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非常可乐的娃娃战略路线图

     在多年前,我的一位朋友就曾经向娃哈哈总裁宗庆后提出过类似的战略计划,专门开发儿童营养可乐,一者避开垃圾食品的恶名,净化可乐的灵魂,给未来的忠实消费者留下好感;二是只保留可乐之色香味,可乐瓶之形,装的却都是营养饮品,以免毒害娃娃的身心健康;三是从小培养他们的品牌偏好,将品牌印记深深刻入这些未来潜力顾客的潜意识。
 
    结果,非常可乐全面进击农村市场去了,甚至美其名曰“农村包围城市”,这个战略不可说不好,事实证明,非常可乐在农村市场取得了巨大成功,成为一大成功案例。如果说存在的就是合理的,那么成功的就自然是完全正确的了,但必须明确的是时点!这个正确只能代表现在的正确!我们想象一下,如果再过上二、三十年,在城市化运动的不断推进中,中国越来越多的农村将转为城市,消费理念将与城市接轨,农村市场容量必将逐步缩小,非常可乐还能乐起来吗?岂不知,可口可乐正没事偷着乐呢!因为非常可乐为其培养了一大批可乐爱好者!正应了圣贤名言:“不谋全局者,不足以谋一事;不谋一世者,不足以谋一时。”
 
    如果非常可乐当年走娃娃战略路线,二、三十年后的市场格局将有可能发生彻底的改变,娃娃们喝着非常可乐长大,心智被非常可乐填得满满的,还会有可口可乐的位置?更何况是营养可乐,哪会让第一垃圾饮料横行全国?
 
    俗话说,亡羊补牢,为时未晚!非常可乐,不得不正视非常危险的未来,欲成非常之功,必有非常之道。
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