分类:创业经验

    • 【从联想到汇众大厦】从联想卖手机业务看民族企业的扩张

      时间:2020-05-18 16:54:05

      联想以1亿美元出卖自己的手机业务,很容易让我们想起前段时间TCL李东生断臂出售PC业务,两家大型中国企业有很大的相似性,他们的出售行为和目的也基本相似。中国大型民族企业在产业变迁中面临着相似的考验与挑战,这对于民族企业的扩张与国际化是深刻的教训与经验。 联想的手机业务已经成为非赢利

    • 缺乏必要的试错机制_缺乏必要的左手用工具

      时间:2020-05-18 16:54:05

      当右手族惬意的享用各种工具和电器带来的方便时,左撇子们忍气吞声的别扭实在太多。一些人类工程学专家发现“尽管如今左撇子不再像多年前那样受压抑,但与物品简单而稀少的50年前相比,世界对于他们来说更加复杂了。”这使左撇子面临一种怎么作都为难的处境:或者用左手操作本适于右手操作的工具,或者学会用右手

    • 【可口可乐和百事可乐非常可乐】百事可乐、非常可乐江西斗法

      时间:2020-05-17 18:39:53

      百事可乐和非常可乐,一个是有着上百年运作经验的跨国公司,一个是刚刚成立十几年的本土企业;一个雄踞城市中心,一个独霸农村老家,本来是井水不犯河水,但非常可乐大肆宣扬的牛劲,让百事可乐眼睛发蓝,2003年江西百事高层会议确定,全年主要战略目标是向四级市场进军,一场正面的交锋战正式打响。2002年的饮料

    • 白领族什么意思_白领族另类火爆发财窍门

      时间:2020-05-14 11:17:13

      这 是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多上班族。所碰到的问题:时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失,是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题,我们的建议采取有针对性的措施。 上班族之另类火爆发财法 措施一:我要兼职,我要兼职!

    • 工薪一族的保险需求是|工薪一族的最佳发财法则

      时间:2020-05-14 11:17:13

      这是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多上班族。所碰到的问题:时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失,是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题,我们的建议是:采取有针对性的措施。 把握升浪起点 现在机构底部建仓名单 外汇市场直通车

    • 上班一族是什么意思_上班一族五大最佳发财技巧

      时间:2020-05-14 11:17:13

      这是一个创业的时代,想自己创业做老板的人越来越多,其中也包括众多上班族。所碰到的问题:时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失,是几乎所有想自主创业的上班族都会遇到的问题。针对这些问题,我们的建议是:采取有针对性的措施。 方案一:对于不想冒任何风险而又想尝一尝创业滋味的上班族来说,不妨

    • 上班族的创业项目_上班族的创业经验指导

      时间:2020-05-14 11:17:13

      问:我是一个上班族,看到周围的朋友都在自主创业,我也想自己创业,但一来我没有多少时间,二来资金有限又缺乏经验。另外,我还有个顾虑,我目前的工作还算不错,待遇比较高,领导对我也很器重。我想如果我现在辞职出去创业,一旦创业失败,很可能落个竹篮打水两头空。我现在很犹豫,不知该怎么办? 答:这是一个

    • [soho什么意思]SOHO人必看的经验

      时间:2020-05-01 18:42:34

      1、你是谁? 创业者往往都不清楚,自己是谁----你想干什么?你适合干什么?你有什么资源?创业者创业之前一定要清楚你自己所有的,与你追求的创业目标之前还存在多少鸿沟?还有多少难点?在为咨询者提出一些创业咨询意见的过程中,我们碰到了很多创业者,或是一个网页制作师,或是一个刚刚毕业的文员,或

    • [企业知识管理实施]知识管理实施沙龙

      时间:2020-04-27 08:43:46

      来自华旗资讯的吴衷婷女士以“km:重要但不紧迫?”为题分享了她在联想实施竞争情报、知识管理系统的体会,阐述了如何在资源并不充足的情况下,通过结合企业情况和坚忍不拔的努力取得竞争情报和知识管理实施的效果。难能可贵的是,吴衷婷女士分享了许多实施过程中的细节与经验,并总结了自己的教训以警示当前正在做相关工

    • 以学自损不如无学翻译|以学习力创造生产力

      时间:2020-04-25 08:32:16

      正处在历史性转折关键时期的首钢,为完成前所未有的搬迁调整任务,在严峻的市场竞争中赢得主动,把创建学习型企业与解决实际问题有机结合起来,增强了企业的创新力和综合竞争力,实现了首钢的新发展。首钢创建学习型企业的做法和经验值得推广和借鉴。创建学习型企业:首钢变革之舞首钢总公司党委书记、董事长

    • 搜狐招聘官网|搜狐招聘看重第一感觉

      时间:2020-04-24 12:41:20

      搜狐每年并没有明确的招聘名额,需要多少人才完全根据企业的发展来确定。搜狐有很多应届毕业生。引入应届毕业生会重点考虑专业的结合,同时毕业生没有太多的工作背景经验,所以更看重在工作意识方面的能力,包括主动性和意识以及对这个事业是否执著,也就是更多地考虑工作意愿型的人员。在互联网刚刚开始的时候

    • 娃哈哈的企业文化|娃哈哈的企业理念

      时间:2020-04-22 11:30:56

      帮困才能和谐早在1994年,娃哈哈就悄然起程,成为浙江省率先进入西部、支持三峡工程的大型企业。回想当初这一决策,宗庆后认为这是一种双赢的举措,不仅没有赔本,还赚回了不少利润和经验。娃哈哈也因此名声在外,不少国家级贫困区和革命老区要求与娃哈哈合作。娃哈哈先后在湖北红安、吉林靖宇等地建立了

    • [肯德基的无线怎么连上]肯德基的无止境培训

      时间:2020-04-22 11:30:56

      “立足中国,融入生活”对于世界闻名的连锁快餐巨头肯德基而言,绝不仅仅是句口号,而是实打实的扎根行动。肯德基隶属全球最大的百胜全球餐饮集团,自1987年11月进入中国在北京开设了第一家餐厅起,至今已在全国260多个城市开设了1200多家连锁餐厅。随着公司管理经验的逐渐丰富,员工队伍的不断壮大

    • 肯德基的食品安全管控如何执行|肯德基的食品安全管理

      时间:2020-04-22 11:30:56

      肯德基所属中国百胜餐饮集团宣布,继日前由美国调入裴华庆(Joaquin Pelaez)先生出任首席供应官后,有着36年食品科学、食品安全研究和管理经验的居乃琥今天正式出任百胜中国食品安全官,负责主管百胜在中国的食品安全管理。 裴华庆先生表示:“我们非常高兴居乃琥先生加入我们团队

    • it项目实施规划_IT项目实施中如何估算成本?

      时间:2020-04-21 23:23:58

      对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会,客户给你简单介绍了一点需求,或者发给你一份写的很粗略的文档,就要求你给个价格看这东西大概是要花多少钱多少时间才能建成。以前我做网站的时候,遇到过好多好多的这类问题。对一个项目的评估,往往被要求在项目需求还不明

    • [工程项目造价控制研究]工程项目造价控制中常见问题的探讨

      时间:2020-04-21 23:23:58

      我国建筑业经过20多年改革开放的实践,在一定程度上融入了世界建筑市场的竞争,主要表现在两方面:一是国际融资项目对外招标,二是对外承包工程业务已具一定规模。对外交流中,我们吸取了国外先进的工程管理经验,如工程招投标制,建设监理制,项目法人责任制,承包合同制等。但面对大势所趋,进一步开放的市场

    • 让绩效考核成为销售型企业的指挥棒_让绩效考核成为营销的指挥棒

      时间:2020-04-20 16:31:30

      让绩效考核成为营销的指挥棒在为企业作咨询项目时,经常和企业高层管理者和人力资源管理者讨论起销售人员的绩效考核问题,他们都表现出很多的困惑:·我们企业注重引进有丰富工作市场一线实战经验的销售人员,但是不知如何留住他们?·我们公司实行绩效考核,主要是为了发奖金,好像起不到考核的作用?·我们人力资源部门在

    • 特步的鞋子质量怎么样_特步的卓越执行力

      时间:2020-04-20 16:31:30

      企业的执行能力就是企业的核心竞争力,通常我们的思维方式和企业的营销战略都大同小异,但执行能力的强与弱决定着企业发展的快与慢。在这方面,特步具有非常成熟的管理经验,拥有一支高效的执行能力极强的团队。对于小公司与大公司的竞争而言,小公司的执行能力常常让大公司头痛不已,因为小公司中间少了很多环节,一项

    • 结构决定功能_结构决定考核成败

      时间:2020-04-18 16:42:36

      结构决定考核成败性格决定命运,气度左右格局,结构决定成败。结构是性格的凸现,结构是个性的彰显,结构亦是成败的关键。考核也不例外,没有结构,等于大厦失却了框架,没有结构,考核将沦为一盘散沙。本人通过数十年的考核实践,总结出了一些浅薄的经验,冒昧的拿出来与大家参考。一、考核的原点—组织结构人类在渐进式的

    • [向欧洲出口东北特产]向欧洲学习管理

      时间:2020-04-15 12:38:38

      自1990年代末以来,随着中国的企业家阶层逐步形成,对企业组织的结构、经营、战略、控制、执行等工商管理理论和实践经验知识产生了巨大的学习需求,国外商业管理著作被大量翻译引进。但其中多以美国为主,对欧洲和日本工商管理领域的思想、理论、观点和方法却极少涉及。事实上,中国的公司法律体系基本学自欧洲和日本,