先进单位自荐材料范文
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*** 风景这边独好
来到****的每一个人都会有这样的感觉，每一次来到这里，就会有新的感受。这是真实的，不仅是因为时间每时每刻在推移，不仅是因为日子每天每月在流逝。也许你会疑惑：不变的厂房，不变的设备，不变的员工，不变的工作，能会有多大的变化呢？
****** 公司是******所辖的一个重点***生产厂之一。经过近8年的发展历程，已从一个只能生产单一产品的***厂成长为一个能生产各种**的生产基地。几年来，他们坚持以创新求发展、以提高核心竞争力为目标，在***工艺质量上严格控制，科学管理。******，连续两年利润超百万。进入***，面对新的形势和严峻的挑战，****坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，确定全新的管理理念，把追求满足顾客需求为最大目标，围绕企业经济发展这一中心，强化管理，深化改革，实现了企业管理规范化。
一、引入激励机制，推进制度创新。
****年，**公司党政班子研究确定建立创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。**** 年初，在上年“*****”管理方案的基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的日效益考核、培训教育等制度。通过日效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。工人为了达到考核指标，动手、动脑，在提高产品质量、降低能源消耗上下功夫。一年来，车间实施大小技改近十项。双增双节效果明显。在****车间门口的公示板上，您可以看到各岗位的指标控制情况，均在规定的标准之内。截止****已实现成本节支***万元。
****年，在“*****”管理方案的基础上，***公司又对“***考核” 和“*****实施办法”进行修改。内容更加详尽，操作性更强。制度是一种约束行为，在“*****考核”中，不但员工的考核细化，对干部管理人员也细化考核，明确职责。在实际操作过程中，要求每位管理人员公平、公正。通过这种细化的考核，真正体现“制度管人，数据说话”。在操作中避免了随意性，增加了管理的严肃性。
在各项体系的运行中本着严谨、扎实的态度，收到了显着的效果。****公司在实施ISO9000质量体系，HACCP，ISO14000环境管理体系的基础上，全面导入18000，并将完成了四项体系“一体化”，保证了公司的可持续发展。
二、从思想教育入手，增强员工对企业发展的信心
有句话说“基础不牢，地动山摇”。做任何工作、任何事情，没有稳定的基础就是一句空话，****年在激烈市场竞争中，*******也遇到了前所未有的困境。员工的思想、工作情绪也受到影响，在这种情况下，公司党政领导积极应对，做好深入细致稳定工作，激发广大员工的工作积极性和主人翁责任感，把广大党员、干部和群众的思想统一到企业发展目标上来，保证企业改革和生产经营任务的完成。
年初，****党支部围绕深化企业人事制度改革这个主题，对广大干部员工进行宣传教育，提高员工对改革的认识，帮助他们进一步转变观念，消除疑虑，理顺情绪，积极参与和支持改革，保证改革的顺利进行。今年二月份，公司要求各分公司减员10-15%，同时各项经费也缩减。一时间，员工人心慌慌，对公司的前景也充满疑惑。针对这一情况，公司党支部立即召开员工大会，把公司过去一年的销售形势向大家宣传，同时向大家讲明本次减员的重大意义，并结合本公司的实际，分析本单位人员分布的合理性，使大家吃了个定心丸。在稳定员工思想的同时，也注重培养员工的危机意识。向大家讲明，我们公司的首要任务就是生产出好的产品，好的产品需要好的工作质量作保证，每个人的命运都是把握在自己的手中。通过教育，坚定了广大员工一心干好本职工作的决心，对企业的发展增添了信心。有了稳固的基础，公司各项工作得以顺利开展，所以这一年来，为了保证产品质量，在执行动态考核的过程中，我们也是没有丝毫的放松，考核制度的执行也未影响到员工的思想情绪。
三、结合生产实际，丰富员工业余活动，凝聚人心
**** 年，因为年初生产任务较少，员工工作比较轻松，为了防止员工因产量低而放松对自己行为的约束，党支部工会组织了多次活动以丰富员工的业余生活。年内共组织全员性的文体活动七次。春节前组织联欢会，各班组争相登台献艺，整场晚会高潮迭起。三八妇女节组织“巾帼风采”演讲比赛，五一期间组织员工卡拉OK大赛，六月份结合“安全生产月”和“世界环境日”，组织了一次以“安全、环保”为主题的员工漫画展，虽然大家的作品不是很专业，但通过这一带有幽默讽刺意味的表现形式，也达到了教育和启迪的目的。下半年，又组织了由各班组参加的男女员工排球赛，八一组织全体员工进行实弹演习，十一参加**文艺汇演，本次演出除按要求组织了七十人大合唱外，还自编自演了反映***改革发展的新变化以及各级领导对***的大力支持的音乐快板《***新貌》，为整场演出增加了气氛，同时使属地关系更加融洽。通过这一系列文化娱乐活动的开展，使员工们时刻感受到了在***公司这个大家庭中的快乐与团结的氛围。
四、建立学习型组织，培养知识型干部员工
在一个企业内工作要不断的获取工作的经验，不断的学习新的知识，否则就会跟不上企业发展的要求。近两年公司新的管理体系不断推行，为了使新的管理体系有效实施，分公司有效利用学习型组织，采取全员集中培训、车间、班组自培，员工个人自学等学习方式。授课方式也采取多种形式，除由管理人员讲课外，还充分利用现代科技手段，采取电视、电脑授课，把专家请进课堂。使大家的理解能力大大提高。例如我们利用电脑课件给员工讲解事业部QC成果发布会上的获奖成果。用 VCD光碟播放由着名的礼仪专家金正昆教授主讲的《商务礼仪》和余世维博士主讲的《赢在执行》等高层次的专家论谈。提高了管理人员及员工的素质提升。从年初至今已组织集中培训七次，先后对全员进行了职业道德、岗位操作知识、安全知识、三全管理、IS014000环境管理体系、HACCP、职业健康等培训。大家对学习和培训的认识也在逐年提高，每次考试都认真的对待。使培训工作落在实处，推动了学习型组织的建设。
五、营造整洁、优美的厂区环境
优美的外部环境是企业形象的缩影，为了保证厂区环境能持之以恒的保持好，分公司将各区域划分到班组，责任到人，每周不定期检查。同时根据不同季节，做不同要求。春天负责本责任区花草栽种，夏天负责花草管理，秋天负责枯草清理，冬天负责清除积雪。各项工作有条不紊。
对花卉、绿蓠及草坪做到定期修剪，保证其观赏性，达到美化环境效果。
六、扎实有效的开展安全教育和检查工作。
安全事故发生，人的不安全行为是主要因素，***本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并指导监督其正确佩戴使用。与各部门层层签定安全生产责任状。
在每月的员工大会上都要对员工们进行安全教育，每周进行一次全厂安全大检查，发现不安全隐患及时报告清除。对重点部位如仓库、车库、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对锅炉工，电工、电焊工、气焊工进行专门培训，按要求持证上岗。在冬季大雪来临之前，对**司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。结合公司交通安全百日竞赛，对全员进行交通安全宣传教育，并筹资三千余元为全体员工办理意外伤害保险，此举得到了员工的好评，体现了公司以人为本的理念。***年公司已组织安全知识培训三次，安全教育十五次，进行安全检查二十余次，召开安全领导小组工作例会9次，利用板报宣传安全2 次。有效的杜绝了不安全事故的发生。
一年的时间转瞬即过，就在这短短的一年里，***创造了一个又一个新佳绩，在**竞赛中取得第一名。**************圆满完成了公司各项生产指标。现在******各项管理体系平稳运行，企业管理更加科学，生产环境逐步改善，企业凝聚力不断增强。
****** 的领导班子是一个团结和谐的团体，重大问题共同决策，工作之间相互配合，由于领导班子的团结，给员工做了榜样，公司各部门之间、员工之间的关系都十分融洽。这支以年轻人为主体的管理人员队伍，为公司持续发展奠定了坚实基础。攀登的路永无止境，****年公司将站在新的起点，树立新的目标，开辟新的思路，创造新的业绩，做********永不陨落的明星。
来到****的每一个人都会有这样的感觉，每一次来到这里，就会有新的感受。这是真实的，不仅是因为时间每时每刻在推移，不仅是因为日子每天每月在流逝。也许你会疑惑：不变的厂房，不变的设备，不变的员工，不变的工作，能会有多大的变化呢？
****** 公司是******所辖的一个重点***生产厂之一。经过近8年的发展历程，已从一个只能生产单一产品的***厂成长为一个能生产各种**的生产基地。几年来，他们坚持以创新求发展、以提高核心竞争力为目标，在***工艺质量上严格控制，科学管理。******，连续两年利润超百万。进入***，面对新的形势和严峻的挑战，****坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，确定全新的管理理念，把追求满足顾客需求为最大目标，围绕企业经济发展这一中心，强化管理，深化改革，实现了企业管理规范化。
一、引入激励机制，推进制度创新。
****年，**公司党政班子研究确定建立创新机制、改革人事制度、分配制度为主要内容的深化改革思路及原则，全面实施了竞争上岗、择优聘用、能上能下的用人制度，增加了激励机制，激活了工作动力。**** 年初，在上年“*****”管理方案的基础上进一步细化，把全面经济责任制细化到岗位，经济核算落实到人头，推行了岗位管理、岗位工资制度和与之匹配的日效益考核、培训教育等制度。通过日效益考核，极大地调动了一线员工的工作创新积极性，促进了员工的操作技能的提高。工人为了达到考核指标，动手、动脑，在提高产品质量、降低能源消耗上下功夫。一年来，车间实施大小技改近十项。双增双节效果明显。在****车间门口的公示板上，您可以看到各岗位的指标控制情况，均在规定的标准之内。截止****已实现成本节支***万元。
****年，在“*****”管理方案的基础上，***公司又对“***考核” 和“*****实施办法”进行修改。内容更加详尽，操作性更强。制度是一种约束行为，在“*****考核”中，不但员工的考核细化，对干部管理人员也细化考核，明确职责。在实际操作过程中，要求每位管理人员公平、公正。通过这种细化的考核，真正体现“制度管人，数据说话”。在操作中避免了随意性，增加了管理的严肃性。
在各项体系的运行中本着严谨、扎实的态度，收到了显着的效果。****公司在实施ISO9000质量体系，HACCP，ISO14000环境管理体系的基础上，全面导入18000，并将完成了四项体系“一体化”，保证了公司的可持续发展。
二、从思想教育入手，增强员工对企业发展的信心
有句话说“基础不牢，地动山摇”。做任何工作、任何事情，没有稳定的基础就是一句空话，****年在激烈市场竞争中，*******也遇到了前所未有的困境。员工的思想、工作情绪也受到影响，在这种情况下，公司党政领导积极应对，做好深入细致稳定工作，激发广大员工的工作积极性和主人翁责任感，把广大党员、干部和群众的思想统一到企业发展目标上来，保证企业改革和生产经营任务的完成。
年初，****党支部围绕深化企业人事制度改革这个主题，对广大干部员工进行宣传教育，提高员工对改革的认识，帮助他们进一步转变观念，消除疑虑，理顺情绪，积极参与和支持改革，保证改革的顺利进行。今年二月份，公司要求各分公司减员10-15%，同时各项经费也缩减。一时间，员工人心慌慌，对公司的前景也充满疑惑。针对这一情况，公司党支部立即召开员工大会，把公司过去一年的销售形势向大家宣传，同时向大家讲明本次减员的重大意义，并结合本公司的实际，分析本单位人员分布的合理性，使大家吃了个定心丸。在稳定员工思想的同时，也注重培养员工的危机意识。向大家讲明，我们公司的首要任务就是生产出好的产品，好的产品需要好的工作质量作保证，每个人的命运都是把握在自己的手中。通过教育，坚定了广大员工一心干好本职工作的决心，对企业的发展增添了信心。有了稳固的基础，公司各项工作得以顺利开展，所以这一年来，为了保证产品质量，在执行动态考核的过程中，我们也是没有丝毫的放松，考核制度的执行也未影响到员工的思想情绪。
三、结合生产实际，丰富员工业余活动，凝聚人心
**** 年，因为年初生产任务较少，员工工作比较轻松，为了防止员工因产量低而放松对自己行为的约束，党支部工会组织了多次活动以丰富员工的业余生活。年内共组织全员性的文体活动七次。春节前组织联欢会，各班组争相登台献艺，整场晚会高潮迭起。三八妇女节组织“巾帼风采”演讲比赛，五一期间组织员工卡拉OK大赛，六月份结合“安全生产月”和“世界环境日”，组织了一次以“安全、环保”为主题的员工漫画展，虽然大家的作品不是很专业，但通过这一带有幽默讽刺意味的表现形式，也达到了教育和启迪的目的。下半年，又组织了由各班组参加的男女员工排球赛，八一组织全体员工进行实弹演习，十一参加**文艺汇演，本次演出除按要求组织了七十人大合唱外，还自编自演了反映***改革发展的新变化以及各级领导对***的大力支持的音乐快板《***新貌》，为整场演出增加了气氛，同时使属地关系更加融洽。通过这一系列文化娱乐活动的开展，使员工们时刻感受到了在***公司这个大家庭中的快乐与团结的氛围。
四、建立学习型组织，培养知识型干部员工
在一个企业内工作要不断的获取工作的经验，不断的学习新的知识，否则就会跟不上企业发展的要求。近两年公司新的管理体系不断推行，为了使新的管理体系有效实施，分公司有效利用学习型组织，采取全员集中培训、车间、班组自培，员工个人自学等学习方式。授课方式也采取多种形式，除由管理人员讲课外，还充分利用现代科技手段，采取电视、电脑授课，把专家请进课堂。使大家的理解能力大大提高。例如我们利用电脑课件给员工讲解事业部QC成果发布会上的获奖成果。用 VCD光碟播放由着名的礼仪专家金正昆教授主讲的《商务礼仪》和余世维博士主讲的《赢在执行》等高层次的专家论谈。提高了管理人员及员工的素质提升。从年初至今已组织集中培训七次，先后对全员进行了职业道德、岗位操作知识、安全知识、三全管理、IS014000环境管理体系、HACCP、职业健康等培训。大家对学习和培训的认识也在逐年提高，每次考试都认真的对待。使培训工作落在实处，推动了学习型组织的建设。
五、营造整洁、优美的厂区环境
优美的外部环境是企业形象的缩影，为了保证厂区环境能持之以恒的保持好，分公司将各区域划分到班组，责任到人，每周不定期检查。同时根据不同季节，做不同要求。春天负责本责任区花草栽种，夏天负责花草管理，秋天负责枯草清理，冬天负责清除积雪。各项工作有条不紊。
对花卉、绿蓠及草坪做到定期修剪，保证其观赏性，达到美化环境效果。
六、扎实有效的开展安全教育和检查工作。
安全事故发生，人的不安全行为是主要因素，***本着以人为本的思想，建立健全各种安全生产规章制度，为岗位员工配备安全防护用品，并指导监督其正确佩戴使用。与各部门层层签定安全生产责任状。
在每月的员工大会上都要对员工们进行安全教育，每周进行一次全厂安全大检查，发现不安全隐患及时报告清除。对重点部位如仓库、车库、办公室等场所按规定配齐防盗，防火设施。对锅炉工，电工、电焊工、气焊工进行专门培训，按要求持证上岗。在冬季大雪来临之前，对**司机进行安全行驶，文明驾车的教育，做到未雨绸缪，严防事故发生。结合公司交通安全百日竞赛，对全员进行交通安全宣传教育，并筹资三千余元为全体员工办理意外伤害保险，此举得到了员工的好评，体现了公司以人为本的理念。***年公司已组织安全知识培训三次，安全教育十五次，进行安全检查二十余次，召开安全领导小组工作例会9次，利用板报宣传安全2 次。有效的杜绝了不安全事故的发生。
一年的时间转瞬即过，就在这短短的一年里，***创造了一个又一个新佳绩，在**竞赛中取得第一名。**************圆满完成了公司各项生产指标。现在******各项管理体系平稳运行，企业管理更加科学，生产环境逐步改善，企业凝聚力不断增强。
****** 的领导班子是一个团结和谐的团体，重大问题共同决策，工作之间相互配合，由于领导班子的团结，给员工做了榜样，公司各部门之间、员工之间的关系都十分融洽。这支以年轻人为主体的管理人员队伍，为公司持续发展奠定了坚实基础。攀登的路永无止境，****年公司将站在新的起点，树立新的目标，开辟新的思路，创造新的业绩，做********永不陨落的明星。