代化宏观的管理组织机构，俨然划分为决策系统、执行系统、监督系统和咨询系统。在纵向上，出现了分层管理。国外管理学者多把现代管理系统分为：战略规划层、战术计划层和运行管理层三个层次。这三者各自具有不同的功能。战略规划层研究的是大政方针和全局性问题；战术计划层要回答的是如何贯彻战略规划的指令，选择最佳的途径和方案，而运行管理

层则考虑如何使决策方案付诸实施。管理系统的这种纵向分层，就把战略研究的地位与作用提高到统帅全局的地位。

　　再次，决策理论越来越受到重视。从管理理论的演变和发展的过程看，经历了以泰罗制为首的 “古典科学管理”阶段，以马斯洛、麦格雷戈、赫茨伯格、威廉·大内为主要代表的“行为科学”阶段，如今，决策理论日益扩大了自己的影响，成为现代管理园地中最为重要的理论之一。“管理就是决策”的思想已被越来越多的领导者所接受。

　　综上所述，现代社会活动的新特征，引起了领导思想的巨大变化。历史地突出了战略研究的地位与作用，作为战略研究最关键因素的领导战略思维理所当然地受到现代社会的普遍重视。