加盟商订货通常什么时候有优惠|加盟商订货法则

时间:2020-10-17作者:admin
简介:创业点子网小编为你整理了多篇相关的《加盟商订货通常什么时候有优惠|加盟商订货法则》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在创业点子网还可以找到更多《加盟商订货通常什么时候有优惠|加盟商订货法则》。

【www.dcdbjt.com--店铺经营】

       订货是服装零售店铺经营过程中非常重要的工作之一。有人说订货的好坏,决定了当季销售业绩的一半,这句话是有几分道理的。

        品牌公司为什么要实行订货制

        大约在不到十年以前,中国有服装市场还是一个批发盛行的年代。那个时候,少数品牌公司开始转型做专卖,并实行订货制。到如今,绝大多数的品牌公司都已经实行了订货制,有些甚至是买断订货制。

       在服装品牌公司刚刚从批发转型做专卖的时候,很多加盟商对当时的订货制不能理解,甚至产生抵触心理。今天,已经有很多加盟商深深的感触到订货制带来的好处,但仍然有一些加盟商仍然认为铺货制更好,订货实际上是品牌公司把风险往加盟商身上的转移。事实上,目前的很多加盟商是这样想的,也是这样做的。他们在订货当中都是1手,看好一点的款式会拿2手。这其实是一种“看货”的订货方式,用他们自己的话说叫做“先订点卖卖看,如果好卖我肯定会补的”。那么,中国的服装市场为什么要实行订货制呢?这是服装行业发展的必然趋势。加盟商惧怕订货是因为害怕产生库存,他们认为,库存是服装生意的一大死穴。其实,服装的货品管理中,除了库存以外,断货也是一个非常可怕的现象。我们用一个假设的公式来计算一下。比如某品牌的供货折扣是4折,那么当我们某一个款看走眼了产生库存以后,我们以3折的平均价格应该是可以销售出去的,如果该款的零售价是100元,那么该款每产生1件库存加盟商就损失了10元。反过来看,如果该款有顾客需要而我们断货呢?那肯定是损失了50元。从某种意义上来讲,每产生1件断货现象,就等于产生了5件库存。然而,加盟商却往往只能看到库存的可怕,却无法看到断货的危害,因为断货是隐性的损失,而库存的损失则是显性的。

       有些加盟商认为,断货现象可以通过补货来完成。其实很多品牌公司在生产下单的时候也会有一定的备量,以满足加盟商适当的补货。但是品牌公司不可能每一款都有大量的备量的,而且加盟商在经营过程中比较严重的断

货通常是整个品牌所有店铺的畅消款,仅仅依靠品牌公司第一批下单生产的备量是远远不够的。品牌公司为了满足加盟商的补货,一定会再下单追单,此时不但耽误了其他货品(如下一季货品)的生产,可能会影响下一季货品的上货货期以及产品质量,而且让品牌公司把管理重心向生产部门转移。目前中国服装企业最重要的是市场营销管理和产品的研发,如果让品牌公司把重心放在生产上,势必会影响到整个品牌公司的实力,从而对加盟商的零售市场造成不可估量的负面影响。

       所以,订货制是服装行业货品管理的必然趋势。笔者预测,在最近几年里,品牌公司在订货的制度和管理上也会逐渐改善和提高。例如买断订货制、分次订订货制、提前订货会时间、订货会的工作安排、对加盟商的订货指导和培训等。

本文来源:http://www.dcdbjt.com/chuangyekaidian/59065.html


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:admin@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

推荐文章

    【麦肯锡为什么进不了500强】麦肯锡为什么进不了500强?

    麦肯锡公司可以算得上是世界上最优秀的咨询公司,因为世界范围知名的企业,到目前为止没有接受过麦肯锡服务的,恐怕没几个。有的公司,比如象GE还与麦肯锡合作了几十年。就连中国这样一个新兴的市场,联想,TCL,中国电信,中国联通等等,都接受过麦肯锡的服务。 麦肯锡也基本上是一个全球化经营的跨国公司。

    【怎样识别餐饮加盟骗局】怎样识别餐饮加盟连锁中的陷阱

    怎样识别餐饮加盟连锁中的陷阱一、外行者巧设骗局,愿者上钩。天津某经营烧烤涮一体的餐厅,2001年10月底开业,2002年6月中旬关门歇业,一共只经营了8个月。然而该餐厅从开业到歇业,经营一直亏损,却居然发展了6家餐饮加盟店。这是怎么回事呢?原来,该餐厅老板开餐厅前经营酒店厨房用品多年,转而开餐

    【投资餐饮加盟店怎么样】投资餐饮加盟连锁 经营项目选择是关键

    投资餐饮加盟连锁 经营项目选择是关键“投资”绝对是这两年最火的词,手里多少有些闲钱了,要么炒股,要么买基金,要么投资房产……当然,也有很多人投资不仅考虑的是赚钱,更希望投资自己的“ 活法”——希望通过投资,改变自己的生活方式。比如开店自己当老板,自由自在地过日子,就是一种很多人梦想中的“简单生活”。

    品牌定位案例|品牌定位点可以从哪些方面去开发?

    品牌定位点可以从哪些方面去开发? 品牌定位点的开发,是从经营者角度挖掘品牌产品的特色和特点的工作。必须强调的是品牌定位点,不是产品定位点,品牌定位点可以高于产品定位点,也可以与产品定位点相一致。品牌定位点的开发不局限于产品本身,它源于产品,但可以超越产品。具体来说品牌定位点可以从品牌产品、品牌目标市

    北京个体户的起征点是多少|北京个体户的价格恶作剧

    北京一个经营服装的个体户,从南方购进一批黑色罗纹紧身裤,标价18元,怎么也卖不动。失望之余他恶作剧地在标价18后面加了一个零,此举居然引得顾客拥了上来,几天内这180元一条的裤子就被抢购一空。此公且喜且愕,对着大把的钞票频频叹道 : “真邪门了。”

    聚焦广告传媒怎么样|聚焦广告法则 塑造品牌传播途径

    21世纪是品牌竞争的世纪,广告是塑造和提升品牌最有效的捷径。现在的消费者每天都生活在广告的包围中。据统计,生活在中心城市的当代中国人,每天面对的广告信息多达上千条,但是大多数的广告都被人忽略了。这一方面是因为许多广告创意平庸,无法在消费者的心中留下深刻的记忆,另一方面也是因为信息的海量增长与传播途

    [企业精神企业经营理念]企业精神:企业本身就是功利的

    企业精神:企业本身就是功利的 波兰纪录片大师基耶斯洛夫斯基说过:“并非每件事情都是可以被描述的,拍纪录片就好象掉进了自己设下的陷阱,你越想接近某人,那人就会躲的越远。”  营销其实很象拍记录片,我们越是关注营销的方方面面,营销就离我们越远。我们前面讲过,企业是营销执行的最小单元,企业营销必须从企业开

    【餐饮加盟的利弊】餐饮加盟的厨房设计与经营风格

    餐饮加盟的厨房设计与经营风格餐饮加盟的厨房的设计应以流程合理,方便实用,节省劳动,改善厨师工作环境为原则,不必追求设备多多益善。厨房设备多而没用,不仅造成投资增大,而且占用场地空间,使厨房生产操作施展不开,增加不安全性,更没有必要一味追求气派漂亮,造型花哨。现在饭店里有几种情况:一是新建或改造厨

    以人为本注重未来_以人为本注重人事管理

    以人为本注重人事管理 山西三立期货经纪有限公司在经营中以诚信文化建设为核心,从实际出发在实践中积极探索完善法人治理结构,进行了有益的尝试,取得了一定的成效。 要充分发挥法人治理结构的约束机制和激励机制,一是要监督、控制、支持和帮助经理人的行为朝着所有者利益最大化的方向努力,最大限度地降低代

    【母婴用品服务差异化优势】母婴用品服务连锁店商业计划书

    一)婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消