绩效考核方法
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商务方案
绩效考核方法
(1)目标管理法
根据下属能力情况设定工作业绩目标;将目标定量化,确定衡量方法和绩效标准;考核时按照预定标准与下属共同检讨每一个目标的完成情况。
(2)叙述法
在进行考核时,以文字叙述的方式说明事实,包括以往工作取得了哪些明显的成果,工作上存在的不足和缺陷是什么。
(3)图表尺度法
选择绩效管理要素;限定不同绩效等级的考核标准和分数;直接上级根据图表对员工进行考核。
(1)目标管理法
根据下属能力情况设定工作业绩目标;将目标定量化,确定衡量方法和绩效标准;考核时按照预定标准与下属共同检讨每一个目标的完成情况。
(2)叙述法
在进行考核时,以文字叙述的方式说明事实,包括以往工作取得了哪些明显的成果,工作上存在的不足和缺陷是什么。
(3)图表尺度法
选择绩效管理要素;限定不同绩效等级的考核标准和分数;直接上级根据图表对员工进行考核。