2011年淘宝开网店先明确三点
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电子商务
2010年对于很多淘宝卖家来说可以说是相当辛苦的一年，淘宝产品排序、中差评、退换货等等的规则都在不停改变，这也使得不少中小网店在经营中遭遇各种各样的瓶颈。眼看就要进入2011年，可以说对所有卖家而言电子商务的营销前景还是光明的，但想要在其中分的一杯羹还需要在开店前明确几点才能在竞争中占得一块地！在12月18日一大把网站举办的网营堂线下沙龙活动中，来自镜妆堂网店的汪洋也同大家分享了他的看法！
明确：在淘宝上是要挣钱还是要烧钱！
现在的淘宝网店同质化竞争惨烈，同样的一个项目类别的十家网店，可以说一家在挣钱，两家能做到不亏钱，剩下的七家都在亏钱！为什么这么多网店都在亏钱呢？很重要的一个原因就是其前期规划没有做到位！在淘宝开网店首先要弄明白自己是要在淘宝上挣钱还是在淘宝上烧钱！
明确：财力、物力或人力 哪项是核心竞争力
所谓核心竞争力无非是财力、物力和人力！淘宝今年竞争很残酷的，不能说别人做什么，我学着做什么。一味的模仿别人的成功经验而不找寻出自己的特色只会死在前人走过的道路上！开网店要知道自己的强项在哪里！是有财力、物力还是人力，只有在一方面或多方面PK的过其他卖家才能有竞争力！
明确如何挣钱、挣多少钱
之前最早进驻淘宝的一批人占空地积累了市场、人气，后来者想要在淘宝上占有一席之地就要来抢地，从别人店里抢客户！这就需要后来者有一定的成本，更需要有一定的特色！有明确的规划，想在这个淘宝江湖里出多少力，积攒多少人气，这些都跟最后能挣多少钱息息相关，只有明确了如何挣钱、要挣多少钱才能开好网店。
明确：在淘宝上是要挣钱还是要烧钱！
现在的淘宝网店同质化竞争惨烈，同样的一个项目类别的十家网店，可以说一家在挣钱，两家能做到不亏钱，剩下的七家都在亏钱！为什么这么多网店都在亏钱呢？很重要的一个原因就是其前期规划没有做到位！在淘宝开网店首先要弄明白自己是要在淘宝上挣钱还是在淘宝上烧钱！
明确：财力、物力或人力 哪项是核心竞争力
所谓核心竞争力无非是财力、物力和人力！淘宝今年竞争很残酷的，不能说别人做什么，我学着做什么。一味的模仿别人的成功经验而不找寻出自己的特色只会死在前人走过的道路上！开网店要知道自己的强项在哪里！是有财力、物力还是人力，只有在一方面或多方面PK的过其他卖家才能有竞争力！
明确如何挣钱、挣多少钱
之前最早进驻淘宝的一批人占空地积累了市场、人气，后来者想要在淘宝上占有一席之地就要来抢地，从别人店里抢客户！这就需要后来者有一定的成本，更需要有一定的特色！有明确的规划，想在这个淘宝江湖里出多少力，积攒多少人气，这些都跟最后能挣多少钱息息相关，只有明确了如何挣钱、要挣多少钱才能开好网店。