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石头水上漂给品牌建设的启示

时间: 创业成功故事 颠倒歌石头水上漂 石头水上漂的原理博士论文

    插位可以颠覆竞争对手,实现跳跃式发展,但是世界上没有一劳永逸的美事,插位只是企业成功的开始,企业欲长盛不衰、保持持续增长就要遵守两个原则:速度和持续;这也是插位的两个必要原则。

    1998年在海尔的一次中层干部会上,海尔的CEO张瑞敏问了大家这样一个问题:“怎样才能让石头在水面上浮起来?”

    石头可以在水面上漂起来吗?按照我们所学到的理论知识,这是不可能的,因为石头的密度远远大于水的密度。

    有人答:“把石头挖空。”张瑞敏说,“石头是实心的。”

    有人答:“给石头绑上木块。”张瑞敏说,“没有木板。”……最后张瑞敏公布的答案:“用很快的速度掷出去———打水漂可以让石头浮起来。”张瑞敏的这个问题让海尔的管理层明白了一个道理:排除犹豫、快速行动是企业致胜的关键。

    世界品牌实验室认为插位的目标是成为行业的领军品牌,而绝不是一时的名声鹤立;因此速度及持续就成为插位的两个必要原则;只有速度和持续才能确保插位的最终胜利,使后进品牌由“黑马”变成“白马”,成为行业长久的领导者。

    “天下武功,无坚不摧,唯快不破!”这是在周星驰的影片《功夫》中,天下头号杀手火云邪神出场后,说的一句话。其一语道破武功的秘诀:“快”是武功的最高境界。
爱因斯坦告诉世界:“E=MC2,能量等于质量乘以光速的平方。”

    牛根生告诫员工:“要想逃避死亡的追逐,就必须在赛跑中获胜。因为梢一松懈便会成为他人的战利品,绝无重赛的机会。”

    海尔倡导“迅速反应,马上行动”。

    联想大呼“零等待的工作风格”接着又提出“每天我们都比对手进步快一点”!

    孙子兵法有云“兵闻拙速”,笨点不怕,最重要的是要够快。

    拿破仑说:“军队的力量与力学中的动力相似,是质量与速度的乘积。快速的行军,能够提高军队的士气,足以增加取胜的机会。”

    1940年,隆美尔指挥的第7装甲师在法国境内日行速度达到220公里,比希特勒要求的速度快了20倍,

于是其带领的军队在短短6个星期内,俘虏英法联军近10万人。

    中国乒乓球称雄天下的武器又是什么:“前三板抢攻” …凡此种种始终逃不过一个“快”字。
世界品牌实验室认为成功的人和物无不在强调速度的重要性,我们所崇仰的当今世界IT 产业的两个年轻传奇人物:比尔.盖茨和迈克尔.戴尔都是速度致胜的最好证明:在时间与速度面前,比尔.盖茨不惜放弃自己的学业,紧紧抓住了IT高速发展时代的难得机遇,在第一时间抢入商业领域,成就了他今天的霸业。

    万通的老板冯仑告诉我们,1992年,海南有18000多家房地产公司,万通只排在倒数十名之列。但今天,先前的18000多家房地产公司还活着的,伸出十个手指头都绰绰有余。冯仑说:“并没有人碰他们一指一发,更没有人站在他们的面前砸他们的饭碗。他们是自己倒下的、是被速度抛弃的。
 
    世界品牌实验室认为速度已经成为当今经济社会的一个重要的原则。速度的重要性不言而喻。伴随着信息技术在社会的普遍应用,整个社会的生活节奏和企业竞争的节律都大大增强了,此时速度的作用显得尤为突出。对企业而言尤是如此,企业间的竞争如同军事间的厮杀一样,对速度的要求格外严厉。从上个世纪初福特发明流水生产线,到戴尔直销的成功,到时至今日最热门的供应链理论,无不是讲究一个“快”!

    因此,世界品牌实验室要说,速度不仅是插位的基本原则之一,也是万物生存与发展的基本法则。成功没有秘诀,速度,还是速度。

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