分类:店铺经营

    • [洗衣店的经营范围有哪些]洗衣店的经营管理

      时间:2021-08-24 11:11:53

      怎样管理好一个洗衣店,使其为我们的投资带来持续稳定的回报,这需要我们长期做好管理工作 而管理工作本身就是一门艺术,它所体现的是管理者的学识、胸怀、气度、思辨能力、口才等综合素质的外在表现,是值得我们投资人深思的问题。因此,首先要在管理中解决好有关认识问题,只有认识到了管理艺术的重要性,我们才会在工作

    • 什么是创业投资企业_什么是创业投资

      时间:2021-08-24 11:11:53

      创业投资是指创投资金对创业企业进行股权投资,以期所投资创业企业发育成熟或相对成熟后通过股权退出获得资本增值收益的投资方式。创业投资的经营方针是在高风险中追求高回报,特别强调创业企业的高成长性;其投资对象是那些不具备上市资格的处于起步和发展阶段的企业,甚至是仅仅处在构思之中的企业。它的投资目的不是要控

    • 【经营管理之父】经营管理之:猪八戒的生存技巧

      时间:2021-08-24 11:11:53

      师兄在几天前再次迎来升迁之喜,这是他工作5年内的第二次晋升。在他所处的大公司,这并非易事。其他的师兄师姐得知这一消息后颇显落寞:当年校园里的师兄貌不惊人,不求上进,也似乎并无突出的才艺,如今却顺风顺水,这世界简直无公道可言。师兄毫不理会这些议论。尽管升官了,他还是和当年一样,永远保持着一副笑脸,并非

    • 【开动漫店的进货渠道】开动漫店的经营技巧

      时间:2021-08-24 11:11:53

      一是动漫需要经营者不断学习,至少也要非常熟悉动漫才行。开动漫店是有很有技巧的,其中最重要的就是自己要喜欢这些东西,然后才能将自己的店内精品做出特色来。有时候过来购买的顾客会喜欢和店主讨论点动漫的知识或者心得,这种交流是非常有好处的。我就曾经结交了几个这种铁杆的动漫迷,他们认为你也是喜欢和爱好动漫的,

    • 开家饰品店前景如何|开家饰品居店好吗

      时间:2021-08-24 11:11:53

      启动资金:5万左右(包括房租)经济效益:月收入3000元以上经营秘笈:经营特色商品,“实体店”与“网店”相结合经营风险:商品另类,容易偏离市场在传统经营思路的基础上,周周将自己推销的产品大胆通过“实体店”与“网店&r

    • [便利店投资多少钱]便利店投资开店三大法则

      时间:2021-08-24 11:11:53

      投资开店法则一、选择**店址有人对台湾便利店调查显示,经营失败的原因有60%是由于店址不佳造成。因而在店址的选择上切忌是急就章。尽可能地将几家预选店址商圈内的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯、车辆动线等条件一一列出,并进行详细对比,在大致测算出此店址营利情况的前提下,让便利店公司网点发展人员进

    • [开动漫店的进货渠道]开动漫店的经营方式

      时间:2021-08-24 11:11:53

      当前国际动漫产业市场已经发展成完善成熟的产业结构,而在我国却是多数家长心目里的“小孩子玩意儿”,如此巨大的金矿却被这种浅显的认识而丢弃一旁。如何打开这个封闭的市场呢?答案就是――变!第一、转变观念对于动漫产业的发展一方面要树立新的视角理念即时尚元素。在人们有更多的时间和支付能

    • 【汽车美容店的经营范围】汽车美容店的经营技巧

      时间:2021-08-24 11:11:53

      人换新装,汽车也要扮靓!尤其是每逢春节,车主都喜欢把爱车开到美容店,打扮一番,一方面图个新年焕然一新的好彩头,另一方面走亲访友有个好形象。因此,开家汽车美容店,不仅能赶上淘金好时机,而且今后的发展也不错。有数据显示:目前我国60%以上的高档汽车车主和30%以上的低档车车主,都有汽车美容养护的需求,这

    • 便利店经营的炒粉炒面有哪些|便利店经营的主要商品

      时间:2021-08-24 11:11:53

      根据便利商店的经营特点,将所经营的商品分为食品类、杂货类、便利性商品与文化出版物四大类。一、食品类食品类商品细分方法很多,例如,可简单的划分为食用类和饮用类;也可按照保藏方式,分为低温食品、高温食品和一般性食品;或较详细的划分为农产品类、肉类及其制品,鲜乳及乳制品,水产类,罐头类,饮料类,酒类,调味

    • 婴儿用品店的经营技巧|婴儿用品店的经营技巧

      时间:2021-08-24 11:11:53

      婴儿用品商店首先要以齐全的商品来吸引顾客,以免去妈妈们分别采购的麻烦,满足消费者“一站式”购物需求。在商品的选择上,力求新,可以根据一些大型的商场或顾客的反映,及时更新换代。同时,还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。婴幼儿用品利润一般在5%-10%之间,有些还不到

    • 中国企业如何实现品牌的全球化_中国企业如何实现品牌全球化

      时间:2021-08-24 11:11:53

      目前中国的名牌企业,在国内市场已具备在规模、效益和品牌上的竞争力,他们在国内市场的不断发展壮大,借着其品牌的吸引力,为其进行跨国经营提供了一个良好的经济基础。因为,国内市场国际化,使得一批像海尔、长虹和康佳这样的企业集团迅速成长,他们都已制定了下一步的发展目标,即必须在5-10年内,开拓国际市场

    • 什么是品牌全案设计_什么是品牌全球化

      时间:2021-08-24 11:11:53

      品牌全球化是企业在进行跨国生产经营的活动中推出全球化的品牌,并占领世界市场的过程。即企业在全球性的营销活动中,树立自己的品牌定位形象,达到一个全球化的目标。不仅要利用本国的资源条件和市场,还必须利用国外的资源和市场,进行跨国经营,即在国外投资、生产、组织和策划国际市场营销活动。

    • [宁波余姚小商品批发市场]宁波余姚小商品市场

      时间:2021-08-24 07:07:28

      宁波余姚小商品市场市场介绍:余姚小商品市场位于余姚城区南雷路黄金商业区,与余姚购物中心、宁波太平洋商厦相邻。2001年经改造扩建,主楼建筑面积达12000平方米,其中一层商品交易区面积近4000平方米,设置交易摊位300多只,内外经营用房97间,主要经营服装、小百货等商品。市场还建有地下停车场240

    • [管理创新的时代背景关键词]管理创新的时代特征和要求

      时间:2021-08-24 07:07:28

      虽然“管理创新”在最近几年才成为企业一项重要的管理实践和热门话题,但是,企业的创新并不是现在才开始提到经营管理活动的日程,而是自从有了企业经营活动以来,企业的创新活动就从来没有停止过。如同说“太阳每天都是新的”、“人不可能第二次踏进同

    • 医药招商网_医药招商营销环境因素

      时间:2021-08-23 23:09:08

      医药招商营销环境因素如政治、经济、法律等,也会对药品营销渠道的设计与选择产生影响。例如药品招标采购制度、医疗体制改革、基本医疗保险药品目录、处方药与非处方药分类管理及其他有关药品经营销售方面具体的法律法规,都直接影响或制约了医药营销渠道类型的设计与选择,使一些特殊药品必须按照法定渠道流通。除此之外,

    • 火锅店经营管理方案|火锅店经营宝典:四川火锅的特点

      时间:2021-08-23 23:09:08

      四川火锅原汤的调制,决定着火锅的风味,也是制作火锅最关键的一环。四川火锅的品种较多,原汤也各有差别,但是最为基本的是红汤和白汤两种。红汤是典型的四川流行火锅基础汤。此汤用途广泛,四川火锅大部分品种均用此汤。其具有口感丰富、汁浓味厚、麻辣适口、鲜香回甜的特点。白汤,也即清汤卤,用途也广,诸如鸳鸯火

    • [火锅店经营管理方案]火锅店经营宝典:火锅市场的定位

      时间:2021-08-23 23:09:08

      (一)、火锅市场定位的分析,有着不同的标准:1、按档次分:高、中、低档,或豪华店、风味店、大众店、自助店等;2、按功能分:特色火锅、快餐火锅、小火锅、滋补火锅等;3、按来源分:川味火锅、蒙古火锅、宫廷火锅、老火锅等;4、按经营分:品牌火锅、餐厅火锅、自助火锅、火锅吧等。开店前要根据这些标准

    • [火锅店经营管理方案]火锅店经营宝典:火锅店投资技巧

      时间:2021-08-23 23:09:08

      众所周知,任何投资都有风险,餐饮业也不例外,它的经营难度不压于办厂开企业。从生的卖进熟的买出这就象办厂生产产品,然而在实现产品价值上就比厂家难多了,你得选好店址,你的顾客千千万万,什么人都有,你推销的对象针对性不强,没有全方位的较强的经营能力你是吃力的。进入火锅业你首先要有足够的信心和充分的了解

    • 火锅店经营管理方案_火锅店经营宝典:选择火锅店位置

      时间:2021-08-23 23:09:08

      众所周知,开店对位置的选择十分重要,是整个工作的第一步。有一个老板在这地方生意不好,换一个地方且原班人马经营管理什么都不变,生意却奇特的好;而另一位老板认为赚了钱,换个地方开大店且仍是什么都不变却赔得血本无归,这是为什么呢?实则就是位置的原因。下面我们谈谈这个问题,你一定有很大的收获。一、位置的选

    • 火锅店经营管理方案_火锅店经营宝典:火锅店的采购规章

      时间:2021-08-23 23:09:08

      1、物价核定小组物价核定小组的成员由采购部经理、行政总厨、财务总监、店长组成。他们的共同职能是当采购员需要采购一批大宗物品时,统计员和采购员要先提供两个以上的供货点以及报价给物价核定小组做参考。物价核定小组会不定期的到市场上考察供货点和价格,然后根据调查的结果决定购买地点和价格。这个小组的另外―个