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小本生意关键要赢在精明

小本生意关键要赢在精明
  小本生意能否赚到钱,获得好效益。控制和降低生意成本是关键。如何有效控制和降低成本,其中有一种“成本倒推算”法值得我们参考。
  着名经济学家于光远有句精辟的概括:小本生意做在灵活,赢在精明。初涉生意领域的人来说,精明应该重点从生意成本、进货渠道、资金周转等方面下功夫。
  “成本倒推算”谋取好效益
  它是以产品(或服务项目)的市场价为参考标准,然后根据这个标准,按照从产品销售到产品生产或加工这个“倒序”,推算出各项成本。如经销商经营的是洗衣机,那么他的成本倒推算法叉是,以目前同类洗衣机市场销售价格作为参考目标,然后按照这个目标推算出销售人员的劳务费、商场场地费、产品运输费、洗衣机进货费等。一般推算出来的各项成本之和绝不允许高于产品销售价。如果推算出来的成本大于产品的市场销售价,说明该生意居住面积下去就要亏本。反之则有利可图。“成本倒推算”对于生意成本把握不好的人来说
  联手进货降低成本提高利润
  小本生意在进货渠道方面也很有学问。
  一、进货渠道要找准。生意人在进货之前,应该充分了解产品的市场情况,熟悉产品的进货渠道,趋利避害选准进货渠道。
  二、进货时要尽量避开或减少中间环节据有关方面调查,我国小商品批发市场,一级批发市场的货要比三级批发市场的货便宜左右。因此,生意人在进货时,要尽量避开中间环节,到一级市场或厂家进货。
  三、联手进货。按市场的交易规律,进货量与进货价成反比,进货量戟多,进货价就越低,反之,则越高。因此可以与他人联手进货,同样可获得相对低的进货价。
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