战略管理体制分析
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企业运营
战略管理有广义和狭义两种理解，广义的战略管理是指运用战略对整个企业进行管理。狭义的战略管理是指对企业战略的制订、实施和控制进行的 管理。狭义的可分为三大块，即战略制订、战略实施和战略控制。战略制订的管理工作主要是如何组织力量按必要的程序和方法把战略制订出来；战略 实施的管理工作主要是如何通过组织系统把战略贯彻下去，并变为全体职工的行动；战略控制的管理工作主要是如何评估战略实施中的成果，从而促使 职工正确地贯彻既定战略，或者根据实际情况及时修改战略计划。
企业经营战略的制定是一个很复杂的过程，如果企业不能对战略制订的 所有工作进行科学的有序的管理，企业就难以及时有效地制订出正确的经营 战略。
企业经营战略的制定是一个很复杂的过程，如果企业不能对战略制订的 所有工作进行科学的有序的管理，企业就难以及时有效地制订出正确的经营 战略。