走动式管理的内容
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创业指导
走动式管理的内容
走动式管理的形式是“走动”,主旨在“管理”,因此,必须明确其管理的主要内容,主要包括如下方面:
(1)品质管理:检查、评价、指导、纠正工作质量和产品质量;
(2)作业方法查核:安全规范、操作规范、行为规范等;
(3)生产进度控制:督导、协调各部门的工作配合;
(4)设备保养维护执行状况查核:各类生产、办公设备及设施;
(5)查核材料供应状况:生产材料的供需协调和质量把关;
(6)生产效率维护:
(7)各项制度的落实:督促、指导与检查:
(8)维护工作纪律及员工士气;
(9)沟通信息;等等。