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房地产品牌营销
很明显,目前房地产市场是一个相当繁乱的“战国时代”,并在一定的时间内还将持续下去,而项目规划的同质性程度开始日益提高。为了保障自己的利益,消费者需求日趋理性且层次不断提高,但在各项目连篇累牍地比拼硬件的宣传之下,他们对开发商并没有很强的认知性,只是在货比三家后,选择最适合自己的单位。

  这一情况说明,房地产营销的趋势将转入品牌营销的时代。在一个买方市场,竞争的焦点会日趋以市场为导向,把价格、地理位置、规划设计、配套设施、物业管理、装修、付款方式等传统营销组合纳人整体品牌策划之中。因为不论何时,品牌都可以为消费者提供使用功能和心理层面两者兼具的利益承诺。其物业项目在完善和提高功能档次方面,不仅满足买家对居住、享受的需要,而且将通过整合营销的传播过程将品牌个性建立起来,形成物业附加值,也能最大限度地满足购买者心理层面的需求。

  一、房地产品牌营销分析

  一般而言,楼市品牌的形成将首先从项目的立面、规划、建材等有形处开始,再延伸至开发商理念与规划精神。然后通过整合营销策划的手段,适当的选择多种途径的大众传媒组合将这一切传达给目标消费群。定位准确、创意精良、设计得当、版式适宜、诉求直指人心的广告宣传,配以花样翻新的现场布置,多种多样的销售方式和技巧、实实在在的展示,等等,都在以不同形式传达品牌信息。

  房地产营销的品牌化,将为发展商带来无法估量的经济效益和社会效益。“曲阳豪庭”楼盘就是这种趋势下的代表者,开发商在设计用材和施工方面都力求创优。借助品牌的力量及魅力开拓市场,聚集消费者,提升企业价值,在日趋激烈的市场竞争中争夺自己的份额,这也是市场竞争下的必然趋势。

  楼市的走向就象一个怪圈,消费者关注的焦点从楼盘质量转移到各种花哨的卖点,在华而不实的“卖点”现象膨胀到极至之后,消费者又重新把关注焦点放到了楼宇的自身品质和工期之上。而这恰恰是房地产

市场由卖方市场过渡到日益成熟的买方市场的真实写照。

  楼盘品质,决定了楼盘的“本性”,一个强势品牌的基本认同(即产品的核心要素),要比延伸认同(如推广时的风格策略等)更经得起考验。成功的品牌之后,有着一套扎实的质量文化体系作支撑。一条正确的品牌发展之路,应该是对于品牌和品质的同时追求,品质认同,是确立品牌的最关键核心要素,而强势品牌又可加深消费者对产品品质的进一步肯定与认同,两者相辅相成。

  走“品牌经营”这条路,最终是以提升企业竞争力为目的的,而产品品质意识恰恰是一切产品竞争最坚实的动力之源。强化产品品质意识,是创立项目品牌,继而创立企业品牌的前提条件。企业品牌与项目品牌之间既有联系又有区别,以东银房地产开发公司开发的一期住宅曲阳大厦为例,虽建立了一定的项目认知度,但是没有建立企业认知度。创建和维护房地产品牌是时下的大势所趋,但这只是在致力培养客户对房地产企业的品牌忠诚度,而绝不可能在一段时间里建立起对某一个项目的品牌忠诚度,客户的“喜新厌旧”心理是不可避免的,同时也是不可忽略的。因此,该公司开发的二期“曲阳豪庭”,将推广重点放在企业品牌形象推广上,通过产品质量和设计理念反映企业追求的目标,提高企业的核心竞争力。

  二、房地产品牌营销实施

  如果我们建立了顾客的忠诚度,形成企业品牌,就可以降低销售成本、服务成本,获得宝贵的意见,开展客户营销。品牌建设的实践使我们认识到,建立顾客的忠诚度和创建品牌的过程是沟通。一个开发商所做的每一件事,或应该做而没有做的每一件事,都传达出一个代表品牌讯息的事实。这个事实对营销来说,是反映了开发商与客户建立的各种关系。因此,品牌建立的方法与原则是创造并培养各种关系,而不是只注意房地产销售过程;重视所有的与项目、公司有关的员工和潜在业主,而不是只注重直接消费者或公司高层领导;保持策略一致性,避免制造分散或无关系性的品牌讯息,利

用社区文化活动,创造有意义的互动关系,而不是只是利用大众传播媒体自己说话;推广企业和项目品牌内涵,而不是只会强调直接卖点;注重客户营销,而不只是一味争取新顾客。

  运用品牌营销还必须注意以下几个因素:

  1、心理因素。品牌形象和个性可以代表某种生活方式、满足某种身份、心理的要求。

  2、经济因素。有时客户已经倾向于购买,这个时候要考虑以促销的方式满足他的心理,给他一种占了便宜的感觉。

  3、结构关系。结构关系是指公司与顾客之间的互动越频繁,关系就越紧密。

  4、其他利益关系。注意客户和公司员工对公司的看法,重点为:

  (1)说到的事情是否都做到了,产品是否货真价实;

  (2)产品功能和服务质量是否和预期一样;

  (3)客户和公司接触是否容易;

  (4)公司遇到顾客的询问和抱怨时,是否能够明快彻底的处理;

  (5)公司对客户的服务热忱有多大;

  (6)让客户觉得和其他小区业主不一样的感受,这里本身就是一种档次、生活方式;

  (7)客户是否喜欢对外展现我们的项目。

  根据上述分析,实施房地产品牌营销可以从以下几方面考虑:建立小区的社区文化,改变生活方式,开展社区活动,注重开发商与顾客、顾客与顾客之间的沟通;承诺要真实、准确,以便在顾客之中建立可信度;严把工程与服务质量关;预防负面影响的出现,及时妥善处理业主提出的问题;以项目品牌带动企业品牌,形成互动关系,具体可在推广形象上及广告宣传中体现。

 

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