网站首页 > 企业管理 > 商务方案 > 绩效考核方法

绩效考核方法

绩效考核方法
    (1)目标管理法
    根据下属能力情况设定工作业绩目标;将目标定量化,确定衡量方法和绩效标准;考核时按照预定标准与下属共同检讨每一个目标的完成情况。
    (2)叙述法
    在进行考核时,以文字叙述的方式说明事实,包括以往工作取得了哪些明显的成果,工作上存在的不足和缺陷是什么。
    (3)图表尺度法
    选择绩效管理要素;限定不同绩效等级的考核标准和分数;直接上级根据图表对员工进行考核。
上一篇: 网吧员工培训之领班和主管岗位职责 下一篇: 绩效考核,发动为什么熄火了?