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“蜜蜂军团”帮松下渡过难关--创造思维训练

“蜜蜂军团”帮松下渡过难关--创造思维训练

  “蜜蜂军团”是日本国松下集团所属研究技术团的别称。“军团”由22名年轻技术干部组成,他们都是大学毕业,且有担任五六年主任级工作职务的经验。
  任何一个企业的成功都是在不断地扫除前进道路上的障碍后取得的,松下集团也不例外。随着企业的不断扩大,松下也一度陷入机构庞大、人浮于事、指挥不灵的困境,“蜜蜂军团”就是为了克服上述问题应运而生的。
  “蜜蜂军团”是联系松下集团生产总部和事业部的枢纽。其具体做法是,军团成员每两个人组成一个小组,下到松下集团公司内的160个事业部参与直接生产。蜜蜂军团的成员既与事业部长联系,又与工人、技术人员打成一片,他们把在实际生产中发现的问题与事业部长共同研讨,制定出改革措施,写明各项改革的步骤和预期达到的效果,经事业部长签名后付诸实施。事业部长必须严格执行各项改革措施,并将工作进展情况及时上报公司的生产总部,生产总部则根据公司的具体情况向事业部下达指示。“蜜蜂军团”的二人小组完成了在一个事业部的任务后则转向另一个事业部。这样,松下集团的160个事业部,各自的特点、优秀的管理方法、技术进步状况,就通过“蜜蜂军团”的作用,相互交流,融会贯通。
  “蜜蜂军团”呸定期向生产总部汇报各事业部的生产、销售情况以及干部、员工的思想动态,使松下集团的决策人能随时了解全集团公司的状况,便于作宏观的控制、指挥。松下发展到今天,“蜜蜂军团”的功绩不可埋没。

  [创造思维训练]
  1.创新意识在企业经营活动中的重要性表现在哪些方面?
  2.在现实社会中创新的阻力主要来自于主观意识还是来自于客观环境?
  3.请列举出你的10项创新事例。

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