OEC管理模式
时间：
内容创业
OEC管理方法由海尔集团总裁张瑞敏先生所创。OEC是Overall Every Control and Clear的缩写。其中
O--Overall全方位；
E--Everyone每人、Everything每件事、Everyday每天；
C--Control控制、Clear清理。
所以，OEC管理法也可表示为：日事日毕、日清日高，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。
OEC管理模式意味着企业每天所有的事都有人管，所有的人均有管理和控制内容，并依据工作标准对各自控制的事项，按规定的计划执行，每日把实施结果与计划指标对照、总结、纠偏，达到对事物发展过程日日控制、事事控制的目的，确保事物向预定目标发展。
OEC管理模式遵循三个基本原则。
1.闭环原则：凡事要善始善终，都必须有PDCA循环原则，而且要螺旋上升。
2.比较分析原则：纵向与自己的过去比，横向与同行业比，没有比较就没有发展。
3.不断优化的原则：根据木桶理论，找出薄弱项，并及时整改，提高全系统水平。