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解决人才荒 长远培训是关键

解决人才荒 长远培训是关键
3g人才荒不能通过“挖人”解决。近日中华英才网副总裁、人力资源专家张文在3g人才访谈中提出,解决国内3g人才的短缺状况,不能仅靠人才“抢夺”,企业应更加注重备人才的培养。

随着3g牌照发放日益临近和3g发展步伐的加快,同时市场对3g人才的要求也不断提高,价值不断上升、需求人才领域也不断拓宽, 3g人才的争夺战也已经进入了白热化。业内人士认为,这一行业至少将出现30-50万的人才缺口,3g高级技术人员的年薪应该在15万—20万元之间。

对此,有行业人士提出“人才引进论”,希望借引进国外人才和经验丰富的从业人员来改善这一现状。张廷文表示,应该客观看待这样的做法,单纯依靠引进无法解决根本问题。他认为由于3g行业的普遍技术门槛和尚处在初级阶段的国内发展现状,依靠从国外引进人才来解决3g行业人才短缺的状况无异于杯水车薪,行业和企业应该共同承担对培养国内人才的责任,这样才能解决根本性问题。

企业与教学融合

作为著名人力资源专家,张廷文结合中华英才网对分行业人才的研究成果,提出了未来培养3g人才的理想模式。他指出,国内过去对人才的培养基本上是以学校和研究机构为基础的培养。这种办法的缺点是人才培养的周期比较长,并且教学研究和实践脱节。张廷文提出,教学研究和企业培养这两种模式并不是孤立的,企业可以与高校实现优势互补,比如在国外已经盛行的,在高校中建立企业实验室,就是一种全面、有效的培养模式。企业与教学机构结合的培养,一方面使学生可不仅学到了知识,而且获得实践的机会;另一方面,企业也可以从早期开始自身人才的培养,不仅吸引了更多更优秀的人才加入,而且缩短了企业人才培养周期。这不失为一个企业、高校、学生三方共赢的好办法。

另外,企业扩大实习规模也是企业与教学融合的有效手段。中华英才网每年帮助企业招收实习生和实施实习训练计划,帮助很多企业建立起企业培训与高校学的平

滑过渡。


重视梯队建设

除了入职前的引导和培养,对入职以后的员工进行高、中、基层梯队的合理部署和建设,也是解决3g人才难题的又一个关键。

张廷文谈到,中华英才网研究大量企业的招聘需求后认为3g作为包含许多前沿技术和理念的产业,却并不是只需要高端人才、经验丰富的人才进入。任何一个产业的人才肯定需要分层次、呈现梯队的。在某些领域需要专业能力、经验水平都比较高的人才,但绝不能所有人才都在一个年龄处于一种水平。因此,中华英才网提出企业的人才体系需要不断的输入新鲜血液,尤其3g在国内刚刚起步的阶段,企业更需要重视人才梯队的培养。研发、生产、运营、销售等岗位对能力和经验要求都各不相同,人才的层次分布和梯队培养能带来更多个人提升的机会,但团队的整体工作能力却不会因为个人转岗、提升而流失。

所以,企业既要把握在这个产业里或者队伍里顶尖的人才,同时要重视操作骨干力量这个层面的选拔和培养,基层工作人员也不能忽略。无法形成很好的梯队循环,企业在未来肯定会出现人才断层。

作为中国权威的专业人才招聘网站,中华英才网凭借对行业人才的研究和在校园招聘领域的强大实力,在过去的几年中已经帮助许多企业完成了梯队建设的第一步——选拔优秀的后备人才。面向社会人才,中华英才网启动了准确匹配供应与需求的自适应体系,并建立了包括3g人才在内的“特殊人才库”,根据才市现状帮助企业分析需求、提供选聘等服务。这一匹配体系大大提高了企业需求和3g人才间的信息沟通精准度,并有助于企业建立健康的人才梯队。

营销人才值得关注

根据中华英才网的3g相关职位发布情况和近期趋势,张廷文分析,目前市场上的3g人才主要有三类:设备开发人员、运营人才和增值服务人才。他提到,相对而言,目前的3g人才主要集中在研发领域,企业在这方面的人才储备也较为充分。但3g的市场营销人员则常短缺,3g的兴衰最终将由消费者的需求决定,所以3g最终

要推向市场,营销人员对产业的推动将显得非常重要。据张廷文预测,未来市场营销人才将是3g行业人才需求的重点。

在谈到大学生求职信心不足的问题,张廷文认为,尽管3g行业需要的多为有相关行业从业经验的人才,但许多具有长远眼光的企业也在积极储备新鲜血液,因此大学毕业生也并非没有入行的机会,关键在于要从自身入手,积极适应企业的需要。他结合中华英才网人才研究中心还指出,大学生走向社会关键要加强自身的积极性和主动性,了解社会需要什么样的人才,从这个角度做好自我定位,具体说来要做到一下三点:一是主动性、二是成就动机、三是学习能力与学习精神。

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