经营战略：女性老板更需要多学习
一个女性老板更需要向大老板多学习： [中国贸易报记者]:请问陆亚萍董事长，我们在“浙江制造”与“浙江创造”方面是怎样做的？第二个问题，我们在实现自主知识产权和自主知识品牌研发投资上是怎样的情况？第三个问题，您在发展中遇到的瓶颈是什么？
[陆亚萍]:谢谢。因为我是江苏南通人，我在1995年到浙江创业，当时浙江市场走的比较快。
[陆亚萍]:那时候很多老板，有的老板一年要挣几百万。我想，自己作为一个女性，我一定要向他们学习，我在浙江的时候就很用心钻研，去考察市场。因为我很细，我记得有一次到广州的大街上，看到一位女士的裙子非常漂亮。我对她说，这条裙子很漂亮。她说这条裙子我穿了几年了。她问我干什么。我说我搞设计的，你这条裙子卖给我，我说到商场给你买十米布，你这条裙子卖给我。
后来我和她换了连衣裙，拿回去自己又设计了一下，把这个花型缩小，套衬增加，颜色也增加不同的颜色，后来十个花形挣了550万。
[陆亚萍]:对于不同地区女性所喜爱的不同花型的设计就是一种创造。我对花型比较敏感，我也知道哪一个市场、哪一个地区需要的花型是什么颜色。比如说广州人，喜欢清爽的颜色，因为广州一年到头比较凉快。上海喜欢比较洋气的花型。
因为我在浙江走在人家的前面，因此我在那边每天设计三到四个花型。每个花型都有效益，所以我在浙江发掘了几年，我想我们南通的经济也很快，我就把挣来的经济效益往南通回报，我就买下了三个倒闭的商场。后来我在南通有了三个大商场，搞了百货。我曾经做外贸出口，我在江浙两地走来走去，现在大家称我是“中国花布大王”。
国外有十多个国家喜欢我的布，都称我“亚萍花布”，我作为一个女企业家，又是全国人大代表，下一步我要把花形做的更好，让所有的妇女都喜欢我的花型。谢谢你的采访。