[判别式]判别好商业计划书的七个问题

时间:2014-09-05作者:admin
简介:创业点子网小编为你整理了多篇相关的《[判别式]判别好商业计划书的七个问题》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在创业点子网还可以找到更多《[判别式]判别好商业计划书的七个问题》。

【www.dcdbjt.com--互联网创业】

互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风险资本的风险资本家,在公司发展的不同阶段提出不同的商业概念时受到了不同程度的抨击。Draper Fisher Jurvetson每年大约出台12000个商业计划,而我们只采纳其中15个。如何从浩如烟海的商业计划中精挑细选出行之有效的商业计划?首先,我们必须回答几个关键问题。寻求风险资本的网络企业家首先应该对自己所要回答的问题,以及可能作出的回答的质量作一个判断。这对于他们而言是极为有利的。
 
    对于网络企业而言,相关问题比商业概念可行性的标准问题更微妙。这些问题一般不适用于传统企业,但是,对于新经济而言,则相当重要。它既可能是一个可以为企业带来亿万利润的商业概念,也可能只是一个普普通通的点子。在叩响风险资本家之门时,你可以先回答如下七个问题。 

    相关文章:一份好的创业商业计划书提纲 

    撰写商业计划书所必需的材料

    1 该商业概念是否具有积极的、强化网络效果的功能?

    产品及服务是否随着用户及销售范围的拓宽而增值?如果效果是积极的,那么,先发制人、先进的管理、及客户“锁定”都可能对后来者构成难以逾越的壁垒。

    2 该商业概念是否具有一定的广度,是否随网络的发展而发展?

    以交易为基础的定价方式、多种定价模式并存比固定的定价方式及一锤定音的定价方式更可行。

    3 有无推广该商业概念所需的创造性的网络营销技巧?

    Hotmail的迅速成长离不开我们所说的“滤过性营销”。所谓“滤过性”并不是说我们必须“滤过”某些传统意义上的“病毒”,而是应该“滤过”某些不利于企业发展的“口头宣传”,因为该模式在很大程度上取决于客户的“口碑”。每一位消费者都是企业的自愿宣传者,他们不仅自己使用公司出产的产品,而且把好的信息传递给了自己的亲朋好友。“滤过性营销”使先发制人者大受其益,同时,它也是我们在评估消费型新兴网络公司时所采用的一个重要手段。

    4 你懂得随机而变吗?

    在目前的经济形势下,一成不变的东西是不存在的。新兴网络公司的优势在于“小而精”,因此,它们随时都可能发生翻天覆地的变革以适应时代的发展。在网络时代,公司的竞争力取决于思维与行动的速度。

    5 存在着什么样的壁垒?

    公司的成长可能“一日千里”,也可能“昙花一现”。关键的区别在于,公司内部是否设有客户转换壁垒(switching barriers fo r customers),及竞争者进入壁垒。如果公司无法“锁定”客户,变革再迅速也枉然。当我们考虑是否对新兴网络公司进行投资时,我们首先考虑的是客户转换壁垒,模仿者的进入壁垒。互联网有独立的生态圈,并支持商业有机体的衍生,“迅速的模仿者”是与网络与生俱来的。

    6 有无可能对公司伸缩性造成影响的人员瓶颈问题?

    新兴网络公司往往因人员素质问题而使发展受阻。因此,这类公司往往对人员密集型因素(如咨询、个性化服务)等避而远之。

    7 是否具备“市场收缩”策略?

    新进入者可以通过降价或提供免费产品,冲击传统企业的既定分销渠道。虽然新市场的规模不大,但是,以低成本为驱动力量的新进入者可以通过重组竞争基础,获得可观的市场份额。在一个免费email市场中,收入相对较少,但是,对于效仿Hotmail推销Eudo ra软件及客户软件的公司就可能构成极大的威胁。

本文来源:http://www.dcdbjt.com/ruhechuangye/5.html


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:admin@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

推荐文章

    上班族发财赚钱的10大秘诀_上班族发财7大技巧

    互联网风险资本家,尤其是那些致力于为刚起步的公司提供风险资本的风险资本家,在公司发展的不同阶段提出不同的商业概念时受到了不同程度的抨击。 Draper Fisher Jurvetson每年大约出台12000个商业计划,而我们只采纳其中15个。如何从浩如烟海的商业计划中精挑细选出行之有效的商业

    如何建立强势品牌|强势品牌需要弱势营销

    今年4月,受邀参加《经济观察报》主办的“中国营销创新百人会”发表演讲。主办方同时请到了奥美整合行销传播集团大中华区董事长宋秩铭先生,会议的嘉宾主持人——零点调查董事长袁岳问到宋先生一个问题:用一句话来概括,你觉得在本世纪初的品牌建立和上世纪末的品牌建立有一个不一样的地方是什么呢?宋回答讲:是互联网

    信息化的概念|信息化的下一个金矿是企业搜索

    智力资产:结构的和非结构的企业和政务正在大规模进行的信息化已经像潮涌一样席卷了整个社会。很多企业都认为,上了网,建成了内部网和门户,上了crm和erp,信息化就万事大吉了。事实上,这可能只是信息化的第一步。信息化的后遗症 据统计,在2001年,互联网上的在线数据每12个月就翻一番,

    智能化信息网络系统|智能化信息网络已实现信息共享

    要想改变别人,首先要完善自己思科公司每天高达数千万美元的订单管理、80%的客户支持、全球员工的服务和管理等都通过网络得以完成。互联网为思科在2003财年节省的经营费用是21亿美元,2004财年为22亿美元。思科公司的互联网产品研发、设计和销售过程,也是其自身得益于互联网并不断改造自身工作环境

    从对技术与知识关系的梳理以及互联网技术_从对娃哈哈品牌延伸的错误批评谈起

    品牌延伸,对企业而言,既可能是一本万利的好事,也可能是前进中万劫不复的深渊。国内有关文章大多对品牌延伸持否定意见。据笔者留意,拿来作反例和批评靶子最多的当数“娃哈哈”。这些文章的主要观点是,“娃哈哈”是一个儿童色彩很浓的品牌,最初导入市场的产品是儿童营养液、果奶,其目标市场明确定位在儿童产品上,其

    知识管理之互联网应用_知识管理之办公自动化的新革命

    在商业银行信息化过程中,要实现信息化管理,其中需要开发建设的一个重要的管理信息系统,就是办公自动化系统(OA)。OA是基于先进的网络互连的分布式软件系统。通过有效的资源共享和信息交流、发布,达到提高工作效率,降低劳动强度,减少重复劳动的目的。 OA的发展经历了三个阶段,第一代办公自动化,是

    [3c融合是什么意思]3C融合之旅中跨越成长陷阱

    2007年6月29日,苹果公司发布其新品iPhone,在一天半的时间里iPhone就卖出了27万部,虽然这样的强势销售并没有得到很好的持续,也并没有完全达到外界的预期目标,但是iPhone在美国的销售合作伙伴AT&T用这样的话来描述:这是AT&T有史以来销售最好的一款消费电子产品。仅就iPh

    【ppg的价格】PPG的敏捷供应链管理

    服装企业的传统经营模式正被一批后来者颠覆,这些后来者没有制衣工厂和专卖店,雇员一般也只有三五百人,它们仅凭互联网、呼叫中心和仓库,天天却可以卖出上万件衬衫。这与传统服装企业需要在生产和渠道上投入巨资形成鲜明的反差。尽管它们也遭到很多非议,但是,数千万美元的风险投资正蜂拥而至。批批吉服饰(简

    乐凯胶片的太阳能背板供应给谁_乐凯胶片的金字招牌

    毫无疑问,乐凯是中国人自己的、硕果仅存的胶卷品牌。在美国柯达、日本富士两大国际知名品牌的多年夹击之下,乐凯彩卷能在中国市场生存下来,非常不容易。但是,乐凯无论是产品质量、企业实力、还是品牌知名度,与柯达、富士相距甚远也是公认的事实。正因为如此,在两大跨国公司互相争斗、大肆蚕食中国市场的

    手机版淘宝卖家中心在哪里_手机版淘宝初期受众是中型卖家

    针对淘宝推手机版平台一事,易观称手机版淘宝进入移动互联网领域,有利于推动中国移动增值市场的发展,预计初期受众将主要是淘宝网中的中型卖家。易观国际认为,“手机版淘宝”是“电脑版淘宝”的有力延伸,以期全方位地覆盖用户购物需求,是用户在使用有线互联网不方便时的补充模式。可以预计,初期受众将主要是淘宝网