如何管理不同年龄层员工
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团队领导力
“婴儿潮”一代推迟退休，而“新生代”陆续进入职场，因此，目前团队包括不同年龄层员工的现象很常见，这对开展工作可能很有价值，但也让团队较难管理。以下是关于如何管理好不同年龄层员工的两点建议：
1. 公开讨论期望值。要知道对于同一个问题，不同年龄段的员工看法出入可能极大。谨慎应对不同的期待和偏好，当然也包括你的偏见。
2. 制定情境准则。不要宣布任何观点的是非对错。与团队共同设立清晰明确的协作准则，并确保每个成员都能理解这些准则。