自主择业干部创业方案

自主择业干部创业方案

一、项目
军队自主择业转业干部投资股份有限公司

二、名称
（待定）

三、企业性质及注册资本
股份有限公司，1000万元

四、设立方式
特定募集设立，即由发起人认购公司应发行股份的一部分，其余股份向特定对象募集而设立公司。

五、股份募集特定对象
全国自主择业干部

六、发起人人数及每人需认购的股金
二百人，每个发起人需认购的股金为人民币一万七千五百元（35股）。

七、每股金额及拟募集的股份
每股人民币五百元，发起人认缴的总股金为人民币350万，股份为7000股，占全部股份的35%，向全国自主择业干部募集的股金为650万，股份13000股，为占全部股份的65%，

八、每位股东认购股份的限制
为保证公司设立的成功，每个股东限认购起点为10股（即人民币5000元）；
为了保证尽可能多的战友有参与的机会和基本相同的股权，每个股东认购总数不超过20股。

九、公司创立步骤
（一）   网上公布信息，征集发起人。
     与此同时，在北京海淀、朝阳两区选址。
（二）   200名发起人征集额满后，召开发起人大会，认缴30%股本，确定经营场所，通过公司设立费用预算。
     与此同时，网上向以两月为期向全国战友募集股份。
（三）   准备工商登记包括公司章程草案在内的法律文件，开始工商登记，首先核准名称，开立验资账户。
（四）   发行股份的股款缴足后，请验资机构验资并出具证明。
（五）   自全部股款缴足之日起三十日内召开公司创立大会。创立大会由发起人、认股人组成。在创立大会召开十五日前发起人将会议日期通知各认股人或者予以公告。在代表股份总数过半数的发起人、认股人出席时创立大会便可举行。
（六）   创立大会行使下列职权：
　　（1）审议发起人关于公司筹办情况的报告；
　　（2）通过公司章程；
　　（3）选举董事会成员；
　　（4）选举监事会成员；
　　（5）对公司的设立费用进行审核；
　　创立大会对

前款所列事项作出决议，并经出席会议的认股人所持表决权过半数通过。
（七）向国务院证券监管机构报审
（八）董事会于创立大会结束后三十日内，向公司登记机关报送下列文件，申请设立登记：
　　（1）公司登记申请书；
　　（2）创立大会的会议记录；
　　（3）公司章程；
　　（4）验资证明；
　　（5）法定代表人、董事、监事的任职文件及其身份证明；
　　（6）发起人的法人资格证明或者自然人身份证明；
　　（7）公司住所证明。
      （8）国务院证券监督管理机构的核准文件。
（九）公司正式成立，并将公司章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议记录、监事会会议记录、财务会计报告置备于本公司供股东查阅，以便对公司的经营提出建议或者质询。
（十）召开第一次董事会及监事会会议
董事会对公司拟开办的第一家餐饮企业的地点，投资规模及财务预算，拟聘用的职务经理人，各部门经理、会计、出纳等人事问题，以及该企业的发展目的和营销策略做出决议，同时制定本公司的人事制度、财会制度、行政管理制度，以及本公司的远期、中期、远期发展战备规划。
（十一）董事会召集召开第一次股东大会
对有关问题按每一股份代表一表决权的原则作出股东大会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权过半数通过。
（十二）正式开始本公司第一个投资项目的人员招聘和培训，经营场所装修，及办公经营物资采购。
（十三）第一个餐饮投资项目正式开业

十、第一个投资项目内容、名称、规模及其营销策略
（一）  内容
大型品牌连锁餐饮企业
（二）  名称
（暂时保密）
（三）  规模
营业面积不低于一千平米，停车位不低于三百平米，有大小台位一百多张、包间二十个以上、可同时容纳五百人就餐；
（四）  菜系
拟创新并隆重推出军旅菜系，即从军队厨师培训的特色菜谱挑选经典菜肴，综合全国各地最受欢迎的家常菜，形成自己的特色菜谱，命之为军旅菜系，并不断提高菜品，创新发展军旅菜系

餐饮品牌。该菜系将不明显突出强调地域特色和菜系，但强调经典和品质，以便为大众所能接受。
（五）  价位
以价位中等、品格中高档的南北东西最经典军旅宴会和家常菜为主，同样开发部分中高档菜目，主要以工薪阶层和军人家庭为顾客群，同时亦能承办较高档次的宴请。
（六）  营销策略及品牌战略
    1、独特的企业文化
做成主题餐厅，如按军兵种或革命军事时代命名包间；增强其军旅文化色彩。服务员着特别设计和订做的仿军装工作服，房屋和墙体以军旗、仿兵器、革命战争题材绘画作品装饰，背景音乐为抒情军旅歌曲，节假日大厅聘请军旅歌手演出。
    2、独特的宣传方略：
突出退役军官集体创业的特点，广泛进行宣传，主要宣传诚信为本的企业文化，可通过各区宣传部，及总政等协调各种媒体资源，争取在半年内创建一个京城餐饮著名品牌；吸引全国各地战友，在各省会、直辖市遍建分店，形成企业集团的规模效应；
    3、独特的饮食文化：
后厨全部用玻璃墙做成明档，让顾客能看到每道菜加工烹饪的全过程，以示卫生、清洁、安全；部分厨师聘请有特、一级厨师证的复转军人，并宣传介绍其军旅生涯及特色拿手菜。
    4、灵活的营销战略：
*可与附近驻军建立共建关系，争取得到其支持，成为其定点单位；
*对所有退伍军人、现役军人及其随行就餐者的消费凭证件一律打折；
*逢八一建军节面向所有现役、退役军举行更为优惠的促销活动并承办各种主题的战友交友联谊活动；
    5、保险的风险防范对策：
每个股东各发一个股权证，凭股权证可常年无限次按成本（含基本人力成本和管理成本）消费（比如六折消费），给每个自主择业战友发一个贵宾证（再加一点房租成本，比如六六折），请广大战友捧捧人场。这样，既降低了战友们的社会交际成本，又增添了人气。由于股东多、主人翁意识强，加之战友感情深、人心齐，在创业初期的品牌营造阶段很快能把我们的餐饮企业吃火、捧红，至少保证企业不至于亏本。
    6、宏伟的发展目标
第一个餐饮项

目如果成功，公司将很快选址在北京开设第二家连锁店，中期目标在北京东西南北各开一家连锁店，共享品牌优势，共同宣传品牌，共创无形资产。长期目标是在各直辖市及广州、深圳、武汉、西安、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨各设一家连锁店，打造全国知名品牌。

十一、本公司创业优势
（一）、天时
鉴于自主择业干部政策待遇没有落实，政府有负于这个群体，因此其鼓励自主择业干部创业的政策当不至于落空，自主择业干部的创业将获税收减免、政策扶持等优势，而且一旦真正的实体建成并在吸纳自主择业干部就业等方面有较大作为，还可以向政府争取更多的特殊政策，因此创业风险更少，成功率更高。
（二）地利
北京是全国自主择业战友最集中的城市且居于全国的中心，创业从此开始便于幅射全国。
（三）人和
以战友情为纽带，将会链接全国有军旅生涯独特人生经历的众多现役和复员、转业、退役的战友，试以本公司第一个子公司即餐饮公司为例，上千名股东、上万名战友各带3-5个人每周仅来就餐一次是什么概念！退一万步说纵不能挣钱，也肯定能收回成本，增添人气，创出品牌。
（四）  规模宏大、管理正规将会降低创业风险
一千万的资金将能打造出一个上规模、上档次的大型餐饮企业，更重要的是股份有限公司的现代企业的法人治理结构使其管理更规范，更容易创建成品牌。加上上述天时、地利、人和的因素，本实体的头一个餐饮项目将不会有其他非品牌餐饮企业创业初期可能遇到的商业风险。一俟创业成功，公司或许会上市并充分利用全国退役干部人才多、资源多、分布广、信息灵、人心齐的优势，将公司产业迅速推向文化、IT、服务乃至房地产等行业发展，最终形成全国退役干部创业集团。因此，只要各位战友有信心，我们的创业必定成功。