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百事可乐带头 分“奥运会”餐

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雅典奥运会一触即发,心潮澎湃的不单是参赛运动员、体育界首脑和体育迷,还有那些跃跃欲试的企业们。
  “世界企业奥运会”
  沈阳距离雅典还很遥远,但丝毫不影响那些企业家们穿越时空的思想。精通企业营销之道的沈阳大清富锌水总经理吕龙胜一语道破天机:“体育界的奥运盛会已经延伸到企业界,从世界级巨头角逐奥运会冠名的激烈程度来看,奥运会正在‘演变’成世界企业奥运会。它对企业的吸引力越来越大。”
  尽管大清富锌水还无法与世界级企业抗衡,但他们还是追逐“奥运大餐”,在奥运期间还要推出相关活动,算是搭乘“奥运末班车”。
  从严格意义上讲,体育营销是国际企业通用的一种营销手段,这又以世界杯足球赛和奥运会级别最重。像“世界杯”、“奥运会”这样重级别的比赛尚属“富人运动”,国内企业直接参与不多。但它倚仗巨大的影响力,还是吸引大量企业角逐奥运会“外围赛”。
  吕龙胜的感慨大概就属于这一点。
  可口可乐大出风头
  作为奥林匹克全球合作伙伴,可口可乐在雅典奥运会的风头正劲。可口可乐与奥运会结缘78年,属于老牌赞助企业,它在体育营销上下的功夫最足。
  据了解,可口可乐在全球展开一系列促销活动。除在奥运赛场上大打“形象广告”外,全球各地的分公司正在进行以奥运为主题的“看奥运,赢大奖”活动。此番,可口可乐公司将其麾下的“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”、“酷儿”作为促销产品,亮出100%中奖率回报消费者。
  可口可乐此举意在强化其“健康、快乐”的品牌内涵,从而提升其整体品牌形象。对企业经营一直颇有研究的沈阳中华路工商所副所长林广枫认为:“消费者喝可口可乐,让人感受的是‘阅读’美国文化。可口可乐的高明之处也正在于此,这也是体育营销的最大魅力所在。”
  饮料巨头各显招法
  饮料行业与奥运会走得特别近。
  国内饮料行业的大哥大“娃哈哈”,一直在奥运会身上做足“文章”。娃哈哈辽宁分公司经理李东伟介绍,娃哈哈集团先后在1993年、1996年及2001年组织了三次规模较大的“奥运主题”体育赛事,收效甚好。奥运会的形象是健康的,“更高更快更强”的奥林匹克精神,正成为企业界追求的目标。
  法国达能入主乐百氏后,乐百氏的体育营销活动开始活跃。乐百氏市场部经理岑海称,乐百氏麾下的脉动饮料今年斥资赞助沈阳金德足球队,掀开了进军体育市场的序幕。但乐百氏“体育营销”是渐进式的,他们对雅典奥运会则采取慎重的态度。
  百事可乐对体育营销同样“情有独钟”。但百事介入体育的方式较为特别,它更注重区域市场与消费者的互动上。
  林广枫认为,“饮料、日化等消费品需要大量的广告支撑。像可口可乐、百事可乐人人皆知,但它仍需要用广告来提示消费者。在众多的广告促销中,体育营销兼有提升企业美誉度的益处,这是国际企业巨头青睐奥运会的主要因素。”
  玩玩奥运“外围赛”   
  不用巨资也能分餐“奥运会”。
  沈阳大清宝泉公司出资10万元与中国女柔队签下协议:若辽宁籍选手孙福明、秦东亚如愿捧金,大清宝泉将每人奖励5万元人民币。大清宝泉总经理李锡惠告诉记者:“此举是出自于对辽宁体育的支持和热爱。”不可否认,在孙福明、秦东亚夺冠的背后,大清宝泉也跟着扬名。
  大清富锌水总经理吕龙胜最后说:“一个奥运会,运动员‘激动’,体育迷‘心动’,企业界‘行动’。这正是体育营销的魅力所在。”
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