开办餐馆的企业前景|开办餐馆的宝贵创业经验

时间:2021-07-22作者:admin
简介:创业点子网小编为你整理了多篇相关的《开办餐馆的企业前景|开办餐馆的宝贵创业经验》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在创业点子网还可以找到更多《开办餐馆的企业前景|开办餐馆的宝贵创业经验》。

【www.dcdbjt.com--创业经验】

这些是一系列教训——从作者开创自己的餐馆起,花了9年时间学到的。这些教训是作者的亲身经历。作者真希望在经历这些痛苦之前,有人能告诉作者这些真理。很少有人能从别人的痛苦中吸取经验。因此,如果你想听听作者的教训以便避免这些失误,相信这些经验会对你有用。但如果你选择按自己的方式行事,直接从苦难中学习,那是你的自由,祝你好运。

一,找寻那些在工作上具有主动精神的雇员,并且要不断地寻找他们。

这类人的主要特点是:他们所完成或参与的工作,总是超过你所要求的数量和范围。他们不容易找到,但却是真正的栋梁之材,尤其是当你的企业稳定之后,他们会维持企业正常运转,使你能够放心地获得自由时间去放松和享受人生。

二,当你找到一个好雇员,告诉他你认为他是一个优秀的雇员。

经常感谢,并且赞许他。如果他们感觉受到尊重,即使我们双方都知道我不能支付他们应得的报酬,他们仍愿意与我共同工作。

三,当你有一个糟糕的雇员,不要浪费你的时间尝试把他们转变成为好雇员,这通常很难实现。

我发现最好的办法是尽可能早的解雇他。糟糕的雇员将拖你的后腿,不仅他自己的工作完成不好,还会对其他雇员产生不良影响。摆脱他们,将你的精力放在我的一个建议上,而那会使你的投资带来更多的回报。

四,认真等待别人的意见,当他们对你讲话时要善于聆听。

当人们感觉他们需要表达时,作为一名企业家,你必须成为一名聆听者——必须聆听所有的事情。当你认为聆听某人的琐事是在浪费你的时间,你可不能让他们知道。如果你漠视某人告诉你的事情,他们将不再会与你交谈,而这将是所能发生的最糟糕的事情之一。你需要你的雇员与你交谈。他们比你了解更多别人的所作所为,如他们相信你在聆听他们所讲,他们将告诉你许多你应该知道的。如,“我看见新来的雇员李四在更衣室吸毒”。这类事情你的雇员不告诉你,你

将很难知晓。确信当人们与你交谈时,你在聆听,不论你有多忙,不论所谈之事有多么琐碎。

五,给自己开工资之前,先给你的供货商付款。

六,在销售淡季要有创新。

所有的餐馆都会有生意上的淡季,而这时候你更应该开展一轮营销新攻势。我知道这听起来有点疯狂——明知生意清淡却花费金钱去做广告。但如果你做的对路,你将不会白花工夫。我在波士顿有一间餐馆,在这里对餐馆生意而言,二月份是一个可怕的月份,寒冷的气候让人们呆在家里。但二月份是有一宗教斋节,因此我开发了斋前特色菜谱,并大做广告极力推广。吸引了众多食客。结果这个月成为我们最红火的一个月。这类营销方式能适合各类企业,只要促销活动办的独特有趣,就能吸引顾客。

七,不要被琐事缠住手脚。

在餐馆的每一天,都会有无数问题冒出来,而你却没有时间解决它们。许多问题看上去很急迫,但实际上并没有那么严重。因此在我象疯子一样运作多年后,终于学会当所有这些恼人的问题冒出来时,抓大放小,即抓住主要矛盾,优先处理重要问题。你必须学会克服“试图立刻解决遇到的所有琐事”这个毛玻八,尽量向那些可能对你的生意有所帮助的慈善机构提供免费服务和捐助。

当你开了一间餐馆,城里的每一家慈善机构都会向你寻求赞助。这时最好是确定一个救助主题:或是对你个人有重要意义,或是对你的生意有帮助。我做的几乎所有慈善活动都与爱滋病相关,因为我的几个朋友死于这种可怕的疾病,而且我的餐馆所在地区有许多同性恋聚居地,他们会感谢我所做的善事。

九,你自己公司的企业精神是由你造就的。

你的员工将模仿你的行为举止——好的或坏的。如果你感谢,善待你的客户,大多数你的员工也会以这种态度对人。如果你自己对客户冷淡或粗鲁,那么你的员工将认为这样做也是可接受的。你自己不要做任何你不希望你的员工去做的事情。“照我说的做

,不要照我做的做”这句话并不起作用。你是你自己企业的船长,你的员工都会以你马首是瞻。

十,对我而言,经过五年的艰苦奋斗,终于有稳定的资本可供我享受人生和周游世界。对了,我忘了提醒,如你能雇用正确的人并善待他们,你也终会有一天去享受你的自由时间。当你躺在南太平洋的游艇上,而几万里外你的企业正在为你赚钱──再没有比这更好的感觉了。这需要时间,但这对你来说是可能的

本文来源:http://www.dcdbjt.com/ruhechuangye/85370.html


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:admin@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

推荐文章

    利用体育游戏丰富课余生活|利用体育游戏培养学生的创新能力

    创新是一个民族的灵魂。21世纪需要的是具有创新能力的各行各业的人才。创新能力的培养已受到了所有教育工作者的关注。那么在体育教学中如何培养学生的创新能力呢?根据学科特点和多年教学经验,我利用体育游戏所具有的独特魅力,对学生进行创新能力的培养并取得了较为令人满意的教学效果。笔者重点从兴趣激发、创新经验、

    [摆地摊的进货渠道]摆地摊的进货经验

    摆地摊进货摆地摊做小生意,一定要找市场大,利润高的产品,并且找到一套好的销售方法。没事可以多逛逛街,转转批发市场,多思考进什么货最好卖,你会发现里面有很多有用的东西值得学习的开店进货经验。 一 摆地摊卖时尚女装 到批发市场批点时尚的货,拿个架子,就可以到步行街,夜市去卖了。这是最常见

    书画投资知识|书画投资之“六字真言”

    参与书画投资,是一种智力的无限发挥。如果选购书画艺术品,根据行家们的总结和笔者多年的实践经验,可以概括为6个字“真、精、好、大、少、中”。 一是要买真迹、真货,切不可贪便宜,买仿品,时刻牢记“真品”为收藏者选择时的首要条件。二是要买精品

    【日本企业管理经验】企业管理经验:走动式管理

    《追求卓越的激情》中,汤姆。彼得斯说“在美国头号的管理效率问题实际上很简单,那就是,管理人已经和自己的员工以及自己的客户失去了联系。我所说的保持接触和联系,不是指通过计算机打印文件或者没完没了的会议所进行的接触和联系,而是指真诚的和发自内心的交流和沟通。”并用了厚厚的

    如何做好一位老板|一位老板的十条经商经验

    经验1 一定要对项目进行客观,充分的论证;计算日均成本,可能的营业收入和利润水平;了解预备上马的项目的基本赢利模型,比方日均成本不能超过什么水平,日均营业收入不得低于什么水平; 经验2 根据第1条所得出的结论,在进行商业谈判时一定竭力争取到无限有利于自己的条件,所谓有利于,就是成本越

    【举例分析分散控制系统DCS】举例分析分权管理的优缺点

    在通用汽车公司内部,也有一小部分高级主管——他们的数量虽少,经验和影响力却不容忽视——认为除去一些特殊情况,分权管理未必是最有效的企业组织形式。通用汽车公司最大的分部之一——费希尔分部——正是一个最好的例

    [浅谈民国时期西北土匪]浅谈民企如何做好规范化管理

    就民企要做好规范化管理之事而言,笔者经过多年在民企的工作经验,结合近年来在民企做咨询顾问所了解的一系列情况,现就此事谈下自己的初步想法,供民企老总与资深高层职业经理人参考,也许今后的日常经营管理中想做好规范化管理,在此方面有着一定的作用与帮助,具体应注意的几项机制如下。 一、信任须辅

    [饭店设计图片大全]饭店设计必备条件

    一个效益好的饭店来源于好的管理,好的管理必须从好的设计开始。所谓好的设计,简单地说,饭店的功能设计必须既方便客人使用,又要方便饭店管理。一个饭店的功能布局如果给客人使用带来不便,给管理增加成本,产生不了良好的经济效益,那么即使设计再先进,也算不上好的设计。根据多年从事饭店经营管理工作的经验,

    80后创业代表人物|80后创业北漂族的经验谈

    80后创业北漂族的经验谈像很多同龄人一样,我在大学毕业后即加入了找工作的大军中,在很多同学选择南下的时候,我选择了北漂,因为我始终坚信对于计算机专业的人来说,北京的中关村是圣地!创业经验分享:学会维护好自己身边的人脉关系,今天的点头朋友,可能就是明日的合作伙伴。刚到北京的时候我找了一家弱电公司做技术

    六种最简单的中特方法_六种最简单创业赚钱思路

    1、打工神话,百万深圳人在吃他的菜 城市人忙着赚钱,家庭成员简单,没有时间采购菜蔬调理自己的饮食生活,这种按消费者要求送菜上门的服务,投入小,利润不薄,操作性较强。高军到农产品批发市场找到一个菜贩子老乡,讨教蔬菜配送的相关经验,然后带着10名员工,手持公司的宣传单,在市区繁华街市派发