品牌塑造当学蒙娜丽莎

　  盛行世界的至爱品牌模型三要素之一就是神秘感。制造品牌故事的目的也是为了塑造这种带有传奇色彩的神秘感，几乎所有的高端品牌都会有一段意蕴深长的传奇故事，没有历史感和文化底蕴的东西好像缺了点神秘感，其价值就很难体现，无法让消费者产生更加丰富的联想和体验。
　　
    我们的国画在外国人看来似偷工减料，好像还没有全部画完，但正因为留白制造了神秘感，才为观众留下了更多遐想的空间；我们的国酒茅台在美国旧金山举办的巴拿马万国博览会上一摔成名的传奇故事，奠定了国酒的根基。在法国，将一小瓶矿泉水卖到天价的依云也没有忘了向大家表白其经过悠久历史的积淀和滋养。其他高端品牌也几乎必有传奇故事和厚重历史文化的支撑。　
解读蒙娜丽莎的微笑　　

　　对于达芬奇的传世名作《蒙娜丽莎》，据说最有价值的就是蒙娜丽莎的微笑了，其具有一种神秘莫测的千古奇韵，那如梦似的妩媚微笑，被不少美术史家称为“神秘的微笑”。可见，《蒙娜丽莎》的卖点既不是女人的美丽，也不是女人的内秀，而是女人的神秘感。

　　只有神秘莫测的，升值空间才是无限的，黄金、白金这些东西虽然也在升值，但是即使升值最快的时候，对人们的吸引力也仍然很有限；而那些具有核心影响力和动销力的品牌，其价值却好像总在突飞猛进，就像可口可乐，在此暂且不论其内核是败絮还是珍珠，但有一点不可否认的是其出售的也是神秘感，一是美国具有传奇色彩的历史和文化，二是神秘配方，据说这个世界上只有不超过五个人知道，而且为了保密，居然不敢申请专利。

　　我们也借机解读一下断了双臂的维纳斯为什么反而由此变得更加至高无上了？我们知道物以稀为贵，但现实中好像断了双臂的残疾人并没有得到人们的羡慕，我们唯一的解释只能是她是神，其最有价值的部分还是神秘感。　
个人品牌同样需要传奇　　

　　现在我们正在进入个人品牌时代，个人品牌同样需要传奇故事。中国价值最高的职业经理人，盛大总裁唐俊先生也有与身份

和地位相匹配的传奇故事，且看唐俊不敢离开中国的理由：“我1985年去日本。日本自那年开始，经济进入高速发展阶段，每年的GDP以 6.7%到7.2%高速增长，这样的高增长率在日本这样的经济大国是令人难以置信的。 很不幸的是日本在1990年的时候经济一下子就崩盘了，崩盘到让我感到不可思议的地步，你们知道发生了什么事了吗？其实那一年日本真的没发生什么事，世界上也没发生什么事，但只有一件事，那就是唐俊走了。

　　再来看美国，美国从80年代初期开始经济一直处于低谷，但有一年它的经济一下子就好了，你们知道是那一年吗？1990年！你们去查一下美国那年GDP处在4.6%的高增长状态，美国人已经50年没看到这样的高增长了，美国也没发生什么啊，唐俊到美国了。知道我是哪一年离开美国的吗？1997年10月31号。知道那是什么日子吗？是唐俊离开美国的日子，也是美国的黑色星期日，那一天美国的经济全面崩盘，我是在美国的西雅图国际机场知道的，当时我就在想美国人怎么这样啊！！

　　再看1997年我去了哪里，我来到了中国，而中国正是从1997年经济才开始稳定高速增长的，所以我现在都怕离开中国了，我知道这可能和我没多大关系，但万一我离开了中国发生点什么，我说不清楚，对不起国家、对不起人民，所以我不会离开中国。我一定会在中国呆下去。 ”　　
中国名牌急需塑造传奇金身　　

　　中国有五千年的悠久历史和传统文化，可是国内有哪个名牌真正深度挖掘、继承、传化了？看看我们赖以自豪的中国名牌榜上，有几个有自己的品牌传奇，有几个将自己的品牌故事与中国历史文化的精髓链接了？我们不得不回头来反思一下，中国名牌的价值载体在哪里？难道购买、代理几个国际大牌就能将自己的品牌价值拉高？就算是垫高了自己？

　　在此不得不提几个中国的无名小卒，其虽然还不大、还不强，但是它们融汇了中国历史文化的精髓，可以预见的是只要能坚持正确的路，总有出类

拔萃的一天。名门闺秀就是其一，其虽然年营业额不大，营销网络不多，但是仍不失其伟大。在竞争激烈的日化行业，在国际名牌集群盘踞的高端化妆品市场上，名门闺秀是唯一一个秉承汉方美颜的本土高端化妆品品牌，将东方美学元素融入其中，其战略目标是要打造一个东方女性专有的美丽世界。在与其当家掌门人“钟悦”总裁的深度交谈中，我已经看到了这个美丽无比、令人神往的新世界。

　　另一个不得不提的是岳麓千年茶院，其深度挖掘了“国饮”普洱茶的历史、文化、收藏、投资等多元价值，开创了一个中国茶文化的新时代，虽然其也还很小，但是其良好的基因必将支持其走向全国、走向世界。该院的当家人是一清主持，也是我的挚交，我们在交流时勿需多言，心领神会。

　　我们发现名门闺秀和岳麓千年茶院的价值增值载体就是古老华夏文明固有的神秘感。可以预见的是中国将出现越来越多的高端品牌，其品牌传奇将深植于中国源远流长的传统文化之根。