分类:内容创业

    • [品牌代言人和品牌大使的区别]品牌代言人VS广告代言人

      时间:2020-05-29 14:32:08

      真正的品牌代言人是品牌形象的一部分,是品牌形象化、生动化的扮演者,是企业品牌战略中的重要内容。这样的例子很多:海尔的“海尔兄弟”、娃哈哈的“卡通形象”、美国箭牌衬衫的“独眼绅士”、米其林的“轮胎人毕必登”、麦当劳的“麦当劳叔叔”、肯德基的“肯德基上校”。   相比之下,真假显然:

    • 【销售人员绩效考核的方法和流程】销售人员绩效考核的公平性

      时间:2020-05-29 14:32:08

      销售人员绩效考核的公平性公平(同义词为平等)这个概念从人类有了文明以来就成为了一个广泛而且永久的话题,他不仅在生活、政治等范畴内频频出现,而且还渗透到了哲学、社会学等各个范围与层面。虽然销售人员绩效考核的公平性研究是公平概念范畴的一隅,但却是企业市场营销和人力资源管理当中重要的课题和内容。公平与否取

    • 绩效考核与管理一体化方法不包括_绩效考核与管理假设

      时间:2020-05-29 14:32:08

      绩效考核与管理假设绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能,其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受,很多的企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力,还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。然而,客观的说,不是每家企业都可以实现预期效果。于是有的企业就对绩效考核系统提出质疑,更

    • [品牌包装是什么意思]品牌包装:已经进入内容大于广告时代

      时间:2020-05-29 14:32:08

      “我们正从一个营销沟通的‘打扰时代’(age of interruption)进入一个‘参与时代’(age of engagement)。”美国全球品牌内容营销协会分会主席Cindy Callops 曾如是说。无处不在的广告已经开始令人生厌,而品牌与内容相遇,品牌借助内容载体的娱乐性特质植入自己的品

    • 足疗店开业前的员工启动会_足疗店开业前的策划——经营方式

      时间:2020-05-18 16:54:05

      足疗店开业前的策划——经营方式人们的消费观念随着经济的发展、生活水平的提高在不断地发生着变化。在足疗消费上,人们对进餐的方式与足疗内容有了更高的需求。一成不变的菜式,对顾客不再有新鲜感,时间一长消费者就会另择所好。所以说,餐厅所出售的商品不仅要有优质的服务,还要在菜肴上不断翻新花样,这样才能使顾客产

    • [构建人类命运共同体]构建骆驼团队的方法—教练式管理

      时间:2020-05-17 18:39:53

      构建骆驼团队的方法—教练式管理围棋世界冠军李昌镐,在韩国有“石佛”、“计算机”、“宇宙人”等美称。但据围棋专家研究发现,他并非弈出的每一步棋都是“妙着”(最好的棋),顶多得 90分左右。中国棋手就单步棋来说,不乏下出得100分者的好棋,但获得世界冠军者却廖廖无几,原因是多步棋都在60分上下。所以,

    • 【免试生申请理由语文】由语文综合性学习引发的思考

      时间:2020-05-14 11:17:13

      一、问题的提出综合性学习是新课程标准的一个崭新内容,综合性学习课的设置,对新课标下的义务教育语文教学内容来说,是一项重大改革。在课题的实施中,我们发现,综合性学习课的活动是学生最喜爱的一项语文学习内容,这与活动内容的新颖开放、活动方式的灵活有着密切的关系。然而,对于教师而言,这种学习活动却是一项

    • 【恒盛公司有限公司】恒盛公司实施走动式管理的案例

      时间:2020-05-03 07:47:54

      恒盛公司实施走动式管理的案例一、我对“走动式管理”的认识1、 “走动式管理”这种管理方式发源于西方现代化的企业,不论是惠普、IBM,还是麦当劳、沃尔马,这些企业都是集团化、国际化公司,机构庞大,分公司、分部、子公司遍布世界各国,管理层次多,管理内容也复杂,因此,走动式管理可以有效地加强公司集团的

    • 【现场管理五大要素】现场管理利器——走动式管理

      时间:2020-05-03 07:47:54

      现场管理利器——走动式管理 这是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业主管身先士卒,深入下去,体察民意,了解真情,与部属打成一片,共创业绩。这种管理风格,已显示出其优越性,如:⑴主管动部属也跟着动。日本经济团体联合会名誉长士光敏夫采用“身先士卒”的做法,一举成为日本享有盛名的企业家,在他接管

    • 【营销要素】营销要寻找好的竞争对手

      时间:2020-05-03 07:47:54

      娃哈哈、乐百氏共同在竞争中成长,是一个典型的互为好的竞争对手的案例。   迈克尔·波特的《竞争战略》一书中,就如何“寻找好的竞争对手”提出过专门论述,当我读到此处时,在书上划了红线,感慨西方企业的境界真的值得学习。   “同行时冤家”,这是中国人经商的古训,也是中国传统文化的一个侧面,有什么

    • [2008年mba联考写作]2008年MBA联考微积分和线性代数不做考试要求

      时间:2020-05-03 07:47:54

      2008年MBA联考微积分和线性代数不做考试要求据悉,2008年MBA联考大纲将有如下变化: 联考内容 考试科目仍为综合和英语,其中综合能力200分(数学75分、写作65分、逻辑60分),英语100分,从分值上来看和近年的MBA联考没有变化;考试内容做了调整,变化最大的是综合能力中的

    • [名师陈星百度百科]名师陈剑解析07年MBA联考大纲数学部分

      时间:2020-05-01 18:42:34

      名师陈剑解析07年MBA联考大纲数学部分  陈剑:各位网友,大家好!今天讲四个方面的内容,第一,新大纲的变化对我们的启示及帮助。第二,数学高效复习的方法和复习的重心。第三,给大家复习数学方面提一些建议,因为在座的有些考生是文科类的考生,对于如何备考数学我会大家讲讲复习的方法。第四,给大家答疑,如果有

    • 王式安教育部聪明_王式安教授解读07年MBA联考数学大纲

      时间:2020-05-01 18:42:34

      王式安教授解读07年MBA联考数学大纲总的来说,2007年MBA综合能力考试大纲基本上没有变化。第一,大纲的内容要求一直没有变,我仔细对过了。假如说大纲上有一点变化,就是在数学那部分,因为综合考试里面不光数学,仅仅在数学那部分加了一句话,就是在试卷满分为200分,其中数学75分,这是原来有的。后面加

    • 愚人节活动推荐商品_愚人节活动推广方案

      时间:2020-04-28 11:11:22

      愚人节活动推广方案1 活动主题:“愚你愚我,共同快乐”。2 活动时间:2007年4月1日(星期日)5:30-10:003 活动内容:A 当晚现场邀请3位客人发表本年度“最夸张愚人语言”说就有大奖。B 愚人游戏:随机邀请3位客人互动愚人游戏(先说3遍老鼠,再说3遍鼠老,然后问猫怕什么,答案基本上是老

    • 【kmc是什么】kmc怎样“用”?

      时间:2020-04-27 08:43:46

      kmc的网站许多人经常上,经常“看”:可以查找资料,可以看到别人的观点、见解,但其实kmc也可以“用”,通过“用”kmc可以提高个人效率,可以交朋识友,可以展示自我,可以学习知识创造价值等等。 我们大部分时间是阅读,看不同的内容 但不同的人根据自己的特点 知识结构 职业等所看的内容不同 看到好

    • 【监事人承担什么责任】监视专利公报寻找研发的契机

      时间:2020-04-25 08:32:16

      根据目标划分,专利公报的监视活动主要分四种:防范、规避和抵制技术壁垒;获取技术教导和专利挖掘情报;了解竞争对手的市场规划,以及相关领域的核心发明人、优秀代理人等竞争情报;获取技术贸易情报。把专利监视列入企业日常的技术管理工作内容之列对企业具有重要意义。例如,做好第一方面的工作,企业可以防止重复研究,

    • [娃哈哈是如何控制渠道的]娃哈哈是如何控制窜货的?

      时间:2020-04-22 11:30:56

      娃哈哈集团公司2002年的销售收入超过60亿元,成为中国饮料业当之无愧的江湖老大。娃哈哈的每一个产品都没有高的技术含量,不存在技术壁垒,但娃哈哈却步步领先,一枝独秀,为何?这与其牢不可破的分销网络是密切相关的,而分销是企业最难控制和管理的内容,特别是其中的窜货问题,是所有企业面临的共同

    • [房地产项目的投资收益率]房地产项目的投资成本

      时间:2020-04-21 23:23:58

      房产项目投资所包含成本的内容繁多可谓错综复杂,在目前房产开发形势较为严峻的情况下,控制好房产项目投资成本就更为重要了。一、房产项目投资成本组成以江苏省某地毛胚住宅商品房项目为例,其房产项目投资成本主要有以下部分组成:(一)土地费用从2001年开始,国内土地获取主要是通过“招、拍、挂”形式,基本为熟

    • [项目成本管理有哪些]项目成本管理有章可循

      时间:2020-04-21 23:23:58

      工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,企业要创造效益,就要细化内部各项基础管理工作,健全成本管理责任制,挖掘降低成本的潜力,做好项目成本管理工作。工程项目成本管理应遵循的原则领导推动全员参与原则。企业领导者应该制定项目施工成本管理的方针和目标,建立项目施工成本管理体系,完善激励

    • 【销售人员绩效考核表模版】销售人员绩效考核探索

      时间:2020-04-21 23:23:58

      销售人员绩效考核探索快速消费品的销售管理,在市场拓展阶段和市场维护阶段,销售人员的工作重点和作业内容是有差异的。在市场拓展阶段,销售人员的工作重点是业务拓展,即经销商、大客户或大流通的客户拓展,并获取首张定单,以及与之配套的产品或品牌辅助推广工作。在市场维护阶段,销售人员已经在其管辖的区域建立了相对