赚钱故事：集团的“181 效应”
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进入 90 年代的中国，全国 73 条电冰箱生产线中的 2/3 因销售不畅而搁 浅，近 200 万台电冰箱静静地躺在商业部门的仓库里。可是，合肥美菱集团 公司 3000 台容量的仓库里，却空空荡荡，美菱的优势来自于“181 效应。”
1988 年的抢购风，使任何一家工厂的冰箱都成了畅销货。随后，便是波 及全行业的疲软。全国 80％的电冰箱厂生产经营陷于困境。
当时没有知名度、经济实力相当薄弱，生产冰箱历史最短的美菱厂，也 陷入下滑的窘况。这时，他们不失时机地在市场信息反馈中，捕捉到了机遇， 那就是必须上大冷冻室冰箱。
于是，他们毅然停产刚获国优称号，依然畅销 185E 型冰箱，在国内首家 推出 181 型大冷冻室冰箱。这种冰箱，非常适合中国消费者冷藏肉食品量大 的具体情况。随后，又开发出适合南方居室小的体积小巧的 161 型大冷冻室冰箱。美菱的 181 型和 161 型冰箱，在沉寂的国内冰箱市场掀起了抢购美菱 冰箱的热浪。
美菱冰箱脱颖而出，成为国内 5 大名牌之一。美菱集团以新产品开路， 在疲软的市场中创造了奇迹，被称赞为“181 效应。”