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大学的知识产权管理与技术创新

时间: 知识产权

      21世纪人类已经进入了以知识为基础的知识经济时代。现在,知识不仅是人们在改造世界的实践中所获得的认识和经验的总和,而且,知识已经成为经济发展中一种最重要的资源,成为生产诸要素中一种最重要的要素,知识正在改变着我们生活,改变着我们生存的世界。
  

知识产权是“发明、发现、作品、商标、商号、反不正当竞争等”一切“智力创造活动所产生的权利”。也可以说,知识产权是知识中的一部分,是因智力创造而被法律赋予权利的那一部分,是最宜于转变成现实生产力,也是最能造福于全人类的那一部分。但是,从知识到知识产权再转变为现实的生产力并不是自发进行的,而是通过人们对知识产权的管理与协调来实现的。仅以大学为例,大学具有人才培养(传授知识)、科学研究(创造知识)、社会服务(应用知识)三种功能,这三种功能都是通过对知识的不同运作方式来实现的。应该说对大学的前两种功能,我国大学经过多年努力已经取得了举世瞩目的成就,而大学的第三种功能即把知识转化为现实生产力的功能是从改革开放后才引起重视,并通过知识产权的管理和保护取得成效的。  

知识产权管理,从一般意义上讲,就是管理者对知识资源的利用、创造、转移、使用进行决策、计划、组织、控制和领导,培育知识创新能力,以创造财富提高竞争力,促进组织发展的管理活动和过程。对知识管理的认识是多种多样的,例如,美国卡尔·弗拉保罗认为, “知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”。管理学家斯维拜则认为,知识管理是“利用组织(企业)的无形资产创造价值的艺术”。但他们对知识管理本质的认识却是一致的,知识管理的核心主题是知识创造、生产,增添新知识,培育知识的创新能力。知识管理的目的是创造物质财富和精神财富,以增强企业、单位和个人的竞争力,促进企业、单位和个人的发展。  

我国高校的知识产权管理,有以下三个基本特征:一是依托大学,充分发挥大学人才和学科的优势,在学校众多的科

研成果中筛选出最具市场前景的项目,集中人力、物力、财力,通过技术创新孵化器等方式,把拥有自主知识产权的科技成果转化为生产力;二是发挥大学文理交叉、学科齐全的优势,在校内选择若干个既有学科和人才优势,又有社会和市场需求的学科群,建制孵化成高科技产业群,形成产业集团;三是与社会结合,从市场上获取信息,利用校外资金,加大改制力度,建立大学科技园区,使其逐步发展成为高科技中小企业的孵化器和辐射源。简言之,大学的知识产权管理,就是通过技术创新的孵化器、高科技产业群和大学科技园区三种方式来实现技术创新,从而把川流不息的知识转化为现实的生产力。  

一、技术创新孵化器  

过去,虽然大学拥有较多的科研成果,但由于有待转化的科研成果与社会企业的需求相脱节,一直阻碍了大学科研成果转化为生产力,难以实现产业化。改革开放以来,经过多方面的探索和实验,成功地创办了大学高科技企业,并以其作为技术创新的孵化器,直接承担大学科研成果转化的重任。  

这个孵化器以资产为纽带,以规范的市场运作为特征,以拥有自主知识产权的项目为核心,以独立企业法人的身份,对大学高科技企业进行投资和资产经营管理,并以此促进科技成果的转化和经营开发。由此孵化出胚胎企业,逐步发展成为中小型科技企业,再通过资本扩张成为科技企业集团。北大方正集团公司和清华同方集团公司就是技术创新孵化器的成功例证。  

清华大学组建同方股份有限公司就是将其定位于联系知识创新源与知识应用终端的创新孵化器,这个孵化器从清华大学已有的科技成果和科技人力资本中发现、筛选能与社会结合的项目,通过”技术+资本”的运作,二次开发并孵化成新的高科技产品、工艺及新的企业。截止1999年底,清华同方销售额完成16.7亿元,企业资产达到25.6 亿元。④清华同方作为创新孵化器具体运作机制有以下三种:一是成果孵化,就是将学校具有应用价值与市场前景的已有科研成果纳入清华

同方这一企业载体进行孵化和二次开发,以形成新的产品、新的产业,甚至在此基础上成立新的企业。清华同方开发的大型集装箱检查系统的工程化和产品化就是这一模式成功的范例,开创了一条重大科研项目产业化的成功之路。二是建制孵化,就是将学校具有强大开发能力的科研建制(如课题组、工程研究中心、国家重点实验室等)纳入清华同方这一企业载体,将其科研能力孵化为产业的开发能力,从而发展新的产业,甚至建立新的企业。清华同方光盘有限公司的组建就是一个成功的范例。它是由清华国家光盘工程研究中心直接孵化和改制而来的,实现了将其科研能力转化为产业能力的目的。三是反求孵化,就是根据市场需求的预测确定待开发项目,反求于清华大学,充分利用与整合学校相关的技术资本与科技人力资本进行项目开发,通过清华同方的具体运作,从而形成新的产品或新的产业,甚至建立新的企业。金融cos的成功研制与“中同”卡的推出就是反求孵化模式的成功范例,这一机制将成为清华同方今后的主导运作机制。   

北大方正“一条龙”的孵化模式,成功地把王选院士发明并获得我国首届专利金奖的“高分辨率汉字发生器”科研项目,转化成市场需要的 “汉字电子排版系统”,孵化出一个新的电子出版网络技术产业。一条龙的体制由三部分人组成,龙头是方正研究院主要由科研人员组成,龙身是方正技术研究所主要由工程技术人员组成,龙尾是方正公司主要由企业家和营销人员组成。正是由于北大把有市场观念的科学家和有科学头脑的企业家完美地结合起来,才把知识转化为生产力,并进一步转化为自主的知识产权,北大方正公司 1999年实现产值达到84亿元,⑤居我国高校产业之首,”北大方正”商标被国家工商总局商标局正式认定为中国驰名商标。  

二、高科技产业群  

在单项科技成果转化成功之后,我国高校尤其是著名的大学(如北大、清华等)具有学科齐全,人才济济的优势,他们把单项科研成果孵化成功的经验推而广之,在校

内选择了若干个既有校内学科优势和人才优势,又有社会和市场需求的学科群,特别是那些拥有自主知识产权的学科群,经过学校的规范和扶植,逐步形成了有各自学校特色的高科技产业群。  

北京大学是我国学科门类最为齐全,重点学科最多,基础学科力量雄厚的一所大学,拥有一批著名的学者和较多的科研成果,在此基础上,北大面向社会,面向市场的需要,把科研成果转化成技术创新的取之不尽的源泉,相继在近几年开发出一系列的高科技产品,例如:电脑软件、电子出版系统、网络传输系统、多体媒技术、指纹识别技术、生物工程技术、金融工业系统及化工产品等高科技产品,形成了一个产、学、研相结合的高科技产业群,其中以电子出版系统和网络技术为核心的方正集团,以电脑软件产品和通讯技术为核心的青鸟集团,以生物工程和制药产品为核心的未名集团,以北大综合资源的利用为核心的资源集团,成为北大四大支柱产业。据不完全统计,1999年全年共实现销售收入87.3亿元,利润总额2.4亿元,创汇2973.8万美元,纳税1.1亿元。⑥北大高新技术产业成为我国高校高新技术产业的排头兵。

复旦大学是一所多学科的综合大学,拥有丰富的智力资源和科技成果,特别是在生物医药、电子资讯、新材料开发运用、电子工程与微电子等领域具有优势。复旦大学相继成立了以电子工程和微电子为核心的复旦电子股份有限公司,以网络设备和产品为核心的复旦网络工程有限公司,以电脑软件为核心的复旦光华资讯系统发展有限公司,以金融软件为核心的复旦金仕达电脑有限公司,以生物医药为核心的复旦张江生物医药有限公司,以基因药物和基因晶片为核心的复旦博道基因技术有限公司,形成了一个生机勃勃的”复旦”科技产业群。  

南开大学是国家重点综合大学,有许多学科在全国高校中处于领先地位,如化学、数学、生命科学、环境科学、电子资讯学、光学、新能源等,有大量的科研成果需要转化。南开大学确定了将优势科研项目装人

一个集团公司(南开戈德集团公司)统筹发展的战略,相继形成了自助产业、自动识别产业、新能源产业、生物化工产业等高科技产业群。  

三、大学科技园区  

建设大学科技园最早起源于美国,⑦20世纪40年代后期,斯坦福大学将学校的一部分土地出租给一些工业公司开设工,并将自己的技术投入其中,又与创业资本相结合,走出了一条产业化道路,建立起影响深远的科研与产业相结合的高新技术工业区。到20世纪80年代,斯坦福工业区已发展成为闻名全球的“硅谷”。这里云集了百余家电子、电脑、生物工程、化工和制药方面的高科技公司,成为集中了近8000家大大小小企业的世界最大的电子工业基地,成为美国电子工业的重要支柱。  

英国剑桥大学于1973年在其校园附近设立了第一个“科学公园”,在那里从事开发研究,直接把知识转化为生产力。至今它已成为世界著名的科学城。校内外出现了350多家公司和工厂,设计制造电子电脑软件尖端技术产品,并销往世界各地。剑桥的“科学公园”还与附近的城镇连接成长达48公里的“高技术走廊”,不仅推动了英国科学技术的发展,而且影响着世界。  

我国改革开放以来,受到世界著名大学科技园成功经验的启发,国家支持发展高等院校科技园区。大学科技园区建设接照“统筹规划,以人为本,市场推动,扩大开放”的方针,产、学、研结合,集团管理,开放经营,把大学科技园办成高新技术企业孵化基地、创新创业人才培养基地、高新技术产业发展基地、科技市场和金融资讯集散中心。  

1999年,科技部和教育部启动国家级大学科技园区建设试点工作,清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学、天津大学、华南理工大学、浙江大学、西安交通大学、四川大学等15所大学名列其中。大学科技园区的功能主要有四个方面:一是孵化器功能,这也是科技园的首要功能,即把科技成果孵化成产品,实现产业化,创建新的企业;二是加速器的功能,即通过资金和技术不断为新的

企业发展输血充电,促进企业加速成长;三是伺服器的功能,科技园建立完备的支持服务体系,整合服务资源,构建适于企业发展的创业平台,伺服器系统包括科技与法律咨询公司、知识产权保护服务公司、律师事务所、专利事务所、会计师事务所等;四是投资融资功能,在大学科技园建立以风险投资为主的多元化的投、融资体系,为企业发展提供资金保证。  

北京大学科技园区筹建于1993年,1999年被列为科技部、教育部15所国家级大学科技园区试点之一。北大科技园以建设国际一流大学科技园区、推动北大建设世界一流大学为目标,依托北大,集各方优势,实行市场化运营,使之成为环境优美、交通便利、基础设施完备、创业成本适宜、管理营运国际化、生活条件现代化的大学高新技术产业园区。北大科技园以高科技孵化体系建设为核心,通过参股、控股等多种方式,有效结合产业资本和金融资本,以发展高新技术产业为立足之本,以孵化培育科技创新企业为发展中心,以科技园区的开发经营为公司发展的基础,以极具潜力的教育产业为公司后续投资方向,形成科技园公司多元化发展的格局,带动北大科技园周边地区高新技术产业的发展。到目前为止,北大科技园区入园高新技术企业200余家,主要包括电子资讯、生物制药、光机电一体化、新材料新能源、环境科学等行业及相应的配套服务性行业。北大科技园将成为中关村科技园中的一个亮点。  

哈尔滨工业大学科技园是首批15所国家级大学科技园建设试点单位之一,他们的建设目标是将哈工大科技园建设成中国北方的“硅谷”。哈工大科技园将依托哈工大的一切智力、资讯、技术、实验设备、图书资料及资金、管理等综合资源,为人园项目和企业提供全面服务。哈工大科技园结合哈工大的学科优势,对中心园区进行了精心的功能性规划,拟建8个功能园,⑧即以孵化器建设为主的创业园、以电脑软件和资讯技术为主的软件园、以机电一体化为主的自动化园、以生物工程技术为主的生物园、以新材

料技术为主的材料园、以国防科技建设为主的国防科技园,以引进、消化、吸收俄罗斯及东欧国家技术为主的中俄技术合作园。目前,已有5个研究机构、25家企业、50个项目正式人住哈工大科技园。  

天津大学科技园自1999年12月建园以来,建设用地805亩,按照不同功能分为两个区域,⑨其一是以天大和天大周边地区为高新技术企业孵化基地,其二是以天津经济技术开发区为高新技术产业孵化基地。建设总投资为30亿元人民币。天大科技园将引入和培训人才作为园区工作的核心内容,在软环境建设方面制定吸引在校师生、海外留学人员、社会科研力量、管理人才、各类投资人员以及境内外的科技人才人园的优惠政策。天大科技园实行“市场推动,对外开放”的原则,积极吸引国内、外合作伙伴共同参与园区的建设。到目前为止,天大科技园已经接到人园申请项目300多个,项目涉及化工、生物工程、制药、新材料、环保、电子资讯等领域。  

实践证明,大学科技园不但可以直接孵化高科技企业,而且还能吸引国内、外大批优秀企业人园。同时能够产生新的思想、新的观念,产生一批出类拔萃的人才,我们有理由相信,大学的科技园是实现技术创新的重要模式。  

结束语  

大学作为知识运作的主体,由于其对知识的不同运作模式及管理方式,产生了大学的三大功能。这三个功能又都是与知识产权紧密相关的:大学传授知识培养人才,培养了一代又一代的知识产权的创造者,产生了知识产权的主体;大学创造知识即科学研究,诞生了一批又一批的科研成果,奠定了知识产权的基础;大学运用知识并管理知识为社会服务,通过技术创新孵化器、高科技产业群和大学科技园区的模式,把川流不息的知识转化成为人类服务的高科技产品,产生了知识产权的客体。大学与技术创新、知识产权紧密地联系在一起,大学的知识产权管理与技术创新,必将继续推动人类的科技进步与经济发展。

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