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小店主的最大难题:货源

时间: 找投资 小店主的角色定位

小店主的最大难题:货源
  越来越多的人走上了开店的道路。无论你是开实体店还是开网店,都需要货源。关于如何进货,进何种货,在哪里进货?都是一个难题。

  对于大店来说相对比较容易一点,店大压客,资金雄厚,知名度高,不愁供应商不找上门来。可对于小店主就是一个相当大的难题。资金不足,不敢盲目进货,更重要的是不知道进什么货!还有进货渠道的选择,进货品种的选择都是小店主们心中的痛。

  关于以上小店主的难题,本人提点自己的看法:

  1。关于经营品种。不要过度追求热门,谁都知道是热门自然做的人很多,再宽广的大道也会因为人满为患而成为独木桥。做有发展前景和空间的产品才是小店的选择。这里面多少有点辩证法。同一块蛋糕,吃的人多,自然分到你的就少,还要看谁下手快,慢了只有蛋糕渣了。暂时的冷门,做的人相对少,蛋糕可以独享或者分到的份额大。

  做专还是广?对小店主来说,还是做专比较好。集中优势兵力打歼灭战。成功的把握性会大一点。把一个小领域做专做深做透。我主张小而全。

  2。怎样进货?根据自身的条件来进货。要考虑资金,销售周期等因素。勤进快销是基本策略。根据客户需求进货。你的客户是高端客户就要进档次高的,反之。根据产品特性进货。有的商品是有季节性的,就该把握时机;有些是不分季节的长线大路商品,要有计划的进货。

  3。进货渠道。一般来说当然是进工厂的一手货源是最佳选择。但对于小店主,找大厂是行不通的。别人不会理会。但可以找小厂,找类似工作室这样的企业。对更多的小店主来说,还是该找批发商,代理商。

  4。哪里进货最经济划算?这要看你进货的数量来核算成本。货进得多,可以去远的地方,进货量不大,还是就近进货较好。网络进货也是一个方向。但要有所选择,一是要看供应商的诚信度,二是要了解供应商的条件是否适合你。最好是预先和对方有很好的沟通。其次有好的朋友介绍比较理想。

  5。心态

要好。不急不躁。殊不知为何炒股叫“炒”?越火越炒,越炒越少!还是放平心态找货源更有成效!

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