童装品牌的提升策略

树立品牌形象迎合儿童心理设计出产品的形象标志，形成产品系列化配套化，从而在消费者心中留下深刻印象。作为一个品牌形象，选择的题材既要为儿童所容易接受，也要区别于其他品牌。 空中天使童装的可爱小天使的形象，既容易被小朋友接受，也为消费者所熟知。 注重品牌文化内涵发展品牌经营、提升品牌文化，将成为企业增强品牌市场竞争力的一个重要策略。
　　空中天使童装，品牌定位:以“更多美丽，更多梦想”来定位童装，尊重儿童需求，关注心理沟通，注重产品设计和绿色材质为主，传播健康的着装观念。经营理念：品牌源于品质，态度决定成败。“品质”一词成为 空中天使的经营理念，公司并没有走炒作路线，以做产品犹如做人的信念，形成了自己以品质为一切基础的品牌文化，形成了核心竞争力。产品设计开发策略 为了满足消费者的需要，让固定消费群体有更多的选择， 空中天使童装分季和分段地不断推出新产品和新款式。童装的设计无论是在款式、色彩还是图案上，都要根据不同的年龄阶段设计出符合不同儿童心理的服饰。 空中天使品牌童装的设计理念源自浪漫的欧洲文化，在充满时尚潮流气质之余，亦渗入天使般孩童的纯真。在质量方面童装面料应以柔软、透气、伸展、轻松、舒适为主。
　　孩子的运动量大、出汗多，所以最好选择吸汗、透气性好的纯棉面料，至少衬里应是纯棉的。但有的童装在设计时选择的面料质量不过关，有的面料含有福尔马林及荧光、甲醛等化学物质，对儿童身心健康构成威胁。 空中天使童装以丰富亮丽的色彩、轻便舒适的面料、多元化的款式，打造纯棉主义的绿色童装。市场细分策略市场细分是市场定位、确立目标市场的重要前提。市场细分的根本目的在于使企业有针对性地认知需求，以便利用本企业特点和优势来满足特定市场的需求。因此，可以将儿童分为五个群体：婴童（0岁～1岁），幼童（1岁～3岁），小童（4岁～6岁），中童（7岁～12岁），大童（13岁～16岁）。值得注意的是，儿童并不拥有消费决定权，特别是12岁以下的儿童，多数是在家长的指导下购买。定价策略 童装产品的价格策略必须和企业的总体目标相适应，应根据企业不同的经营目标和市场战略相应采取不同的定价策略。因此，童装企业采用何种定价策略，必须综合考虑产品定位、市场竞争剧烈程度、消费者接受水平等因素综合确定。 空中天使童装以品牌平价来赢得市场。 服务及信息反馈策略 完善的销售服务，也是维持和提高产品品牌与企业信誉及形象的保证。
　　树立“以顾客为中心，不断满足顾客的需求”是品牌经营的核心内容，产品仅是服务的一个载体，服务才是产品的通行证。 空中天使实行全国统一店铺装修形象，统一零售价，对专卖店等现场传播的文化形象塑造和注重服务细节的管理。 分销策略完善的营销道路是终端决胜的关键。 空中天使童装销售渠道构成包括直营的百货专柜、品牌专卖店、和全国各地加盟商、代理商等。儿童服装的主要购买者为年轻的父母，综合性大商场和专卖店往往是购买儿童服装的主要地点。童装企业的营销场所的选址策略必须注重其周边条件，如首选商业气氛浓厚、客流量大、人气旺的高档综合商场附近。还要注重渠道的市场信息收集职能，确定品牌在营销中确立“来源于市场，服务于市场”的策略。