分类:团队领导力

    • 销售经理应如何恪守职责|销售经理应如何带团队

      时间:2020-02-22 12:47:35

      1 销售经理怎么带团队?a 激励员工 精神上和物质上b 谁的业绩不好就把他和做得好的业务员放在一起让他们是讨论问题c 报表制度 经理必须了解员工每天都做了什么,员工不会去做你想做的事,只会做你去检查的事d 互相沟通 一般从上向下沟通会更方便!2 如何管理员工?在第一题里已经答得差不多了。3 销售

    • [怎样做好电话营销工作]怎样做好电话营销

      时间:2020-01-12 18:53:19

      1、你所接听或拨出的每个电话都是最重要的;2、对方都是你生命中的贵人或你将成为他生命中的贵人;3、我喜欢打电话的对方,也喜欢我打电话的声音;4、电话是全世界最快的通讯工具;5、我打电话可以达成我想要的结果;6、我下一个电话比上一个电话都有进步;7、因我帮助他人成长,所以我打电话给他;8

    • 营销人如何看待环境_营销人如何边打工边创业

      时间:2019-12-04 11:18:33

      本刊十月号《边打工边创业,一个全新的创富群体正在崛起》一文,我们着重在观念上探讨了营销人“边打工边创业”的必要性和优势;本文继续深入研究作为营销人,“边打工,边创业”的具体做法和步骤。 边打工边创业,你老板会骂你吗? 夹起尾巴有没有错? 核心观点: “边打工,边创业

    • [信任激励同严格监督结合起来]信任激励法

      时间:2019-12-02 21:44:04

      一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂,不然,社会就无法正常有序地运转。信任是加速人体自信力爆发的催化剂,自信比努力更为重要。信任激励是一种基本激励方式。干群之间、上下级之间的相互理解和信任是一种强大的精神力量,它有助于单位人与人之间的和谐共振,有助于单位团队精神和凝聚力的形成。领导干部对群众

    • [狼的十大处世哲学图片]狼的十大处世哲学

      时间:2019-12-01 11:17:37

      狼的十大处世哲学一、卧薪尝胆: 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 二、众狼一心: 狼不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。 三、自知之明: 狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。 四、顺水行舟: 浪知道如何用最小的代价,换取最大的回报。 五、同进同退: 狼虽然通常

    • 营销三重一大是指什么|营销三重境:管理高手的成长之道

      时间:2019-11-29 11:41:14

      全国据说有7000万营销人,但做营销的可能有好几个亿。其实,每个人每天都在做营销,把自己的东西,自己的想法,让人接受,并从其中取得价值。销售好象人人都在做,但你可知道,营销亦有三重境界,它们是是技术、艺术、哲学。     营销是一种技术   我认为顶尖营销团队的一个基本特质就是,在团队成员之中,你

    • [销售力度]销售力关注:无声的销售

      时间:2019-11-29 11:41:14

      一个销售功夫“比较到家”的销售人,人们常形容他“说得比唱得好听”;当人们看到一个口若悬河的人也会估计地说“他一定是做(过)销售的”!每每听到这样的赞美销售人,笔者的心里并不是那么的阳光,难道这就是人们对销售人的印象。或许有些“褒义”的肯定和接受,但是多数还是理解为“虚伪、滑头、功利”的看待和腻

    • [如何唤醒电脑睡眠黑屏]如何唤醒团队“植物人”

      时间:2019-11-22 07:36:05

      作为区域经理 你是否有过这样的感受:一件你、公司、经销商三方面一致认为非常应该做的事情 刚刚开了个头就不了了之;同事们开会一致通过的决议 还没有开始执行就已经结束;你的某些下属似乎对你很好 但关键时候总是出工不出力、出力不出活、出活不出效益。你的这些感受好有一比:一拳打在海绵上 使多大力没收你多

    • [我们需要大量的虚无]我们需要“大雁团队”

      时间:2019-11-21 21:19:04

      很多专家认为 现在的公司大致可分为几种团队。一种是螃蟹团队 蟹被关在竹篓里 如果有一只想爬上去 下面的螃蟹就拼命拉住 结果谁也上不去。另一种是野牛团队 头牛的方向正确了 跟着的牛也就正确了。还有一种是大雁团队 这种团队可以随时调整队型 任何一只大雁都可以根据天气状况和自身能力被推荐为头雁。这三

    • 3年时间长吗_3年时间5000元变600万元

      时间:2019-11-21 07:20:53

      可能是因为很想试一试自己到底具不具备另一种能力,再加上自己对于教师的工作是很投入地玩,有责任感,但缺乏激情。中规中矩,有板有眼,一直可以看到自己20年后的样子,日子像一杯温吞的白开水,心里便有些蠢蠢欲动。 可是决定自己到底要不要成为生意人,当时着实在心里挣扎了好久。 一件质地看

    • [防止创口感染用什么药]防止创业团队散伙的十招法宝

      时间:2019-11-18 22:01:14

      创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句共苦易,同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方尽管谁都希望能有这样一个药方。本文则给出了防止创业团队散伙的10招法宝,供

    • 【史上最牛团队这样创业】这样创业等于自杀!

      时间:2019-11-18 22:01:14

      当我写这篇文章的时候,我想到读小学时课本中的一个寓言故事,时间太久远,我已经忘了他的题目。只记得是一只贪婪的猴子,有一天下山去见见世面,无意中捡到一个西瓜,他高兴的背着西瓜,经过玉米地时又看到了黄灿灿的玉米,于是扔了西瓜又捡了玉米,一路上它又想前面也许有更好的东西捡,不如轻装上阵,于是把玉米也扔

    • 如何正确使用营销方案_如何正确使用营销激励原则

      时间:2019-11-10 11:21:24

      如何正确使用营销激励原则 营销激励 是指激发营销员积极性 使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为 提高工作和展业效率 培养团队精神 增强群体凝聚力。充分调动营销员的积极性和创造性 发现他们最大潜力 更好地完成目标任务。 营销激励的原则 坚持实事求是原则

    • 【防止创口感染用什么药】防止创业团队散伙的10招

      时间:2019-11-08 17:36:06

      我相信同行当中有很多是合伙创业的,那么下面这篇文章也许对你有所启发。创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句共苦易,同甘难的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方

    • 何云鹏 爱奇艺|何云鹏:创业无法选择

      时间:2019-11-03 21:14:56

      “有人说:创业团队如果可以选择 那是一件很奢侈的事情。在我看来我的创业就是一件没有办法选择的事情。”何云鹏的这句话听起来有太多的无奈 但是事实的确如此。在我们创业者的队伍里面有太多的人都是在不得已中走上了创业的道路。这个不得已不是说 如果不选择创业 就会面临温饱问题;反而是 选择了创业有可能会遇到不

    • 【领导力的软实力是指什么】领导力的“软道理”

      时间:2019-10-31 07:31:32

      “领导力”开始成为新经济理论中最时髦的术语 是在其内涵发生重大变化之后。 在相当长的时间里 “领导”与“管理”一直被混为一谈。领导是管理的排他执行者 管理是领导的独有权力 这样一种误判被广泛地接受 以至于领导者经常以监督者、裁判者或处罚者的面目出现 发号施令 气势凌人。在社会学中 这叫做领导的权力

    • 武大本科生发nature_武大本科生发明新型创口贴

      时间:2019-10-30 07:31:11

      武大本科生发明新型创口贴 据楚天都市报消息:(记者陈俊旺 通讯员蒋明)昨日,武大颁发“朱裕璧医学奖”,该校本科生吴斌也名列其中。一个本科生,何以能与桂希恩、周云峰等名师同获医学奖? 23岁的吴斌现读临床医学专业大五,去年10月获得全国第五届“挑战杯”金奖。他谦虚地说:“这是我们‘纽绿特’创业团队的共

    • 营销人如何看待环境|营销人如何边打工边创业

      时间:2019-10-29 21:28:47

      边打工边创业,你老板会骂你吗? 夹起尾巴有没有错? 核心观点: “边打工,边创业”,首要处理的就是工作与创业之间的矛盾。如果处理得当,不但外面的事业会获得好的发展,对您在单位的工作也会起到不小的促进。 边打工边创业是一股势不可挡的创富潮流。与其他创业方

    • 营销三重一大是指什么|营销三重境:管理高手的成长

      时间:2019-10-03 01:18:16

      全国据说有7000万营销人,但做营销的可能有好几个亿。其实,每个人每天都在做营销,把自己的东西,自己的想法,让人接受,并从其中取得价值。销售好象人人都在做,但你可知道,营销亦有三重境界,它们是是技术、艺术、哲学。 营销是一种技术 我认为顶尖营销团队的一个基本特质就是,在团队成员之

    • 眼科面试常提问的问题_面试常提问的问题:谈谈你的工作经历

      时间:2019-10-02 04:18:16

      谈谈你的工作经历 1 告诉我你最近从事过的三种职业,解释你做过的工作。你工作的方法,你的工作伙伴和上司,你的老板以及你的团队成员。 2 你最喜欢的工作是什么?为什么? 3 告诉我过去最好的 最坏的老板? 4 回想一下,你能够做些什么来改进你同那个老板的关系?