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金六福:让体育营销提升品牌

时间: 品牌营销

    今年3月,尽管金六福冠名中超的传言遭到中国足协的否认,但是对于像金六福这样的白酒品牌来说,由于对体育营销的热衷,特别是奥运之年进行体育营销的特殊意义,外界作出上述揣测显然并非空穴来风。事实上,从1998年底第一瓶金六福白酒在四川五粮液酒厂下线开始,金六福便与体育营销结下不解之缘,而体育营销也为品牌注入更为深刻的文化内涵。

  借力体育营销

  种种迹象表明,1998年是金六福创始人吴向东个人事业的分水岭。在此之前的吴向东靠一家贸易公司起家,1997年代理了五粮液旗下的川酒王酒,初尝白酒业甜头,一年之后一个名叫“金六福”的白酒品牌应运而生。

  但是,众所周知,吴向东是靠贸易起家,生产并不是强项,而白酒产业对生产的依赖性又很高,因此,一种独具特色的OEM方式诞生了。精明的吴向东发现,当时白酒企业的老大哥五粮液集团存在着巨大的产能空置,因此,由金六福委托五粮液生产加工,金六福专门负责品牌的管理和营销的合作模式应运而生。也正是基于这一次巧妙的借力,吴向东为金六福的发展带来不竭之水。

  很明显,在保证品质的情况下,白酒生产出来以后怎么卖同样是一个问题。以营销见长的吴向东瞄准了体育营销。2001年,中国足球队冲击世界杯成功,举国欢腾。吴向东果断出手,搭上了执鞭国家足球队的神奇教练米卢,作为金六福的形象代言人。于是,以下电视广告片为国人熟知:平时很少喝酒的米卢穿着红色唐装,面带微笑地喊出“金六福——中国人的福酒”、“喝金六福酒,运气就是那么好”等广告词,金六福由此在全国一炮打响。

  接下来,金六福在体育营销之路上发足狂奔,一发不可收拾。从“国足出线唯一庆功酒”到“第19届冬奥会中国代表团唯一庆功酒”、“2001-2004年中国奥委会合作伙伴”、“第28届奥运会中国代表团唯一庆功酒”、“第21届世界大学生运动会中国代表团唯一庆功酒”等等,人们不时可以在体育场上看到金六福活

跃的身影。

  提升“福”文化

  众所周知,金六福品牌的成功运作,“福”文化是其一个主要的卖点。而吴向东在体育营销方面的不遗余力则提升了这种福文化的内涵。

  在著名品牌实战专家曾朝晖看来,金六福卖“福文化”,迎合的是中国人祈福迎祥、喜好吉利的传统心理,它带给消费者的是一种祝福,一种向往,或是一种对现实生活的满足,它更多的是一种情感上的利益,虽然比精神层面的利益要低一个层次,但具有亲和力,符合大众的心理,其诉求的目标人群也更加广阔。

  这种福文化体现在包装上也十分明显。金六福系列酒的外盒包装以黄、红、金为主色,一至五星采用系列化设计,突出系列酒的特点。其他星级的“金六福”酒也都以不同方式、不同角度强化和突出“福”字。

  为了强化这一“福文化”,借助体育营销,金六福完成了品牌内涵的一种跨越式提升——即从最初宣传的“个人之福”上升到“民族之福”。因此,从最初的“好日子离不开它”,到“运气就是这么好”、“为幸福干杯”等讨好个体消费者的宣传口号开始,到了2001年之后,从“中国人的福酒”口号的提出,到赞助中国奥委会、中国奥运代表团,以及庆祝“国足出线”,其宣扬的“福文化”由此上升到“民族之福”的高度,使品牌文化定位完全深入人心。

  也正是凭着吴向东在体育营销方面的不遗余力,一项数据显示,从1998年开始到2005年,用了短短7年时间,金六福销售额便突破20个亿,跻身白酒市场前五强。到2007年,金六福系列酒销量已经连续9年保持两位数增长,连续7年位居五粮液系列品牌销量第一,并被评为中国驰名商标

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