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宋代沈括所著《梦溪笔谈权智》中,讲了这样一个故事:北宋名将曹玮有一次率军与吐蕃军队作战,初战告胜,敌军溃逃。曹玮故意命令士兵驱赶着缴获的一大群牛羊往回走。牛羊走得很慢,落在了大部队后面。有人向曹玮建议,“牛羊用处不大,又会影响行军速度,不如将它们扔下,我们能安全、迅速赶回营地。”曹玮不接受这一建......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事美国肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家,达9900多个。然而,肯德基国际公司在万里之外,又怎么能相信他的下属能循规蹈矩呢?一次,上海肯德基有限公司收到了3份总公司寄来的鉴定书,对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分,分别为83、85、88分。公司中外方经理都为之瞠目结舌,这三个分数是怎么评......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事有一位耍猴人养了很多只猴子。因为长期相处,猴子能听懂耍猴人的每句话,耍猴人对猴子的生活习性、性格特点和心理状态也完全了解。由于生意不景气,耍猴人想对猴子的粮食实行限量供应。在连续三天对每只猴子只供应五颗栗子之后,把猴子们召集到一起,说:“生意越来越差了,为了不让你们挨饿,从今天开始,一律按照朝三暮......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事许多成长型企业都死于冒进。当一个企业心中只有目标,而忽略过程的价值时,便必然走向蔑视规律,迟早会自食其果。从前有个年轻的农夫,他要与情人约会。但小伙子性急,来得太早,又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵,一头躺倒在大树下长吁短叹。忽然他面前出现了一个侏儒。“我知道你为什么闷闷......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事一个人投硬币,连续七次相同地投出国徽一面,你相信吗?大部分人不相信会是事实;少部分人相信投币人有魔力;也有一部分人相信这是在玩魔术。但极少有人会相信这是一个再自然不过的现象。事实上,若有一千人每人连续投七次硬币,第一次必然有500人左右投出国徽一面,第二次必然有250人左右连续两次投......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事改革与创新的确是企业的灵魂,是企业发展与壮大不可缺少的强大动力。但所有的改革与创新其目的是为了使事物向更加科学、更加符合客观规律的方向发展,背离科学与客观规律的改革与创新注定是失败的。 外出途中,樊宇明邂逅了一位张姓朋友,他拥有一家不算太小的服装企业。这位张姓朋友讲,他很喜欢在自己的企业内推行改革......
管理小故事大道理30字 管理小故事大道理小故事及感悟春秋时期齐国国君齐襄公被杀。襄公有两个兄弟,一个叫公子纠,当时在鲁国(都城在今山东曲阜);一个叫公子小白,当时在莒国(都城在今树东莒县)。两个人身边都有个师傅,公子纠的师傅叫管仲,公子小白的师傅叫鲍叔牙。两个公子听到齐襄公被杀的消息,都急着要回齐国争夺君位。在公子小白回齐国的路上,管仲早就派好人马......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事赵普,宋太祖赵匡胤的开国大臣、宋太宗赵匡义的治国能臣,三度出任宰相。盛传他熟悉吏事,善于解决实际问题。一次太宗赵匡义与之探讨,赵普说了如下一段话:“《论语》二十篇,吾以一半佐太祖定天下。”从此,“半部《论语》治天下”的故事广为流传。对我人生和事业影响最大的一部书,是《论语》。我只是切实奉行了其中几......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事中国人酷爱面子,视尊严为珍宝,有‘人活一张脸,树活一张皮’的说法,做老板的更爱面子。 慈禧太后爱看京戏,常赏赐艺人一点东西。一次她看完著名演员杨小楼的戏后,把他召到眼前,指着满桌子的糕点说:“这一些赐给你,带回去吧!”杨小楼叩头谢恩,他不想要糕点,便壮着胆子说:“叩谢老佛爷,这些贵重之物,奴才不敢......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事在森林里,住着一只见识广阔,满腹经纶,在社会上颇有地位的狐狸。这只狐狸熟读理论,常以专家自居,喜欢滔滔不绝地发表长篇大论。有一天它外出,遇上一只从森林外边来的小花猫。闲谈中,小花猫仰慕狐狸的“才高八斗”,因此便虚心请教。小花猫问道:“尊敬的狐狸先生,近来生活困难,您是怎样度过的?” 狐狸说:“什么......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事有经验的人都知道,给开水瓶灌水时,不能灌得太满,而需要留一个木塞大小的空间。如果灌得太满,木塞会被开水瓶内的压力冲起,甚至可能烫伤人体。待人接物正是如此。人的潜力无限而忍耐力却是有限的。对于一些不起眼的人,我们千万不要忽视他们的存在和价值,更不该去凌辱他们的尊严和人格;否则,任何有理性的人都会不惜一......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事企业应该意识到的最重要的事情,就是当每人都遵循规则时,创造力便会窒息。这里的规则也就是瓶中蜜蜂所坚守的“逻辑”,而坚守的结局是死亡。 如果你把六只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况?你会看到,蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事在日常的企业管理过程中,这种悲剧时有发生。这既是人才的悲剧,也是企业的悲剧。 一个农场主买了一匹千里马,回到家中发现实在没有什么大事需要千里马去完成,便把马养在那里。时间长了,家里人开始埋怨农场主,说他好草好料养了一匹没用的马。农场主也觉得大家说得有道理,便决定给千里马安排工作。可农场......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事战场如此,商场以及人生发展亦是如此。作为领导者,你不可避免地要面临激烈的竞争,要面对强敌的挑战和困难、挫折的“骚扰”。 秦朝末年,天下大乱,诸侯割据,军阀混战。公元前208年,赵王歇被秦军将领王离率领20万大军围困在巨鹿(今河北平乡),无奈之下派使者向楚怀王求援。当时秦军十分强大,没有......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事朋友喜欢养猎狗。过去还没有禁止打猎的时候,我常陪朋友一起带着猎狗去抓兔子。抓兔子前,首先要去狗场选狗。每当我们的车停在狗场门口的时候,狗场内的几十条猎狗便开始兴奋起来了。它们叫着、跳着,极力地表现自己,希望自己能被选上。因为对猎狗们来说,出去抓兔子是难得的放松机会。平时它们都被关在狗场的笼子里,是......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事山洪爆发,一棵大树被洪水从山上冲到了山下。甲、乙二人同时发现了它,于是二人商量如何分树。甲很想得到这棵树,但也不能说得太明白,他怕引起乙的不满,便很委婉地对乙说:“树是我们两个同时发现的,你说吧,你说怎么分就怎么分!我家最近要盖新房,分完树我还得回家准备材料去!”乙听了甲的话自然明白了他的意思,他......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事教授带了两个学生,一个叫甲,另一个叫乙。甲沉稳而好学,乙外向而张扬。教授很喜欢甲,逢人便夸奖他的优秀;教授也很想改变乙,但始终没找到一个好机会。乙对教授平日表现出来的偏心很有意见,于是决定去找教授谈谈。一天,乙看到教授心情很好,便走到教授跟前,问教授说:“老师,您经常夸奖甲,甲到底优秀在什么地方?”......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事末位淘汰的结果公布了。被淘汰的动物小头领有猎豹、黄牛、猫头鹰等。有传闻说,猎豹跑得那样快,好处全叫它占去了,不被淘汰那才怪呢。 话说牛年马月鼠日,虎大王宣布动物王国对动物小头领实行末位淘汰制。其规则是:由全体动物给众动物小头领逐一投票打分,按得分高低,排列为倒数前三名的小头领为被淘汰......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事未来企业的发展是不可能只依靠一种固定组织的型态而运作,必须视企业经营管理的需要而有不同的团队。 在一次宴会上,唐太宗对王珐说:“你善于鉴别人才,尤其善于评论。你不妨从房玄龄等人开始,都一一做些评论,评一下他们的优缺点,同时和他们互相比较一下,你在哪些方面比他们优秀?”王珐回答说:“孜孜不倦地办公,......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事领导用人需要雅量,因为你用人的时候,不是看谁跟你有过节,谁跟你关系最好,而是看谁最有能力,谁才是你最需要的人才。 春秋时期齐国国君齐襄公被杀。襄公有两个兄弟,一个叫公子纠,当时在鲁国(都城在今山东曲阜);一个叫公子小白,当时在莒(jǔ)国(都城在今树东莒县)。两个人身边都有个师傅,公子纠的师傅叫管......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事学习是必须的,而且不停的学习也是一个胜利的关键。我们时刻需要学习,也时刻需要未雨绸缪,在平时要打好基础,才可能在需要的时候,能顺利上手。 学习是必须的,而且不停的学习也是一个胜利的关键。我们时刻需要学习,也时刻需要未雨绸缪,在平时要打好基础,才可能在需要的时候,能顺利上手。但是有的时候,不是什么学......
68个经典管理小故事 管理小故事及感悟 管理小故事大道理 企业管理小故事经典故事的传播力是惊人的,三国时期诸葛亮“草船借箭”、“空城计”等脍炙人口的故事,经历了漫长岁月的侵蚀流传下来,也使诸葛亮成为人们心目中智慧的化身。品牌在诞生和发展中所产生的传奇动人故事,也能够让消费者轻松记住并主动传播,从而强化对品牌的美好联想。品牌专家杜纳·E·科耐普说“品牌故事赋予品牌以生机,......
经典故事的手绘插画作 经典故事的作者是谁 经典故事的主要内容 经典故事的点组成四个字的词语管理变革是最难的,因为它涉及到新旧知识的交替、新旧体制的更生、新旧利益集团的调整。在进行变革的时候,我们往往会听到很多正面的说法,但是我们需要知道那些听起来好听的东西没有一件是可以轻而易举地实现的。弄一点点新容易,全面创新很难:我经常把一些策划人朋友在企业的整体营销策略缺乏一些基本调整的情况下所提供......
管理变革以什么为出发点 管理变革个人感悟 管理变革感悟一句话 利用大数据后对酒店营销工作中的一点感悟时光飞逝,一晃新城花园酒店已营运五年多了。五年中在酒店领导和全体员工的共同努力下不断地成长着,我们营销工作在也在摸索中进行着。虽说面临着四面袭来的种种竞争、挑战和困难,但我们在酒店领导的英明决策和大力支持下,在销售员的共同努力下,逐渐打开市场局面,终于占领了市场,赢得了客户......
实战营销之家电营销人的两条“退路” 虽然说“活到老,学到老”,但是很少有人会将营销事业当成一辈子的事业,因为营销需要时刻充满激情,同时需要付出艰辛的努力,即便我们有心,但是很多时候也会无力。所以,对于大多数营销人来说,我们该考虑一下我们的长远规划——下一步,我们该去做什么?这也就是本文所写的“营销的......