网站首页 > 创业故事 > 创业感悟 > 经营思维和创意

经营思维和创意

时间: 创业感悟 经营思维和管理思维的区别
    《创新,焕发生机》一文,我被那种纪实性文字的现场感和真实感所吸引,很佩服作者的写作功底;第二遍再读这篇文章,我因南京局贺卡发展的创新思维而沉思。尤其是记者感悟中“中邮贺卡的发展历程告诉我们,对传统业务进行包装,对原有市场进行扩容,这也是一种创新”这句话,很值得思考。
    记得曾经在网上看到一则新闻:“2009年年初,中国第一、世界唯一的‘熊猫慢递’在北京正式挂牌营业,这家公司办理一种给未来的某个人写信的业务,他们提供和普通邮局相同的信件投递服务,唯一的区别是,投递的时间由寄信人自己决定,可以是一月后、一年后,也可以是十年后、甚至更久以后。每天傍晚7点,‘熊猫慢递’的投递员都会骑着自行车,将当天要发送的信件送到附近的邮局。”有人评论这样的创意说: “人们寄信的动机不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托。”读到这则新闻,我第一感觉便是邮政有着得天独厚的条件,是完全可以做的,只是我们缺乏这样的创新和创意,不小心丢失了这块看似不起眼的“蛋糕”。
    顾汶总经理在2010年的工作报告中提出“四个转变”,其中就指出要切实转变思维方式。当今的社会日新月异,作为经营性的企业,邮政人的发展理念和思维方式只有紧跟着时代的步伐,才不会落后。我们不能总是以数字去研究业务,而是应该以时代的需求、人们的心理去研究业务。要知道现在是一个追求个性化、人性化、高品质的时代,邮政的传统业务要想搭上时代的顺风车,就得学会经营思维和创意,赋予传统业务新的内涵。所以我认为,作为老牌的国有企业,如何培养员工的创新精神和创意思维,让好的创意来创造企业的财富,是邮政企业需要重视的一个问题。
上一篇: 销售故事之斗鸡的心理战术 下一篇: 销售故事之寻找智慧老人