开户外用品店的利润分析
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店铺经营
开户外用品店的利润分析
户外用品店成本估算：
１．高起点，全品店（３０万）
其中２０％是房租、水电的费用，２０％为员工工资，另外５０％左右作为货品的引进资金，其余的部分用作周转。
２．低起点，特色店（１０万～１５万左右）
一般投入在１０万元左右的小规模户外用品店经营方式比较灵活，成本较低，货品也能更便宜一些。店面的租金相对较低，而且可以选择屋顶很高的那种房子。（附成本核算表）
户外用品店风险提醒：
开户外用品店当老板很容易，但要赚大钱很难。野营活动多是高收入白领的游戏，但毕竟不能天天出发，只在节假日才进行。购置一次行头，一般可以用上两三年。而这些用品，非“驴子”又不会来买，因此业务相对稳定，要赚大钱，难！经营风险主要体现在：因为进入的门槛比较低，经营者的扩展速度大于“驴子”的增长，市场供过于求。另外，这个行业现在还不规范，一些厂家在为国外品牌或知名品牌贴牌生产时，超额生产，然后通过非正常渠道低价批发到市场，对正常经营的品牌造成冲击。这种风险是单个老板无法防范的。
老板不正确的经营想法也是导致经营风险的原因。有的老板想赚快钱，缺乏持久经营细水长流的理念，进入的期望值很高，遇到低潮就坚持不下去；有的老板不全力投入，做得不够专业，对产品不精通，遭到“驴子”们的抛弃；还有老板只顾玩，荒废了生意。
项目收入支出利润房租６万装修设计２万人员工资月１０００元 １０００×４×１２＝４８０００其他５０００—３０００合计约３２万１４万
户外用品店成本估算：
１．高起点，全品店（３０万）
其中２０％是房租、水电的费用，２０％为员工工资，另外５０％左右作为货品的引进资金，其余的部分用作周转。
２．低起点，特色店（１０万～１５万左右）
一般投入在１０万元左右的小规模户外用品店经营方式比较灵活，成本较低，货品也能更便宜一些。店面的租金相对较低，而且可以选择屋顶很高的那种房子。（附成本核算表）
户外用品店风险提醒：
开户外用品店当老板很容易，但要赚大钱很难。野营活动多是高收入白领的游戏，但毕竟不能天天出发，只在节假日才进行。购置一次行头，一般可以用上两三年。而这些用品，非“驴子”又不会来买，因此业务相对稳定，要赚大钱，难！经营风险主要体现在：因为进入的门槛比较低，经营者的扩展速度大于“驴子”的增长，市场供过于求。另外，这个行业现在还不规范，一些厂家在为国外品牌或知名品牌贴牌生产时，超额生产，然后通过非正常渠道低价批发到市场，对正常经营的品牌造成冲击。这种风险是单个老板无法防范的。
老板不正确的经营想法也是导致经营风险的原因。有的老板想赚快钱，缺乏持久经营细水长流的理念，进入的期望值很高，遇到低潮就坚持不下去；有的老板不全力投入，做得不够专业，对产品不精通，遭到“驴子”们的抛弃；还有老板只顾玩，荒废了生意。
项目收入支出利润房租６万装修设计２万人员工资月１０００元 １０００×４×１２＝４８０００其他５０００—３０００合计约３２万１４万