浪莎：非奥运营销不等于擦边球
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企业运营
浪莎是我们服务过的客户，事实上，浪莎应对梦娜的一系列营销策略正是我们提出来的。客观地讲，我们认为，浪莎的非奥运营销策略远远好过那些费尽心机打奥运营销擦边球的企业。非奥运营销并不是只有打奥运营销擦边球这一条路可走！
全国人民都在关心奥运，难道只有运动员才能展示奥运形象？真正的中国奥运精神是靠13亿人传递和体现的，中国会因为2008年奥运产生多少奥运场景？奥运可以让国人期待，可以让国人激动，可以让国人骄傲地写下中国力量。我们不能赞助奥委会或运动员，我们可以赞助观众，我们可以思考如何聚焦关注奥运的人的目光。
对于普通赞助商来说，整个奥运营销高峰期也不过短短数月。数月之外呢？谁能坚定地把这种价值传递出去而不是作为瞬时的新闻噱头，谁才是真正的王者。你可以说赞助商具备天时地利易求人和，但反过来也可以视为一种简单的商业炒作。如果公益形象、产品核心价值得不到有效传播，很可能适得其反，让消费者觉得有分担这部分投入成本的痛苦，造成“我知道这个品牌，但我不会购买”。浪莎董事会认为不用4000万元直接赞助奥运，同样可以产生相当大的社会反响。奥运营销本身就是高风险性的投资，所以有时候站在奥运赛场之外可以发掘更多的东西！
如果把奥运价值“敷”在企业与产品品牌诉求的每一个阶段，建立一种牢固的核心价值关联，很容易让顾客产生各种关于奥运精神的联想。只有这样，奥运营销的生命周期才会被尽可能地延长。
有这样一些企业，它们本来因未缴纳高昂的赞助费而无缘奥运会，但它们运用自己的智慧，绕开奥运知识产权的壁垒，演绎了一次次经典的非奥运营销，从而让自己顺利搭上了奥运快车。
全国人民都在关心奥运，难道只有运动员才能展示奥运形象？真正的中国奥运精神是靠13亿人传递和体现的，中国会因为2008年奥运产生多少奥运场景？奥运可以让国人期待，可以让国人激动，可以让国人骄傲地写下中国力量。我们不能赞助奥委会或运动员，我们可以赞助观众，我们可以思考如何聚焦关注奥运的人的目光。
对于普通赞助商来说，整个奥运营销高峰期也不过短短数月。数月之外呢？谁能坚定地把这种价值传递出去而不是作为瞬时的新闻噱头，谁才是真正的王者。你可以说赞助商具备天时地利易求人和，但反过来也可以视为一种简单的商业炒作。如果公益形象、产品核心价值得不到有效传播，很可能适得其反，让消费者觉得有分担这部分投入成本的痛苦，造成“我知道这个品牌，但我不会购买”。浪莎董事会认为不用4000万元直接赞助奥运，同样可以产生相当大的社会反响。奥运营销本身就是高风险性的投资，所以有时候站在奥运赛场之外可以发掘更多的东西！
如果把奥运价值“敷”在企业与产品品牌诉求的每一个阶段，建立一种牢固的核心价值关联，很容易让顾客产生各种关于奥运精神的联想。只有这样，奥运营销的生命周期才会被尽可能地延长。
有这样一些企业，它们本来因未缴纳高昂的赞助费而无缘奥运会，但它们运用自己的智慧，绕开奥运知识产权的壁垒，演绎了一次次经典的非奥运营销，从而让自己顺利搭上了奥运快车。