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    企业技术创新的涵义及特点
    (一)技术创新的涵义
    在进入21世纪的今天,技术创新已成为世界性的潮流,科学技术正在成为推动经济发展的决定因素,技术创新则已经成为维持国家和企业经济高速发展的动力。而知识产权制度则是保证技术创新成果权利化、资本化、商品化和市场化的基本前提之一。创新成果需要知识产权的保护,知识产权制度的完善反过来又大大激励和推动了创新,成为技术创新促进科技进步的关键。企业是技术创新的主体,在经济全球化的大背景下,企业将面对来自国内外两个市场的竞争压力。因此,加强企业技术创新,培育企业的核心竞争能力就显得尤为重要,这是我国企业走出国门、走向世界、实现经济发展的必然要求。创新则兴,不创新则亡,这是市场竞争的无情法则。
    技术创新是指企业根据市场需求,利用专利信息在确定的技术目标下进行技术开发,并使创新成果转化,实施市场运作获得利润最大化的过程。对于企业而言,追求技术创新的价值和动力,在于它能够提高企业的投入产出水平,即以更低的成本生产出相同质量的产品,或以相同成本生产出更高质量的产品和具有市场竞争力的新产品,从而提高企业的竞争力。从技术创新的定义看,企业的技术创新是围绕新技术开发和转化,实施市场运作的一个过程。技术创新的起点是市场需求,其终点则是通过市场获得经济利益。
    (二)企业技术创新的特点
    目前,从我国技术创新的实践及世界范围来看,技术创新有以下特点:第一,知识资源成为科技创新的第一要素。传统的生产要素即劳动力、土地、资本已逐渐失去主导地位。第二,前沿科技成为创新竞争的主要焦点。高新技术群中的前沿科技是世界瞩目的制高点。一些国家和跨国公司正把主攻方向瞄准到计算机软件—网络技术;微电子—光电子— 生物电子:细胞工程—基因技术—生命科学;核能—氢能—太阳能;高磁材料—超导材料—纳米材料;海水淡化—海洋油气开发—深海采掘等前沿领域,攻占这些科技高地已成为创新的主要特点。第三,科技成果成为创新的主要形式,并运用知识产权法律制度加以保护。随着高新技术的快速发展,技术创新成果处于科技前沿及多样化,使知识产权法律制度正面临着高新技术快速发展而带来的影响和挑战,而知识产权法对技术创新成果的保护也呈现出多样化的趋势。第四,研究—开发—成果转化—生产,成为完整的创新链的必需环节。完整的创新过程包括研究、开发、成果转化和生产四大环节。在技术创新过程中,特别强调技术预测、项目选择、开发、成果转化、生产、运输、销售、服务等各个相关环节上的高效快捷。第五,技术协调成为重大创新的必要前提。具有规模性应用的重大科技创新项目,在开发前期必须对技术体制、技术标准规范进行广泛协调,避免形成多种制式、多种目标、多种规范之间的壁垒,防止因缺乏协调使创新开发和成果应用的成本大大增加。全球运行的因特网通信协议,堪称技术协调范例。而高清晰度电视开发前期未能充分协调技术体制和标准,导致一些国家和公司严重失误。第六,企业与高校、科研机构联合创新或企业通过公司并购,成为重组创新能力的有效途径。第七,风险资金成为支撑创新的金融支柱,通过风险资金的进入,使技术专家与创新资本的结合来实现企业的技术创新,并推动创新技术的产业化和后续开发。第八,技术创新成为引导国家经济社会发展的重要战略方针。
    企业技术创新策略
    (一)贵在技术开发
    企业在技术创新中,应把主要精力放在新技术、新产品的开发上,以技术开发为本,加快推进企业的技术创新工作。
    1.明确思路,确定技术开发方向及重点
    企业的技术开发不能闭门造车,而应广泛调研、充分论证,做到知已知彼。一是企业对新产品的研究开发要与市场接轨。在我国企业技术开发大多是市场拉动型,即根据客户的需求进行技术开发活动,其主要目标是利润最大化。特别是中小企业灵活的机制十分有利于技术改进和技术成果向现实生产力转化。企业在产品开发上应不吝投入,切实做到产品研发与市场接轨,努力做到“市场上销售一个,手里面攥着一个,口袋里装着一个,头脑中还想着一个”。要有替换意识和推新观念。二是分析该项技术的市场前景有无竞争对手及对手的实力,推向市场后的投资回收速度以及投资回报率。三是分析自己的技术实力;优势和弱点,有无引进人才和联合开发的必要,资金投入有无保障。只有在此基础上,才能正确选择技术开发方向及重点,作出正确决策。
    2.技术开发的“高起点”策略
    面对新技术、新发明不断涌现的知识社会,企业要在竞争中求生存和发展,占领市场和技术优势,就必须按技术创新的思路去开发技术和产品。一是要走出仿制他人技术的思维方式,充分剖析、吃透现有技术的缺陷,避开现有技术的研究思路,提出全新的技术方案;二是要提高技术的起点,走技术进步和技术创新之路。要利用已有的技术优势,针对重大技术,加速创新技术开发形成自主的知识产权,逐步形成具有市场竞争力的专利技术,并在国内国际市场中占有一定份额。
    3.技术开发的“小而新”策略
    技术开发中的创新是企业经济持续增长的不竭源泉已成为共识,但对于如何创新,其着力点又在何处,是因每个企业的实际情况而定的。不能一说到技术创新就认为只能是高科技,甚至将技术创新与高新技术、尖端技术划等号,从而陷入创新只有求“高”、求“尖端”的误区。重大发明创造、重大技术革新是创新,小发明、小创造、小改进同样也是革新。创新存在于每一个细节之中,关键是企业如何去发现这种细节,如何去发现现实的和潜在的市场需求。
    4.技术开发的联姻策略
    由于技术开发存在着高投入、高风险,需要政府和企业自身的重视,才能顺利地开展技术开发活动。一般来讲,企业在技术开发过程中遇到的难题有以下几种情况:一是技术实力不强,缺乏开发条件,自主开发能力弱。相当一部分企业属于传统技术、淘汰和限制技术,技术水平低,直接造成产品档次低、质量差、消耗浪费严重,污染环境。二是资金不足,缺乏资本积累,资本筹措能力弱,创业资本和营运资本相对匮乏。多数企业无力进行技术改造,技术开发和技术改造资金严重不足,投资增幅逐年回落。绝大多数企业的技术开发费和折旧提取比例都在一个很低的水平,甚至一部分企业根本就不提取,处于只能“吃剩饭”的境地,也就难以谈及技术开发和创新。在以上不利因素情况下选择联合策略是企业技术开发的一种积极思路。
    (二)贵在求独创
    技术创新虽然有以新取胜、抢占市场竞争先机的作用,但在广大企业都注重技术创新而且创新能力普遍增强的情况下,企业间创新的竞争已经呈白热化状态,如果一个企业的技术创新没有自己的独创性,就很容易被其他企业模仿甚至超越。可见,创新诚可贵,独创价更高。企业技术创新要十分注重强化独创性,既要从自己企业未来竞争的需要出发,在技术创新中注意独辟蹊径,以避免可能出现的同行业技术创新雷同,又要尽可能地提高技术创新层次,特别要积极开发居领先地位的高新技术产品,使别人很难模仿或匹敌。
    (三)贵在讲时效
    时效是决定企业技术创新能否成功并取得成效的一个不可忽视的重要因素。在知识经济时代,科学技术突飞猛进,一项创新思维的出现到产品实体的形成和上市,速度之快已经到了只能以月计算的地步。一个企业尽管有着良好的创新愿望,但如果在开发中不注重提高时效,结果就必定无法奏效。因此,企业新技术、新产品的开发要谋事早、行动快、时效好,迅速形成批量尽快推向市场。这样,在以新取胜的市场竞争中才能捷足先登,取得最佳销售时机,使企业的创新超人一筹,成效卓着。
    (四)贵在用法律
    企业技术创新的成功是多种因素相互作用的结果。技术创新成果要实现权利化、资本化、商品化和市场化,知识产权保护尤为重要。近几年来,我国许多企业通过实施技术开发创新工程,开发了一批新产品,推广应用了一批新技术,使生产技术水平和产品科技含量都得到了大幅度提升。然而,许多企业通过技术开发研制的独家新产品和技术,时隔不久便被仿冒,遭受了严重的经济损失;还有一些企业不知“创新也需查新”,无意中造成了专利侵权。那么,企业如何保护自己的新产品、新发明、新技术呢?最好的办法就是技术开发和创新过程中运用专利战略,通过专利法律制度来保障企业的技术开发成果。坚持做到“创新前先查新,创新后重保护”。特别是当自己的技术或产品已经达到独创水平,具有申请专利条件时,应及时提出专利申请,以求迅速被国家专利局批准为专利。这样,企业就既可以运用专利法来保护自己在技术开发中形成的技术成果,形成自主知识产权;也不会因无意间侵犯他人专利权而惹上麻烦。
    (五)贵在有远见
    现在,一些企业技术创新的战略意识不强,虽也能取得一些阶段性成果,但却无法在较长时期内取得更多的效益。技术创新是企业的生命力所在,特别是在知识经济社会中,创新对于企业赢得竞争和获得长远发展,更具有战略性的决定作用。因此,企业一定要从战略角度来审视技术创新工作,通过提升创新起点、强化创新个性特色,使自己的技术创新从策略性对策向战略性举措转变。诚如此,我们的技术创新才能高瞻远瞩,收益长远。
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