幼儿园品牌策划内容

幼儿园品牌策划内容
   幼儿园品牌策划能够更好地促进幼儿园的科学发展，提高幼儿园的整体办学水平，幼儿园开展品牌策划及运作，可以树立幼儿园形象，提升幼儿园竞争力，打造幼儿园品牌；可使教职员工整体素质普遍提高，团队力量形成，领导、教师、职员、幼儿、家长形成爱的合力；可以帮助幼儿园建立一流的先进教育思想理念，一流的园长管理，一流的教师队伍，一流的课程及教材，一流的教育环境，初步创造幼儿园可持续性发展品牌赢利模式。
 
   幼儿园品牌策划内容全部以三年为周期，主要包含幼儿园发展定位、品牌形成过程、师资培训、营销推广、科学管理、家园结合、人力资源整合、特色教育形成等策划。
时 间
项 目
主要内容
第一年
幼儿园发展定位
1、制定幼儿园发展规划；
2、确定幼儿园办园指导方针及系列定位思路；
3、制定幼儿园形象系统；
教师师德管理
1、如何形成学习型组织的教师团体；
2、现代幼儿人力资源科学配置与管理战略；
3、教师心智模式的提升与改造。
课程与特色教育
1、现代教育思想理念与课程选择；
2、特色教法培训与幼儿教育效果连接；
科学管理
1、如何提升举办者与管理者的素质与能力；
2、幼儿园科学管理策略与幼儿园整体效益的连接；
招生营销推广
1、建立幼儿园品牌营销战略；
2、利用并启动幼儿园品牌宣传、推广及营销策略；
家园结合
1、家长学校策划与管理；
2、家长学校与幼儿园营销；
第二年
幼儿园形象
1、幼儿园文化建设定位与规划；
2、创建可持续性发展的幼儿园文化操作务实。
科学管理
1、初步形成幼儿园现代科学管理模式；
2、幼儿园现代科学管理模式与幼儿园管理效益连接。
人力资源
1、教师师德管理进入科学化运作；
2、教师教育科研力量形成，建立科研型教师队伍。
课程管理
1、初步形成幼儿园园本课程与特色课程体系；
2、幼儿园核心竞争力课程管理与发展。
校园建设
1、幼儿园硬件设施的现代化运作与管理；
2、幼儿园文化建设与品牌力量连接。
第三年
幼儿园品牌管理
1、幼儿园品牌形成的欢乐与忧思；
2、幼儿园品牌形成价值与价值管理；
幼儿园品牌运作
1、品牌营销与招生策划；
2、品牌营销与幼儿园分、子园的建立；
3、品牌的其它市场化运作；
幼儿园品牌战略
1、品牌价值的提升及其附加值；
2、品牌运作的可持续性发展模式；
3、品牌操作与幼儿园教育集团化产业运作
备 注
第一年的所有策划指导项目在第二、三年中需要延续运作，这是品牌形成过程的策划管理。