抽屉式管理的注意事项

抽屉式管理的注意事项：

　　1.建立由各个部门组成的职务分析团队，可以由部门主管和基层骨干参加，尽量全面、实际、合情合理;

　　2.正确权衡部门岗位责、权、利、考核的关系;

　　3.制定职务说明书，对每个部门岗位工作定出规范和细则;

　　4.制定考核制度与检查奖惩制度;

　　5.防止部门之间的山头主义和各人自扫门前雪的本位主义;

　　6.交界或交叉部分的工作也不能成为真空或多头管理。