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大庆的自主创新之路

时间: 知识产权

    大庆油田自创建以来,始终把科技进步放在企业发展的主导地位,高度重视自主创新,形成了一套自主研发、系统配套、具有独立知识产权、世界领先的勘探开发配套技术。可以说,大庆油田的发展史就是一部自主创新的科技进步史。

    一

    会战初期,大庆人顶住压力,战胜封锁,创造性地应用陆相生油地质理论及勘探技术,高速度、高水平地开发了大庆油田。随后,由于向斜区岩性油藏勘探理论和技术的应用,陆续探明各级储量达20亿吨以上。20世纪60年代,开发不久的大庆油田,半数以上油井油层被水淹,采收率不到10%。面对这些困难,大庆油田提出“非均质”开发理论和“高效注水开采”方法,并创造了“六分四清”综合调整技术,较好地解决了单层突进和含水上升速度快的问题,日产百吨以上的高产井成批涌现。70年代,面对开发储层多、非均质性突出的问题,大庆油田又创造了“分层调整开采”技术和“层系细分开发调整”技术,增加储量近10亿吨,油田快速上产,1976年产量突破5000万吨。

 80年代,油田进入高含水期。为克服这些困难,大庆油田摸索出一套开发表外储层的技术,突破了低贫油层的开采禁区,实现了第一个年产5000万吨稳产十年目标。90年代,为了响应中央关于石油工业战略西移的重大决策,大庆油田实施“稳油控水”系统工程。为完成这项工程,我们攻克以精细地质描述和可采储量预测等9大配套技术,完成上百个攻关项目,连续3年使含水上升率不超过1%,5年累计多产油610多万吨,累计增效150多亿元,从而实现了第二个年产5000万吨稳产十年目标。

    经过20多年的探索与试验,1996年聚合物驱油技术开始推广应用,在水驱基础上提高采收率10个百分点,聚合物驱的年产油量已突破1000万吨,约占油田总产量的1/4。由此,大庆油田成为世界上最大的三次采油基地,连续27年年产5000万吨以上,创造了世界油田开发史上的奇迹。

    45年来,大庆油田形成了一整套

陆相石油地质理论和非均质大型砂岩油田地质开发理论及工程技术系列,掌握了具有自主知识产权的核心技术,累计取得科技成果9400多项,其中92项获国家科技进步奖、503项获省部级科技奖。

    二

    2000年,大庆石油公司成立,标志大庆油田进入了一个新的发展阶段。审时度势,我们提出并实施“持续有效发展,创建百年油田”的发展战略,努力把大庆油田建设成为高科技、综合性、现代化,具有国际竞争力的一流企业和具有强劲竞争力、成长力、生命力的百年企业。在这个目标的激励下,科技自主创新又有了新的发展。

    一是研发多找油的技术,提高资源探明率。面对油田资源紧张的局面,我们大胆创新勘探思路、地质理论、勘探技术,大打勘探进攻仗,发展并形成断陷盆地断块群油气藏勘探地质理论,完善了盆地评价、圈闭评价、油气藏描述评价等3项现代勘探评价方法,发展了二维、三维高分辨地震勘探技术,近平衡、欠平衡钻井技术、复杂地层测井油气水层识别技术、气相色谱录井油气水层识别技术、储层压裂改造技术、试油技术等6项勘探配套技术。通过这些新技术,积极寻求油气勘探新领域、新目标和新突破,稳定增加储量后备区,继续扩大探明储量,已形成4个亿吨级储量后备区,4个3000万—5000万吨级储量后备区和5个甩开勘探区。2005年,又有葡萄花油层首次整装提交预测储量1亿吨,海拉尔盆地提交继续扩大探明储量1亿吨。

    二是研发多采油的技术,提高油田采收率。我们立足于提高水驱采收率,通过在老区开展三类薄差油层井网加密及提高采收率试验等,提高采收率1—10个百分点;立足于提高外围难采储量动用率,开展裂缝不发育特低渗透扶杨油层有效开发试验等,使外围难采储量的动用率达到90%以上,外围油田年产量连续6年保持在400万吨以上;立足于提高聚驱及聚驱后采收率,开展三次采油试验,使油田采收率提高到60%以上。目前,油田主力油层采收率已突破50%,比国内外同类油田高出

近15个百分点。可以预料,泡沫复合驱、微生物驱等聚驱后采油技术还将使采收率得到进一步提高。

    三是研发多找天然气的技术,提高天然气转化率。在油田找气田,是几代大庆人的梦想。近几年,大庆油田公司加大对天然气勘探开发研究的力度,形成了室内勘探目标识别、钻井过程中减少气层污染、试气工艺措施等配套技术,对松辽盆地北部的深层天然气勘探取得重大突破,已探明1000亿立方米的天然气储量规模。 “十一五”期间,我们力争把探明储量增加到2000亿立方米。

    四是依靠核心优势技术,提高市场核心竞争力。当今世界,科技制胜已成为国际竞争的主流。一个企业的科技创新能力和核心技术水平,直接决定其市场竞争能力。目前,大庆油田公司油田工程技术服务已进入国际市场,成为中国石油天然气股份有限公司唯一一家在海外发展中迈出实质性步伐的地区公司。大庆油田的聚合物驱油技术,在哈萨克斯坦肯吉亚克岩上油田的试验取得了成功。试验区综合含水下降54.7%,日产油112吨,较试验前的13.1吨上升了98.9吨,提高采收率10%以上,为滨里海地区类似油田经济有效开发提供了有力的技术支持。印尼国家石油公司考察团两次来到大庆调研,对大庆油田三次采油技术给予充分肯定,并决定合作开展印尼tap油田聚合物驱油可行性研究项目。

 大庆油田公司成立5年来,共申报专利639项,其中发明专利143项,是中国石油天然气股份有限公司第一专利大户,被评为全国专利工作先进单位。2003年,《桥式偏心分层开采及挖潜配套技术研究》获国家技术发明二等奖;2004年《阵列式阻抗产液剖面测井技术研究及应用》获国家科技进步二等奖;2005年,《泡沫复合驱油技术》获国家技术发明二等奖,《螺杆泵采油配套技术》获国家科技进步二等奖。雄厚的技术实力,为大庆在2020年前油气当量继续稳定在4000万吨以上奠定了基础。

    三

 石油企业作为技术密集型企业,提高自主创新能力,挑战

技术极限,必须建设一支素质一流、充满活力的科技人才队伍。大庆油田始终把人才作为资源型企业的第一资源,采取有效措施,培养人才,激励人才,使人才活力竞相迸发,聪明才智充分涌现。

 首先是突出能力培养,建设核心科技人才队伍。我们采取与国内知名高校合作,送到国外专业院校培养深造,承担重大科研、技术开发和现场试验项目,技术带徒等方式,促进人才成长进步。同时,加强外部人才引进,通过特薪吸纳、引进企业急需的高层次人才;通过年薪招聘人才,建立特聘专家制度,请国内外一流专家学者为公司提供科技咨询,指导项目攻关;通过合作借用人才,引进外脑,为我所用。目前,公司先后引进各类高层次人才1844人,涌现出各领域的领军人物387人;现有本科学历人员11306人,中高级职称以上人员10893人,技师、高级技师939人,借聘到cnpc海外公司工作185人,形成了一支门类齐全、专业配套、素质优良的核心技术人才队伍。

 其次是突出人才激励,充分调动科技人员的积极性。一是实施以命名表彰为主的精神激励。公司成立以来,先后表彰功勋员工11名、杰出员工295名、优秀员工2.7万人次、党员科技标兵5名、党员技术能手5名、十大杰出青年20名、青年创新创效英才10名。二是实施以业绩导向为主的薪酬激励。为此,制订出台了重大项目课题管理暂行办法,对公司级主要科技项目全部实行课题制,优化了科技资源配置。科研人员通过承担科研课题拿酬金,通过取得“高含金量”成果获重奖,通过科研成果转化拿提成。近几年,我们对重大科研项目分别奖励50万元,突出贡献者分别奖励20万元,使科技队伍成为备受尊重的群体、高收入的群体、充满活力的群体、大有作为的群体。

    作为我国最大的石油生产基地,大庆油田为祖国现代化建设做出了重要贡献,但是未来的发展道路也更加艰难。由于油田即将进入特高含水期,资源接替难、开发难和增储上产难等问题将日益突出。但是,不管什么困难都难不倒英雄的大庆人。在“十一五”期间,我们将继续深入贯彻落实科学发展观,进一步加快自主创新步伐,争取掌握更多核心技术、拥有更多自主知识产权、具有更强国际竞争能力,用多出油、出好油的实际行动维护国家石油战略安全、支持国民经济发展,为中国工人阶级争气,为社会主义祖国争光。

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