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知识管理实施沙龙

来自华旗资讯的吴衷婷女士以“km:重要但不紧迫?”为题分享了她在联想实施竞争情报、知识管理系统的体会,阐述了如何在资源并不充足的情况下,通过结合企业情况和坚忍不拔的努力取得竞争情报和知识管理实施的效果。难能可贵的是,吴衷婷女士分享了许多实施过程中的细节与经验,并总结了自己的教训以警示当前正在做相关工作的同仁。嘉实基金的安秀成先生分享了他在近几年做知识管理和主持开发知识管理系统的经验,并提出了他在工作中碰到的困惑。他的问题引起了大家的共鸣,激发了热烈的讨论。易观国际的倪志宏女士以“知识管理与竞争情报”为题,分享了她对知识管理和竞争情报的思考,知识管理和竞争情报专业人员的职业发展方向、竞争情报和知识管理的融合发展、知识管理与竞争情报的区别以及这两种理念如何增强知识工作者竞争力等问题。

  在整个沙龙,讨论和思维碰撞一直贯穿其中。对发言者的提问与切磋,踊跃阐述自己的见解和观点。参加沙龙的朋友从各个角度、各个方面探讨中国企业实施知识管理中存在的问题、解决办法与对策,并提出了许多创造性的解决之道,启发了思维。如何获取组织高层更大的支持,如何激励员工的参与,如何让知识管理与流程、其他业务部门、企业的绩效结合、共享与保密的关系,知识管理技术的发展如何辅助企业的知识管理更好实现等等问题引起了多次激烈的争论。

 

同时,大家对知识管理中心这个平台表达了自己的赞赏,许多人表示知识管理中心已经成为个人获取相关知识、解决知识管理问题的重要平台。沙龙的参与者们也表达了对本次km实施沙龙支持单位北京拓尔思(trs)信息技术有限公司的真诚感谢,并对trs提供的知识管理系统和服务表示了浓厚的兴趣。

  最后,知识管理中心的田志刚做了总结,认为虽然中国企业知识管理实施中还存在着这样或者那样的问题,但已经有许多企业看到了知识管理对与当今企业的巨大作用。随着竞争的加剧、知识经济和知识工作者的双重压力下,

知识管理将成为中国企业的必然选择。不同所有制、不同行业、不同规模的企业在实施知识管理的过程中将遇到相似或者截然不同的问题,但既然必须走知识管理的道路,我们没有选择,必须去面对问题,找到症结,解决问题。知识管理中心愿意在中国企业实施知识管理的过程中为大家提供一个交流、共享的平台,共同促进中国企业的知识管理实施水平!

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