让管理更简单|让管理更轻松的沟通技巧

时间:2021-07-22作者:admin
简介:创业点子网小编为你整理了多篇相关的《让管理更简单|让管理更轻松的沟通技巧》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在创业点子网还可以找到更多《让管理更简单|让管理更轻松的沟通技巧》。

【www.dcdbjt.com--企业运营】

    管理者在日常的管理工作中,有一种普遍的现象就是工作越来越多,自己越来越忙,很多管理者对此非常的苦恼。一个身家上10亿的企业家,每天工作到晚上10 点,即便下班了电话也不停,使身体的状况越来越差。用他自己的话说:“现在除了钱之外,就剩下一瓶瓶的药了。”后来我和他沟通的时候发现,他公司的事情不管大小他都要过问,而且对任何人办事都不放心,我认为他的这种状况是由他自己造成的。有很多的管理者不明白一个道理:管理是让一个被管理者努力的工作,而不是管理者自己拼命的工作。
    改变以上的状况管理者要从两个方面入手,一个方面是观念的改变,另一个方面是沟通方式的改变。观念的改变是作为企业或部门的管理者,在管理方面你的重点是让你的企业和部门更加的高效,而不是你的效率越来越高而企业和部门的效率越来越底,你越来越忙而你的下级越来越无所事事。
    当管理者在下达任务的时候,一个是对你要的结果要描述的很清楚,重要的事情要让下级进行重复,看他有没有领会到你的真正意图,不要老是出现你说的和下属做的不一致,而造成时间的浪费。第二个是要对安排的工作进行检查,这个时候沟通的作用一个是督促,一个是发现问题及时调整。
    在员工请示的时候,要让他们把方案带过来,员工在请示的时候经常会说,“经理你看这个事情怎办呀?这个方面你非常的专业,要不你想个办法?这件事情到底做不做呀?”这些问题你只要回答,就掉入员工给你挖下的陷阱,第一是把员工的猴子放到自己身上,增加自己工作压力,第二是可能会吃力不讨好,因为如果他做的好他就会说:“是我努力的结果。”如果做不好他就会说:“你说让我这样做的不能怪我,当时我是想那样做的,你看做砸了吧?”到时候你的威望就会越来越低。那遇到这样的问题不能回答要反问:“你觉得怎么做呢?你这边有没有更好的办法?你觉得应不应该做呢?”
    实战指南:
    李嘉诚说:“当你的下属带着问题来找你的时候,请他同时把问题的答案也带来,并告诉你哪一种是最好的。”

本文来源:http://www.dcdbjt.com/qiyeguanli/85331.html


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:admin@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

推荐文章

    个人融资技巧_融资技巧:VC公司里,你应该跟谁谈?

    做VC的通常有不同的头衔,我接触过的投资专业的头衔有以下几种(按资历从低到高):分析师、投资经理、投资总监和合伙人。他们是每家VC公司的固定成员,VC公司还有只会短暂任职的入驻企业家(EIR),以及其他人,比如创业合伙人或者运营合伙人、等。找VC融资的过程也是一个销售的过程,因此企业销售方面的技巧很

    [投资融资知识]融资知识:什么是夹层融资

    夹层中小企业融资是指在风险和回报方面介于是否确定于优先债务和股本中小企业融资之间的一种中小企业融资形式。对于公司和股票推荐人而言,夹层投资通常提供形式非常灵活的较长期中小企业融资,这种中小企业融资的稀释程度要小于股市,并能根据特殊需求作出调整。而夹层中小企业融资的付款事宜也可以根据公司的现金

    【企业管理的十大定律】企业管理的十大问题

    WTO前总干事穆尔先生说,中国企业的管理相当于30年前的日本,相当于100年前的英国。导致中国企业管理落后最要命的弊病有哪些呢? 1 人性化致命中国企业里面的员工往往认为管理是少数人的事情,而与组织的其他人员无关。 而实际上,管理是包括组织、决策、控制、领导、激励等基本职能和

    【企业管理如何进行拆分】企业管理如何进行

    一个小公司,规定如果每个月请假超过3次,则本月奖金没有。一次,一个企业骨干的父亲住院,该员工一个月请假超过了5次。但是,他通过其它时间加班把自己的工作还按时完成了。那么,要不要扣除这个月的奖金呢? 按照制度,是要扣的,而且确实公司扣除了他的奖金。不过,老板自己拿出了更多的钱给他作为公

    【王运启】王运启:“故事”创造营销培训价值

    在培训在行其道时,尤其是有关营销管理方面的培训时,培训师们常常会引用许多营销管理类的寓言故事案例,以此来阐明自己所想要表达的观点与理论。而这也是为什么在进行营销培训时,这些故事所引发的培训效果格外的好。这些故事也非常受到营销人员和企业管理人员的喜爱与追棒。营销中的寓言故事成为了在培训中运用非

    在变通中成长的作文800字|在变通中创新营销模式

    ─―愉悦家纺董事长刘曰兴谈企业营销 多年来,处于产销链的两端的“设计”和“营销”,一直是中国家纺企业的弱项和软肋。企业营销渠道的建设是一个耗时耗资巨大的工程,业内许多企业因为资金投入过大以及从投入到产出的周期过长而却步不前。最近,记者就

    企业薪酬管理方法有哪些|企业薪酬管理方案的精髓

    创新之处新的企业薪酬管理方案的精髓在于:(A)加大雇员的责任感。(B)加大雇员的自由度。(C)强调员工的能力和技能发挥。(D)增强员工对企业的认同感和团队意识。

    [世博园]世博营销的三道包围圈

    借力世博营销自己,不仅需要勇气,更需要审时度势,找好自己的“圈”。相较于远赴重洋,上海世博的近水楼台,给了企业太多的选择,只需付出中国级成本,就可以获得世界级商业平台,上海世博会成为了中国企业不容错过的历史性机遇。借势世博营销的三个层次上海世博会提供给中国企业的是巨大的商业平

    走动式管理四级盯防是指_“走动式管理”四步走

    “走动式管理”这一管理概念,最早是由管理学大师帕卡斯尔(R Pascale)提出,后经过汤姆·彼得斯在《追求卓越的激情》一书中把走动式管理具体化,使得这一管理理念名噪一时,被无数企业誉为“圣经中的圣经”。进入21世纪,管理的理念

    【企业管理创新的内容】企业管理创新的十大趋势

    一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题,是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。 二、企业竞争由传统的要素竞争转向企业运营能力的竞争。